01 — Vue d'ensemble du produit Kaxentra#
Document de tête du dossier
01-produit/. Il donne la carte complète : les cinq surfaces, le mécanisme structurant du produit, les domaines fonctionnels, le socle de services, le catalogue de droits, la couverture d'intelligence artificielle, et — avec la même précision — ce qui n'existe pas.Ancrage. Chaque chiffre de ce document a été relevé dans le code source le 17 août 2026. Les volumétries proviennent d'un comptage de fichiers de page. Les contextes proviennent du registre de métadonnées partagé entre le web et le mobile. Les forfaits, modules et ensembles proviennent du catalogue généré, version
2026-08-12.1. Rien n'est déduit d'une page marketing.
Version : 1.0 — 17 août 2026 Statut : Référence active Lecture préalable : ../00-brief-commun.md · ../00-vision-mission-historique.md
Table des matières#
- Kaxentra en une page
- Les cinq surfaces
- Le modèle « persona = contexte »
- Architecture produit
- Le modèle persona = contexte, en diagramme
- Carte des domaines fonctionnels
- Cartographie des 85 services en familles
- Le catalogue de droits
- Couverture intelligence artificielle
- Matrice surfaces × domaines
- Le principe « ne jamais fabriquer un zéro »
- Ce qui n'existe pas
- Glossaire produit
1. Kaxentra en une page#
1.1 La définition#
Kaxentra est une plateforme financière et fiscale québécoise à deux publics, augmentée par l'intelligence artificielle. D'un côté, la personne : ses impôts, son budget, ses placements, son immeuble, son entreprise, sa succession. De l'autre, le cabinet qui l'accompagne : ses dossiers, ses échéances, sa production. Les deux regardent le même dossier, pas deux copies.
Un même compte bascule entre dix-neuf contextes. Le travailleur autonome qui s'incorpore ne change pas d'outil : il change de contexte. Le cabinet qui grandit change de forfait, pas de logiciel.
1.2 Ce que c'est, concrètement#
| Question | Réponse mesurée |
|---|---|
| Combien de surfaces ? | 5 — deux portails clients, un portail d'administration, une application mobile, un portail de documentation |
| Combien de pages web ? | 1 569 au total : 472 (Client) + 867 (Affaires) + 230 (Administration) |
| Combien d'écrans mobiles ? | 286, dans une application unique portant les deux contextes |
| Combien de contextes ? | 19, plus un contexte de repli |
| Combien de services applicatifs ? | 85 |
| Combien de droits vendables ? | 57 modules, 10 forfaits, 5 ensembles |
| Combien de modèles d'apprentissage automatique en service ? | 6 — aucun n'est un modèle de langage |
| Combien d'agents déclarés ? | 8 — 6 de domaine, 2 de contrôle |
1.3 Les cinq engagements que le produit tient déjà#
- Une source de vérité par domaine. Le document déposé par le client est le document que voit le cabinet. Le prix affiché, le droit accordé et le montant facturé dérivent d'une seule définition.
- Une bascule, pas une migration. Changer de contexte ne recrée rien, ne réimporte rien, ne perd pas d'historique.
- Une sortie générée porte sa source et son coût. Les crédits d'intelligence artificielle sont visibles, plafonnables, et le refus au plafond est explicite.
- Rien n'est activable sans revue. Une capacité d'intelligence artificielle non approuvée est rejetée par la base de données, pas par une couche applicative contournable.
- Une mesure absente s'écrit « non mesuré », jamais
0. C'est le motif de conception le plus constant du produit — voir §11.
1.4 Ce que le produit refuse de faire#
| Refus | Pourquoi |
|---|---|
| Remplacer le professionnel | La vision suppose le cabinet : elle lui rend le temps que la logistique lui vole |
| Servir un chiffre sans son calcul | Un chiffre sans sa méthode est une affirmation, pas une donnée |
| Fabriquer un zéro pour remplir un écran | Un 0 inventé est indistinguable d'un 0 mesuré |
| Vendre une fonctionnalité avant de l'avoir livrée | La valeur Sobriété, appliquée jusque dans ce dossier |
| Retenir des données à la résiliation | Export intégral en libre-service, sans demande |
2. Les cinq surfaces#
2.1 Le tableau des surfaces#
| # | Surface | Adresse publique | Public | Volumétrie mesurée |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Portail Client (web) | kaxentra.com | Particuliers, travailleurs autonomes, familles, entrepreneurs, PME, investisseurs, propriétaires immobiliers, successions, exploitants | 472 pages |
| 2 | Portail Affaires (web) | business.kaxentra.com | Cabinets comptables, fiscalistes, auditeurs, conseillers, services de paie, directions d'entreprise | 867 pages |
| 3 | Portail Administration | admin.kaxentra.com | Équipe d'exploitation de la plateforme — aucun client final | 230 pages |
| 4 | Application mobile | iOS et Android, application unique | Les deux publics, avec bascule de contexte intégrée | 286 écrans |
| 5 | Portail Documentation | document.kaxentra.com | Prospects, clients, partenaires, investisseurs, équipe | Produit par ce dossier |
Méthode de comptage. Les trois volumétries web sont un comptage des fichiers de page de chaque application. La volumétrie mobile est un comptage des fichiers d'écran de l'application unique. Ce sont des comptages de surface exposée, pas des comptages de fonctionnalités : une page peut porter plusieurs fonctionnalités, et plusieurs pages peuvent servir un même domaine.
2.2 Ce que les cinq surfaces partagent#
| Élément partagé | Conséquence |
|---|---|
| Une authentification unique | Un compte, une identité, une session — pas de second mot de passe pour le mobile |
| Un catalogue de droits unique | Un module acheté sur le web est actif sur le mobile, sans action supplémentaire |
| Un registre de contextes unique | Les dix-neuf contextes sont définis une fois et lus par le web comme par le mobile |
| Un socle de services unique | Le portail Client et le portail Affaires lisent et écrivent le même dossier |
| Un composant d'approbation partagé | L'approbation humaine d'une action d'intelligence artificielle se présente identiquement sur les trois surfaces qui la portent |
2.3 Ce qui distingue chaque surface#
Portail Client. Il est organisé autour de la situation de la personne. Sa navigation est recomposée à chaque bascule de contexte : la même personne voit « Impôts personnels » en contexte particulier, « Activité » et « Dépenses & Scanner » en contexte travailleur autonome, « Journal des recettes » en contexte exploitation. Treize sections fixes encadrent ces sections variables : Hub, Réseau, Rendez-vous en ligne, Navigation, Mes actions, Mes documents, Mes finances, Outils & IA, Mon espace, Mes cabinets, Temps & Productivité, Support & Aide, Mon compte.
Portail Affaires. Il est organisé autour de la production du cabinet, en dix sections : Hub, Accueil, Réseau, Cabinet, Comptabilité & Fiscalité, Audit & Conseil, Documents & Projets, Intelligence & IA, Secteurs, Paramètres. Sa navigation ne filtre pas par persona professionnelle mais par module souscrit : un comptable et un auditeur du même cabinet voient la même navigation si le cabinet détient les mêmes modules. C'est une décision assumée — un cabinet réel ne se découpe pas en silos de personas.
Portail Administration. Il ne sert aucun client final. Son modèle d'autorisation est différent des deux autres : les portails clients raisonnent en locataire, l'administration raisonne en rôle × route. Détail complet dans 06-portail-admin.md.
Application mobile. Une seule application porte les deux contextes. Son registre de fonctionnalités est une source unique décrivant, pour chaque contexte, les sections et les entrées à afficher, chacune pointant vers une route d'écran réelle. Ce registre a corrigé un écart mesuré : la navigation web offrait de 156 à 309 entrées par contexte professionnel là où le registre mobile n'en déclarait que 34 à 43 — et 44 écrans déjà écrits n'étaient nommés nulle part, donc inatteignables. La correction n'a demandé aucune ligne d'écran : uniquement des déclarations manquantes.
Portail Documentation. Il est produit par ce dossier. Il n'expose aucune donnée de locataire.
3. Le modèle « persona = contexte »#
3.1 Le problème que ce modèle résout#
Une personne change de situation plus souvent qu'elle ne change d'outil. Elle est salariée, puis travailleuse autonome, puis elle s'incorpore. Elle achète un immeuble locatif. Elle hérite. Chaque changement, dans l'outillage habituel, impose un logiciel de plus, une saisie de plus, et un historique qui reste derrière.
La réponse classique de l'industrie est de créer un produit par segment. Kaxentra prend la décision inverse : un compte, dix-neuf contextes. C'est la décision de conception qui rend possible la mission « suivre l'utilisateur dans ses changements de situation ».
3.2 Le mécanisme#
Un contexte est une entrée d'un registre partagé. Chaque entrée porte : un identifiant technique en caractères ASCII, un libellé affiché, une description, une icône, une couleur, une route de tableau de bord et une catégorie (client, professionnel ou général).
Le registre est lu par le web et par le mobile. C'est une source unique : ajouter un contexte, c'est ajouter une entrée, pas modifier deux applications.
Le contexte actif est un état du compte. Il est choisi dans un sélecteur présent dans l'en-tête des portails et sur un écran dédié du mobile.
3.3 Ce que la bascule recompose#
| Ce qui change | Comment |
|---|---|
| La navigation | Les sections variables sont remplacées. Le contexte travailleur autonome expose « Activité », « Dépenses & Scanner », « Projets & Temps », « Profil pro », « Fiscalité » ; le contexte succession expose « Succession & Fiducie » |
| Le tableau de bord | Chaque contexte déclare sa route de tableau de bord. Trois contextes ne pointent pas vers la route commune — voir §3.4 |
| Les fonctionnalités exposées | Une entrée de navigation peut déclarer une liste de contextes ; hors de cette liste, elle n'apparaît pas |
| Le vocabulaire | Les contextes d'exploitation portent un vocabulaire propre — un « rayon » en épicerie est un « département » en commerce généraliste |
| Le hub mobile | Les sections du hub sont calculées à partir du contexte actif |
| Le guidage de l'assistant | Le prompt de base du copilote porte un segment variable de guidage par persona |
3.4 Les dix-neuf contextes#
Dix contextes Client.
| Identifiant | Libellé | Route de tableau de bord | Condition d'accès |
|---|---|---|---|
particulier | Particulier | /dashboard | Aucune. Le module d'impôt des particuliers est accordé dès le forfait Gratuit. Délibérément non verrouillé en bloc |
travailleur_autonome | Travailleur autonome | /dashboard | Module « Travailleur autonome ». Verrou proactif affiché sur le mobile, refus serveur en écriture |
entrepreneur | Entrepreneur | /dashboard | Module « Entrepreneur & Startup » |
pme | PME | /dashboard | Module « Outils PME » |
immobilier | Immobilier | /dashboard | Module « Immobilier » |
investisseur | Investisseur | /dashboard | Aucune. Les écritures passent par les finances personnelles et la comptabilité : verrouiller le contexte entier sur-verrouillerait une surface de base. Délibérément non verrouillé en bloc |
succession | Succession | /dashboard | Module « Succession & Fiducie » |
business | Affaires | /exploitation/dashboard | Conditionné à une clef d'offre — ensemble « Affaires » sur le web, brique « Journal des recettes » sur le mobile |
epicerie | Épicerie | /exploitation/dashboard | Conditionné à une clef d'offre — ensemble « Épicerie » sur le web, brique « Grand livre de stock » sur le mobile |
startup | Startup Studio | /studio/dashboard | Conditionné à une clef d'offre — brique « Studio de startup », la même clef que celle portée par la garde serveur du studio |
Neuf contextes Professionnels.
| Identifiant | Libellé | Route de tableau de bord | Condition d'accès |
|---|---|---|---|
comptable | Comptable | /dashboard | Compte du portail Affaires. Visibilité pilotée par les modules souscrits, jamais par la persona |
fiscaliste | Fiscaliste | /dashboard | Idem |
auditeur | Auditeur | /dashboard | Idem |
conseiller | Conseiller | /dashboard | Idem |
paie | Paie | /dashboard | Idem |
incorporateur | Incorporateur | /dashboard | Idem |
gestion | Gestion | /dashboard | Idem |
facturation | Facturation | /dashboard | Idem |
administration | Administration | /dashboard | Rôle d'administration du locataire |
Le contexte de repli.
| Identifiant | Libellé | Route de tableau de bord | Rôle |
|---|---|---|---|
general | Général | /dashboard | Repli. Un compte dont le contexte n'est pas déterminé n'atterrit jamais sur une page vide |
Note d'honnêteté. Le portail Client déclare en plus une entrée conditionnée nommée « fournisseur virtuel », adossée au module « Services virtuels » et à double face — la demande et l'offre partagent la même clef. Cette entrée n'appartient pas au registre partagé des dix-neuf contextes : elle vit dans la configuration du seul portail Client. Elle n'est donc pas comptée parmi les dix-neuf.
3.5 Les trois contextes conditionnés à une clef d'offre#
business,epicerieetstartupne sont pas offerts par défaut. Leur carte n'apparaît dans le sélecteur que si le compte porte la clef d'offre correspondante. C'est un fait produit, pas une nuance commerciale : un compte sans la clef ne voit pas le contexte.
| Contexte | Clef sur le web | Clef sur le mobile | Pourquoi deux clefs |
|---|---|---|---|
business | Ensemble « Affaires » | Brique « Journal des recettes » | La table de fonctionnalités du locataire n'expose que des clefs de module, jamais un identifiant d'ensemble. Le mobile lit donc la brique distinctive de l'ensemble |
epicerie | Ensemble « Épicerie » | Brique « Grand livre de stock » | Idem |
startup | Brique « Studio de startup » | Brique « Studio de startup » | Une seule clef, parce qu'elle est exactement celle que porte la garde serveur du studio. Le sélecteur et le serveur refusent sur la même clef |
Pourquoi ce dernier point compte. Un contexte proposé au sélecteur qui recevrait un refus serveur à sa première lecture serait une promesse fausse : l'utilisateur voit une porte, l'ouvre, et se fait refouler. Aligner la clef du sélecteur sur la clef de la garde serveur supprime cette classe de défaut.
Comportement en cas de panne de facturation. La résolution est permissive par construction : tant que la liste des droits n'est pas connue, rien n'est verrouillé. Un client payant n'est jamais bloqué par une indisponibilité du service de facturation. La garde serveur reste la source de vérité, et le traitement du refus d'habilitation rattrape tout refus réel.
3.6 Ce que la bascule ne fait pas#
| Ce qui ne change pas | Pourquoi c'est important |
|---|---|
| Les données du compte | Une bascule n'est pas une migration : rien n'est copié, rien n'est recréé |
| L'historique | Le travailleur autonome qui s'incorpore garde ses années antérieures |
| Les documents | Le dépôt documentaire est commun au compte, pas au contexte |
| Les droits | Le contexte recompose l'affichage ; le catalogue, lui, accorde ou refuse |
| Le locataire | Une bascule de contexte n'est pas une bascule de locataire |
4. Architecture produit#
flowchart TB
subgraph s1["Surfaces"]
n01["Portail Client web - 472 pages"]
n02["Portail Affaires web - 867 pages"]
n03["Portail Administration - 230 pages"]
n04["Application mobile - 286 ecrans"]
n05["Portail Documentation"]
end
subgraph s2["Socle partage"]
n10["Authentification unique"]
n11["Registre des 19 contextes"]
n12["Catalogue de droits - 57 modules, 10 forfaits, 5 ensembles"]
n13["Passerelle d API"]
end
subgraph s3["Familles de services - 85 au total"]
n20["Fiscalite et comptabilite"]
n21["Conseil, audit, conformite, risque"]
n22["Entreprise, entrepreneuriat, capital"]
n23["Clients, relations, communaute"]
n24["Documents et connaissance"]
n25["Intelligence artificielle et orchestration"]
n26["Agents d execution"]
n27["Flux, taches, automatisation"]
n28["Mesure et donnees"]
end
subgraph s4["Donnees"]
n30["Dossier partage client et cabinet"]
n31["Depot documentaire"]
n32["Index vectoriel et espaces de connaissance"]
n33["Journaux d audit en ajout seul"]
n34["Catalogue de la plateforme"]
end
n01 --> n13
n02 --> n13
n03 --> n13
n04 --> n13
n01 --> n10
n02 --> n10
n03 --> n10
n04 --> n10
n01 --> n11
n04 --> n11
n13 --> n20
n13 --> n21
n13 --> n22
n13 --> n23
n13 --> n24
n13 --> n25
n13 --> n27
n13 --> n28
n25 --> n26
n12 --> n13
n20 --> n30
n21 --> n30
n22 --> n30
n23 --> n30
n24 --> n31
n25 --> n32
n25 --> n33
n12 --> n34
Lecture du diagramme. Les cinq surfaces passent par une passerelle d'API unique et par une authentification unique. Le registre de contextes est lu par le portail Client et par le mobile — ce sont les deux surfaces qui exposent le sélecteur de contexte. Le catalogue de droits est en amont de la passerelle : il conditionne ce qui est atteignable avant que la requête n'atteigne un service. Les agents d'exécution ne sont jamais appelés directement par une surface : ils passent par la couche d'orchestration.
5. Le modèle persona = contexte, en diagramme#
flowchart TD
n01["Un compte authentifie"] --> n02["Selecteur de contexte"]
n02 --> n03{"Categorie du contexte"}
n03 -->|"client"| n04["10 contextes Client"]
n03 -->|"professionnel"| n05["9 contextes Professionnels"]
n03 -->|"indetermine"| n06["Contexte de repli general"]
n04 --> n07{"Contexte conditionne ?"}
n07 -->|"non"| n08["Carte affichee"]
n07 -->|"oui - business, epicerie, startup"| n09{"Clef d offre presente ?"}
n09 -->|"oui"| n08
n09 -->|"non - refus explicite"| n10["Carte absente ou verrouillee avec offre"]
n09 -->|"liste inconnue - panne facturation"| n08
n05 --> n11["Visibilite par module souscrit, jamais par persona"]
n08 --> n12["Recomposition"]
n11 --> n12
n06 --> n12
n12 --> n13["Navigation remplacee"]
n12 --> n14["Route de tableau de bord du contexte"]
n12 --> n15["Vocabulaire du contexte"]
n12 --> n16["Hub mobile recalcule"]
n12 --> n17["Guidage du copilote"]
n14 --> n18["/dashboard pour 16 contextes"]
n14 --> n19["/exploitation/dashboard pour business et epicerie"]
n14 --> n20["/studio/dashboard pour startup"]
n13 --> n21["Donnees inchangees - aucune migration"]
n21 --> n22["Historique conserve"]
n21 --> n23["Documents conserves"]
n21 --> n24["Droits inchanges"]
Le point à retenir. La branche « liste inconnue » retourne vers l'affichage de la carte. C'est délibéré : une indisponibilité du service de facturation ne doit jamais priver un client payant de son contexte. Le verrou réel est côté serveur ; l'affichage n'est qu'une courtoisie.
6. Carte des domaines fonctionnels#
Vingt-huit domaines. Le tableau de synthèse du brief commun en présente vingt-six ; il replie « Opérations terrain » dans « Flux de travail » et « Services virtuels » dans « Marketplace ». Ce document les déplie, parce qu'ils ont chacun leur module vendable et leur surface propre.
Convention de statut. Livré = les écrans existent et sont atteignables. Partiel = une partie du domaine est livrée, une autre est annoncée comme manquante dans l'écran lui-même. Planifié = rien n'est livré et rien n'est vendu.
6.1 Fiscalité des particuliers — livré#
Le domaine couvre la déclaration fédérale T1 et la déclaration québécoise TP1 traitées ensemble, les crédits d'impôt, les acomptes provisionnels, les feuillets fiscaux, les avis de cotisation, le calendrier des échéances, les montants à payer, les listes de contrôle fiscales et le parcours des nouveaux arrivants. Son module fait partie des trois que le forfait Gratuit accorde, avec le tableau de bord et la gestion documentaire — un compte sans un dollar dépensé peut donc préparer sa situation fiscale personnelle. Le traitement conjoint du fédéral et du provincial est une exigence de conception : un module qui traite le fédéral et renvoie le provincial ailleurs n'est pas un module fiscal. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web, Affaires mobile.
6.2 Fiscalité des sociétés — livré#
Déclarations T2 et CO-17, planification fiscale corporative, TPS et TVQ traitées ensemble, acomptes de société, dossiers fiscaux par client, analytique fiscale. Le module est réservé au portail Affaires et n'est pas accordé par le forfait d'entrée : il s'achète. Le contexte fiscaliste expose ses propres sections « Dossiers » et « Analytique ». Surfaces : Affaires web, Affaires mobile.
6.3 Comptabilité — livré#
Plan comptable, écritures de journal, grand livre, rapprochement bancaire, états financiers, clôtures périodiques, consolidation. Le module de comptabilité est accordé dès le forfait Solo côté Affaires, et achetable côté Client — il figure notamment dans les ensembles PME, Affaires et Épicerie. Un service de comptabilité automatisée complète la saisie manuelle. La détection d'anomalies d'écritures s'appuie sur un modèle réel, pas sur une règle de seuil : la sortie porte un type et une gravité dérivés de la donnée. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web, Affaires mobile.
6.4 Paie et ressources humaines — livré#
Cycles de paie, dossiers d'employés, retenues à la source, feuillets fiscaux d'employés, relevés d'emploi, organigramme, gestion d'équipe. Le module « Paie & RH » est disponible sur les deux portails et achetable partout où il n'est pas accordé. Le contexte professionnel « Paie » lui est dédié. Un agent calculateur porte une compétence de paie qui calcule retenues, cotisations et paie nette. Surfaces : Client web (contexte PME), Affaires web, Affaires mobile.
6.5 Facturation et encaissement — livré#
Devis, factures, avoirs, facturation récurrente, grilles tarifaires, relevés de compte, relances, travaux en cours, paiements, balance âgée, feuilles de temps et dépenses refacturables. Le module de facturation client fait partie du socle : il est accordé par presque tous les forfaits. Le contexte professionnel « Facturation » lui est dédié et expose l'intégralité du cycle. Côté Client, une section « Facturation freelance » sert le travailleur autonome. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web, Affaires mobile.
6.6 Trésorerie — livré#
Comptes de trésorerie, flux, positions, prévisions, rapprochements de trésorerie. La prévision s'appuie sur un modèle réel en cascade à quatre niveaux : un modèle saisonnier espace-état, un lissage exponentiel, une régression par renforcement de gradient, puis un repli naïf saisonnier. Le modèle retenu est nommé dans la réponse — le lecteur sait si son chiffre vient du modèle supérieur ou d'un repli. Surfaces : Affaires web, Affaires mobile.
6.7 Finances personnelles — livré#
Vue d'ensemble du patrimoine, comptes de placement, crédit et financement, dettes, dividendes, préparation à la retraite, budgets, objectifs, santé financière, impact fiscal des décisions, alertes. Le module se vend à l'unité et fait partie de l'ensemble Patrimoine. C'est le domaine le plus dense du portail Client : la section « Mes finances » du portail regroupe patrimoine, financement, finances personnelles, budgets, objectifs et échéances fiscales. Surfaces : Client web, Client mobile.
6.8 Immobilier — livré#
Parc de propriétés, revenus locatifs et formulaire T776, baux et signature de bail, hypothèques, évaluation de propriété. L'évaluation repose sur un modèle de renforcement de gradient entraîné, chargé depuis un paquet sérialisé, complété par une base de comparables — pas sur une constante : deux biens différents donnent deux résultats différents. Le module fait partie de l'ensemble Patrimoine. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web (accès cabinet).
6.9 Assurances — livré#
Contrats d'assurance, couvertures, échéances, réclamations, analyse de contrat. L'analyse de contrat rend un indice de confiance par champ ; un champ dont la confiance n'a pas été établie affiche —, jamais 0 %. Le module fait partie de l'ensemble Patrimoine. Surfaces : Client web, Client mobile.
6.10 Succession et fiducie — livré#
Bénéficiaires, héritiers, fiducies, testament, passifs successoraux, scénarios de transmission. Le contexte succession lui est dédié et le module se vend à l'unité. Un service de planification successorale porte le domaine côté serveur. Le portail Affaires y accède dans le cadre d'un mandat de conseil. Surfaces : Client web, Affaires web.
6.11 Entrepreneuriat et incorporation — livré#
Plan d'affaires et modèle financier, listes de contrôle de démarrage, calculateurs, conformité de démarrage, incorporation, immatriculation, registres corporatifs, gestion corporative et gouvernance. C'est le domaine qui porte le plus grand nombre d'entrées de navigation conditionnées du portail Client. Les calculateurs — seuil de rentabilité, coût d'acquisition et valeur à vie, taux horaire, marge, retraite, rendement, coût d'un employé, vente d'entreprise, simulation fiscale — partent tous champs vides, jamais à zéro, et ne calculent rien tant que les entrées ne sont pas renseignées. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web.
6.12 Startup Studio — livré, conditionné#
Le fil de la venture, de l'idée à l'incorporation : carte mentale, canevas, hypothèses, matrice de risques, jalons, mentors, passage à l'incorporation. Le contexte startup porte sa propre route de tableau de bord /studio/dashboard. Le module est conditionné à une clef d'offre, et le sélecteur refuse sur exactement la même clef que la garde serveur du studio. Surfaces : Client web, Client mobile.
6.13 Exploitation, commerce et détail — livré, conditionné#
Recettes quotidiennes ventilées par département ou par rayon, écriture au grand livre, achats, consigne, grand livre de stock valorisé, dates limites de consommation et suivi de lots, cycles de production, connecteur de caisse, flux de vente en ligne, multi-sites, transport et fret. Deux contextes le portent — business (généraliste) et epicerie (alimentaire) — avec un vocabulaire propre à chacun. Ces deux contextes partagent la route /exploitation/dashboard. Deux limites sont écrites dans le produit lui-même : le grand livre de stock n'est pas un système de gestion d'entrepôt, et le connecteur de caisse n'est pas une caisse en temps réel — il pré-remplit le journal des recettes. Surfaces : Client web, Client mobile.
6.14 Opérations terrain et coûts par chantier — livré#
Bons de travail, équipes, répartition sans double réservation, routes, preuve sur place, coûts par chantier ou par dossier, retenues, facturation à l'avancement, rendez-vous et prestations avec commissions et pourboires. Le module d'opérations terrain est disponible sur les deux portails. Sur mobile, l'écran de journée affiche l'avancement tel que le serveur le donne : null devient N/D, jamais 0 % — un zéro fabriqué se lirait comme une journée à l'arrêt. Surfaces : Client web, Affaires web, Affaires mobile.
6.15 Marketplace, réseau et communauté — livré#
Fil du réseau, forums avec catégories et modération, événements avec billetterie et présence, mentors, programmes, pairs, jalons, ressources, vitrine publique de cabinet, messagerie inter-entreprises, publication sur le fil social. La section « Réseau » est préfixée à toutes les personas sur le mobile : elle est atteignable depuis n'importe quel contexte, dans les deux portails. Plusieurs briques de ce domaine sont vendues séparément — forums clients, publication sur le fil, messagerie inter-entreprises, site vitrine. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web, Affaires mobile.
6.16 Services virtuels et demandes de soumission — livré#
Place de marché de prestataires — experts, mandats, avis — et demandes de soumission initiées par le client, avec plis scellés, comparaison pondérée et attribution vers contrat. Les services virtuels sont à double face : la demande et l'offre partagent la même clef d'habilitation, si bien qu'un membre en mode client dont le forfait porte le module obtient aussi l'entrée fournisseur. Les demandes de soumission sont disponibles sur les deux portails. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web.
6.17 Documents et signature électronique — livré#
Dépôt, recherche, modèles, partage, demandes de documents, listes de contrôle documentaires, dossiers collaboratifs, extraction de données, caviardage de renseignements personnels, schémas d'extraction, signature électronique et salle de données sécurisée. Le module documentaire fait partie du socle et est accordé par tous les forfaits, y compris le Gratuit. Deux modules avancés le complètent : la doc-intelligence avancée et les signatures électroniques avec salle de données. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web, Affaires mobile.
6.18 Conseil et mandats — livré#
Mandats de conseil, recommandations, évaluations, diagnostics, rapports, planification fiscale, succession et évaluation d'entreprise. Le module de conseil fiscal est réservé au portail Affaires. Le contexte conseiller lui est dédié, avec sa section « Consultation ». Surfaces : Affaires web, Affaires mobile.
6.19 Audit et conformité — livré#
Programmes et missions d'audit, éléments probants, constats, rapports, dossiers de travail, vérifications de conformité, conflits d'intérêts, risques, gouvernance, pistes de vérification. Le contexte auditeur porte ses sections « Mandats audit » et « Analytique ». Deux modules distincts se vendent : Audit, et Conformité. Surfaces : Affaires web, Affaires mobile.
6.20 Reprise et acquisition — livré#
Dossiers d'achat et de vente, recherche de cibles, évaluation, vérification diligente, financement de reprise, clôture. Le module est disponible sur les deux portails et le portail Client expose une section « Reprise / Acquisition ». Les indicateurs de dossier affichent N/D lorsqu'une mesure est indisponible. Surfaces : Client web, Affaires web.
6.21 Financement et subventions — livré#
Recherche de subventions, dossiers de subvention, simulateur de financement, bilan financier personnel, rapports de crédit personnels et score, dossiers de financement, objectifs et résultats clés. Le module « Financement & subventions » est côté Client ; le module « Crédit & financement » fait partie de l'ensemble Patrimoine. Le portail Affaires porte le volet dossier. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web.
6.22 Levée de fonds — livré#
Dossiers investisseurs, pipeline de levée, table de capitalisation, suivi des engagements, préparation à une levée. Le domaine est servi côté Affaires par une section dédiée, et côté Client par le module Entrepreneur, dont il fait partie. Une compétence de direction financière virtuelle porte la préparation à une levée de fonds. Surfaces : Client web, Affaires web.
6.23 ESG — livré#
Indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, collecte, tableaux de suivi et rapports. Le domaine est servi par un service dédié et exposé côté Affaires. Il est mobilisable comme brique d'appui pour des organisations à mission. Surfaces : Affaires web.
6.24 Marketing, publicité et croissance — livré#
Campagnes, prospects, pages d'atterrissage, courriels, synchronisation avec le pipeline commercial, publicités et expériences publicitaires, analyse de marché, vitrine, parrainage. Le module Marketing est un module avancé du portail Affaires. Le parrainage est servi par un service dédié et touche les deux publics. Sur l'écran de campagne publicitaire du portail Client, un appel qui échoue rend une valeur nommée « N/D », jamais 0. Surfaces : Affaires web, Client web.
6.25 Flux de travail, tâches et automatisation — livré#
Constructeur de flux, automatisations, approbations, tâches, travaux planifiés, ordonnancement, automatisation de navigateur pour les portails externes. Le domaine est transversal : il alimente la production du cabinet comme les rappels du client. Sur l'écran de tâches du portail Client, un total dont la lecture a échoué affiche N/D — jamais 0, et jamais la longueur de la page affichée. Surfaces : Client web, Affaires web.
6.26 Rendez-vous, calendrier et réservations — livré#
Lien public de réservation, disponibilités, types de rendez-vous, calendrier du cabinet, visioconférence, rappels. Le module « Calendrier & réservations » est un module professionnel du portail Affaires ; la prise de rendez-vous côté public est ouverte. Une distinction utile est inscrite dans le produit : la prise de rendez-vous côté public et le carnet côté cabinet sont deux surfaces différentes — les confondre avait rendu le carnet inatteignable pour tous les sièges professionnels du mobile, défaut corrigé. Surfaces : Client web, Client mobile, Affaires web, Affaires mobile.
6.27 Intelligence artificielle — livré#
Assistant conversationnel, copilotes de domaine, experts virtuels, agents, approbations humaines, activité d'intelligence artificielle, espaces de connaissance et recherche augmentée, garde-fous, crédits, registre des systèmes d'intelligence artificielle, invites persistantes. C'est le domaine le plus transversal : il touche les cinq surfaces. Détail complet en §9 et dans 18-inventaire-ia-ml-mcp.md. Surfaces : toutes.
6.28 Administration de plateforme — livré, avec écarts annoncés#
Organisations, locataires, utilisateurs, rôles, activation de fonctionnalités, quotas, catalogues, coupons, abonnements, observabilité, journaux, conformité, protection des renseignements personnels, sécurité, gouvernance de l'intelligence artificielle. Le portail est décrit écran par écran dans 06-portail-admin.md. Le statut est « livré avec écarts annoncés » parce que plusieurs écrans déclarent eux-mêmes ce qu'ils ne mesurent pas — le traçage distribué, la tendance des locataires, l'entonnoir de conversion. Surfaces : Administration.
7. Cartographie des 85 services en familles#
Convention. Les services sont désignés par leur libellé métier. Les identifiants techniques existent dans le code ; ils n'ont pas leur place dans un document de lancement. Le total est de 85 services, vérifié par énumération du répertoire de services.
7.1 Fiscalité et comptabilité — 8 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service fiscal | Déclarations des particuliers et des sociétés, crédits, acomptes, calendrier des échéances |
| Service de comptabilité | Plan comptable, écritures, grand livre, états financiers, clôtures |
| Service des transactions | Mouvements bancaires, catégorisation, rapprochement |
| Service de trésorerie | Comptes, flux, positions, prévisions de trésorerie |
| Service de paie | Cycles de paie, employés, retenues à la source, relevés |
| Service de facturation et d'abonnement | Factures, paiements, forfaits, abonnements, crédits, catalogue de la plateforme |
| Service des revenus | Reconnaissance et suivi des revenus |
| Service de finances personnelles | Comptes, patrimoine, dettes, budgets, objectifs, retraite |
7.2 Conseil, audit, conformité et risque — 8 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service de conseil | Mandats de conseil, recommandations, évaluations, diagnostics |
| Service d'audit | Missions, programmes, éléments probants, constats, rapports |
| Service de conformité | Vérifications réglementaires, conflits d'intérêts, obligations |
| Service des risques | Cartographie des risques, scores, atténuation |
| Service de gouvernance | Bornes des agents, ordres d'exécution, contrôles de gouvernance |
| Service de revue | Revue qualité et validation des livrables |
| Service juridique | Cadre juridique, obligations, documents légaux |
| Service des contrats | Contrats, échéances, renouvellements, analyse |
7.3 Entreprise, entrepreneuriat et capital — 11 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service entrepreneur | Plan d'affaires, modèle financier, incubation, indicateurs |
| Service du studio de démarrage | Carte mentale, canevas, hypothèses, matrice de risques, mentors |
| Service d'incorporation | Immatriculation, registres corporatifs, gouvernance |
| Service de financement | Dossiers de financement, simulateur, bilan financier |
| Service de levée de fonds | Dossiers investisseurs, pipeline, table de capitalisation |
| Service des subventions | Recherche, admissibilité, dossiers de subvention |
| Service de reprise et d'acquisition | Cibles, évaluation, vérification diligente, clôture |
| Service de simulation | Scénarios financiers et fiscaux |
| Service de planification stratégique | Objectifs, résultats clés, feuille de route |
| Service des opérations | Exploitation, journal des recettes, stock, périssables, sites |
| Service ESG | Indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance |
7.4 Clients, relations et communauté — 20 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service des clients | Dossiers clients, pipeline, tâches, propositions |
| Service des profils client | Profil détaillé, situation, préférences |
| Service des locataires | Organisations, sièges, configuration de locataire |
| Service des utilisateurs | Comptes, profils, préférences |
| Service d'authentification | Identité, session unique, rôles, politiques d'accès |
| Service de succès client | Suivi d'adoption, jalons, accompagnement |
| Service de communauté | Fil, forums, catégories, modération, événements, présence |
| Service de place de marché | Vitrine, prestataires, mandats, avis |
| Service des partenariats | Partenaires, ententes, suivi |
| Service de parrainage | Programmes de recommandation et récompenses |
| Service de messagerie | Conversations, fils, pièces jointes |
| Service de notifications | Notifications multicanal et rappels |
| Service de rendez-vous | Disponibilités, types de rendez-vous, réservations, rappels |
| Service des espaces collaboratifs | Espaces, membres, invitations, votes, thèmes, questions et réponses |
| Service de site vitrine de cabinet | Constructeur de page et site public du cabinet |
| Service de marketing | Campagnes, prospects, pages d'atterrissage, courriels |
| Service de formation | Programmes, parcours, ressources pédagogiques |
| Service des assurances | Polices, couvertures, réclamations, analyse de contrat |
| Service de planification successorale | Héritiers, fiducies, testaments, passifs |
| Service catalogue produit | Référentiel des produits et prestations vendus par le locataire |
7.5 Documents et connaissance — 8 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service documentaire | Dépôt, versions, partage, demandes de documents, modèles |
| Service d'IA documentaire | Extraction assistée sur documents |
| Service d'intelligence documentaire | Schémas d'extraction, caviardage, classification |
| Service de connaissances | Base de connaissances comptable et fiscale |
| Service de mémoire et de recherche augmentée | Espaces de connaissance, récupération de contexte |
| Service de base vectorielle | Index de similarité |
| Service des médias | Images, pièces jointes, dérivés |
| Service des champs personnalisés | Attributs dynamiques sur toute entité |
7.6 Intelligence artificielle — passerelles et orchestration — 11 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Passerelle IA | Façade applicative appelée par les portails |
| Passerelle de modèles de langage | Point de passage unique vers les fournisseurs génératifs ; mesure jetons et coût |
| Service de garde-fous | Filtrage d'entrée et de sortie |
| Service d'orchestration IA | Boucle planifier, exécuter, critiquer |
| Orchestrateur d'équipe d'agents | Coordination hiérarchique des agents de domaine |
| Service agentique | Exécution des agents et transferts d'agent à agent |
| Registre des systèmes d'IA | Inventaire gouverné : agents, compétences, outils, serveurs, orchestrateurs, invites |
| Collecteur d'audit IA | Journal des appels, coûts et décisions |
| Service de copilotes | Copilotes de domaine attachés à un contexte métier |
| Service d'inférence d'apprentissage automatique | Six prédicteurs entraînés — aucun modèle de langage |
| Passerelle MCP | Expose les outils de la plateforme aux agents par le protocole d'interopérabilité |
7.7 Agents d'exécution — 12 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Agent conseiller | Optimisation fiscale, planification, conformité, risque, incorporation |
| Agent analyste | Analyse financière, marché, vérification diligente, assurance qualité |
| Agent calculateur | Impôt fédéral, impôt du Québec, paie, ratios, prêts, TPS et TVQ |
| Agent extracteur | Champs de formulaire, tableaux, entités, factures, reçus, feuillets |
| Agent réviseur | Revue qualité, contrôle de conformité, validation d'exactitude |
| Agent rédacteur | Rapports, courriels, résumés, procès-verbaux, propositions, lettres |
| Agent planificateur | Décomposition en graphe de tâches, sélection d'agent, replanification |
| Agent critique | Évaluation de sortie, vérification factuelle, porte de conformité |
| Agent de direction virtuelle | Personas de direction : générale, financière, comptable, opérations, marketing, ressources humaines, juridique, conseil |
| Service d'état de la direction virtuelle | État persistant des mandats et décisions de direction virtuelle |
| Ordonnanceur de la direction virtuelle | Déclenchement périodique des briefings et revues |
| Service d'habilitation de la direction virtuelle | Droits d'accès aux compétences de direction virtuelle |
7.8 Flux, tâches et automatisation — 4 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service de flux de travail | Constructeur de flux, automatisations, approbations |
| Service des travaux et chantiers | Bons de travail, équipes, répartition, coûts par chantier |
| Exécutant d'automatisation de navigateur | Automatisation de portails externes qui n'offrent pas d'interface programmatique |
| Service d'exploitation technique | Déploiement, santé des services, opérations de plateforme |
7.9 Mesure, données et passerelle — 3 services#
| Service | Rôle |
|---|---|
| Service d'analytique | Analytique financière, tendances, prévisions |
| Service des indicateurs | Indicateurs de performance, objectifs, tableaux de suivi |
| Passerelle d'API | Point d'entrée unique des surfaces vers le socle |
7.10 Récapitulatif#
| Famille | Services | Part |
|---|---|---|
| Fiscalité et comptabilité | 8 | 9,4 % |
| Conseil, audit, conformité et risque | 8 | 9,4 % |
| Entreprise, entrepreneuriat et capital | 11 | 12,9 % |
| Clients, relations et communauté | 20 | 23,5 % |
| Documents et connaissance | 8 | 9,4 % |
| Intelligence artificielle — passerelles et orchestration | 11 | 12,9 % |
| Agents d'exécution | 12 | 14,1 % |
| Flux, tâches et automatisation | 4 | 4,7 % |
| Mesure, données et passerelle | 3 | 3,5 % |
| Total | 85 | 100 % |
Ce que cette répartition dit du produit. Vingt-trois services sur quatre-vingt-cinq — plus d'un sur quatre — relèvent de l'intelligence artificielle et de son exécution. C'est un fait d'architecture, pas une posture commerciale : la couche d'intelligence artificielle n'est pas un module posé sur le produit, c'est une famille de services à part entière, avec ses passerelles, son registre, ses garde-fous et son audit.
8. Le catalogue de droits#
8.1 Les trois objets du catalogue#
| Objet | Ce que c'est | Nombre |
|---|---|---|
| Module | Une brique fonctionnelle, identifiée par une clef. C'est l'unité d'accès : une garde serveur autorise ou refuse sur une clef de module | 57 |
| Forfait | Un abonnement. Il accorde un ensemble de modules et rend achetables les autres | 10 |
| Ensemble | Un groupement de modules vendu à prix réduit, en supplément d'un forfait | 5 |
8.2 Les 57 modules#
Par catégorie.
| Catégorie | Nombre | Ce que ça veut dire |
|---|---|---|
| Socle | 6 | Accordés par presque tous les forfaits, non achetables séparément : tableau de bord, gestion des clients, gestion documentaire, comptabilité, impôt des particuliers, facturation client |
| Avancés | 16 | Modules premium : espaces IA, analytique avancée, intégrations, site vitrine, espaces de connaissance clients, forums, doc-intelligence avancée, experts IA virtuels, marketing, reprise et acquisition, studio de startup, champs personnalisés, opérations terrain, transport et fret, PDG virtuel, et l'accès API désormais retiré |
| Professionnels | 35 | Modules métier : impôt des sociétés, conseil fiscal, conformité, audit, paie, travailleur autonome, finances personnelles, immobilier, succession, entrepreneur, outils PME, profil professionnel, assurances, crédit, financement, incorporation, gestion corporative, OBNL, agriculture, journal des recettes, grand livre de stock, périssables, production, coûts par chantier, rendez-vous, flux de vente en ligne, connecteur de caisse, multi-sites, services virtuels, demandes de soumission, signatures électroniques, messagerie inter-entreprises, publication au fil social, calendrier d'affaires, invites IA persistantes |
Par portail.
| Portail de rattachement | Nombre |
|---|---|
| Client | 29 |
| Affaires | 15 |
| Partagés — actifs sur les deux portails | 13 |
| Total | 57 |
Un module retiré, conservé et étiqueté. Le catalogue porte un module « Accès API » explicitement marqué retiré, remplacé par le module « Intégrations ». Il n'est pas effacé : il est conservé avec son étiquette, parce que des comptes en place peuvent encore le porter. Effacer un droit vendu est une perte d'information ; l'étiqueter est une décision.
8.3 Les 10 forfaits#
Quatre forfaits Affaires en vente.
| Forfait | Mensuel | Annuel | Sièges | Clients | Stockage | Crédits IA / mois | Économie annuelle réelle |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solo | 49,00 $ | 470,00 $ | 1 | 25 | 5 Go | 20 | 20,07 % |
| Cabinet Pro ⭐ | 149,00 $ | 1 430,00 $ | 5 | 150 | 50 Go | 100 | 20,02 % |
| Équipe | 299,00 $ | 2 870,00 $ | 15 | Illimité | 200 Go | 500 | 20,01 % |
| Entreprise | 599,00 $ | 5 750,00 $ | Illimité | Illimité | Illimité | 2 000 | 20,01 % |
Quatre forfaits Client en vente.
| Forfait | Mensuel | Annuel | Sièges | Stockage | Crédits IA / mois | Économie annuelle réelle |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gratuit | 0,00 $ | 0,00 $ | 1 | 1 Go | 10 ⚠️ | — |
| Plus ⭐ | 12,00 $ | 120,00 $ | 1 | 5 Go | 50 | 16,67 % |
| Famille | 19,00 $ | 190,00 $ | 5 | 10 Go | 80 | 16,67 % |
| Pro | 29,00 $ | 290,00 $ | 10 | 25 Go | 200 | 16,67 % |
Deux paliers historiques — ⛔ ne jamais promouvoir.
| Forfait | Mensuel | En vente | Remplacé par | Pourquoi il existe encore |
|---|---|---|---|---|
| Palier cabinet historique | 99,00 $ | Non | Cabinet Pro | Des clients réels le détiennent |
| Palier professionnel historique | 99,00 $ | Non | Cabinet Pro | Idem |
Les deux paliers portent un indicateur « en vente » à faux et un champ déclarant explicitement le forfait qui les remplace. Le catalogue expose deux listes distinctes : tous les forfaits et les forfaits réellement en vente. Les pages publiques lisent la seconde. Aucun prospect ne peut y tomber ; aucun support de lancement ne les nomme.
Le forfait Gratuit n'est pas une démonstration. Il accorde trois modules réels — tableau de bord, gestion documentaire, impôt des particuliers — et rend achetables vingt-huit autres. Un compte gratuit peut préparer sa situation fiscale personnelle, déposer ses documents et suivre son tableau de bord sans dépenser un dollar.
8.4 Les 5 ensembles#
| Ensemble | Mensuel | Annuel | Modules inclus | Économie affichée |
|---|---|---|---|---|
| Patrimoine | 19,00 $ | 190,00 $ | Finances personnelles · Immobilier · Assurances · Crédit et financement | 15 % |
| Entrepreneur | 29,00 $ | 290,00 $ | Entrepreneur et startup · Studio de startup · Levée de fonds · Incorporation · PDG virtuel | 20 % |
| Affaires (généraliste) | 29,00 $ | 290,00 $ | Journal des recettes · Outils PME · Comptabilité | 20 % |
| PME | 39,00 $ | 390,00 $ | Comptabilité · Paie et RH · Outils PME · Gestion corporative | 25 % |
| Épicerie | 49,00 $ | 490,00 $ | Journal des recettes · Outils PME · Comptabilité · Grand livre de stock · Périssables et lots | 25 % |
Lecture des deux ensembles d'exploitation. L'ensemble Épicerie contient l'ensemble Affaires et y ajoute deux briques : le grand livre de stock valorisé et le suivi des périssables. C'est ce qui explique l'écart de prix — 49 $ contre 29 $ — et c'est ce qui rend la montée en gamme lisible : un commerçant qui ajoute des denrées périssables passe de l'un à l'autre sans changer de contexte.
8.5 Comment un droit est accordé#
Un module devient accessible à un compte par trois voies, et trois seulement.
| # | Voie | Mécanisme | Exemple réel |
|---|---|---|---|
| 1 | Accordé par le forfait | Le forfait déclare une liste de modules accordés. Souscrire le forfait, c'est obtenir la liste | Le forfait Solo accorde comptabilité, facturation, clients, tableau de bord, documents et impôt des particuliers |
| 2 | Acheté à l'unité | Le forfait déclare aussi une liste de modules achetables. Un module hors des deux listes n'est ni accordé ni proposé | Le forfait Gratuit rend achetables vingt-huit modules, dont Immobilier et Succession |
| 3 | Acheté en ensemble | Un ensemble accorde ses modules d'un coup, à un prix inférieur à la somme des unités | L'ensemble Patrimoine accorde quatre modules pour 19 $ par mois |
Une quatrième voie existe, et elle est encadrée. L'administration de la plateforme peut appliquer une surcharge de fonctionnalité à un locataire : accorder ou retirer un module hors catalogue. Cette action exige un motif obligatoire et elle est inscrite dans un journal d'audit dédié qui conserve la valeur avant, la valeur après, l'acteur et la raison. Ce n'est pas une voie commerciale : c'est un geste d'exploitation, tracé comme tel.
Ce qui se passe au plafond. Les quotas — sièges, clients, stockage, crédits — produisent un refus explicite, jamais un succès silencieux dégradé. Un utilisateur au plafond de crédits voit un message nommant la limite atteinte et le chemin pour la lever ; il ne reçoit pas une réponse de moindre qualité sans le savoir. L'écran d'utilisation du portail Client affiche par ressource une barre, un pourcentage et deux mentions distinctes : « Bientôt plein » à partir de 80 %, « Limite atteinte » à 100 %.
8.6 La source unique et son contrôle de cohérence#
Le catalogue est une définition unique dont dérivent trois lectures :
- le contrôle d'accès — ce que le compte a le droit d'ouvrir ;
- la facturation — ce qui est prélevé ;
- l'affichage — ce que la page de prix montre.
Le fichier de catalogue lu par le portail Affaires est généré depuis cette définition, avec une commande de régénération et une commande de vérification. Il porte en tête l'avertissement « ne pas éditer à la main » et le numéro de version du catalogue.
Pourquoi cette architecture existe. Avant elle, la page de prix portait sa propre copie manuscrite de la grille. Deux conséquences mesurées : un forfait affiché à un prix pendant que la facturation en pratiquait un autre, sensiblement plus élevé ; et un palier vendu comme incluant des modules professionnels alors qu'il n'en accordait aucun. Deux clients l'ont payé.
Le contrôle de cohérence. Le service ne se contente pas de servir le catalogue : il compare ce qu'il sert à ce que la base porte réellement, et renvoie tout écart dans sa réponse, plutôt que de le taire. Les champs comparés sont : prix mensuel, prix annuel, nombre de sièges, stockage, nombre de clients, crédits d'intelligence artificielle mensuels.
La leçon de second ordre. Dans sa première version, ce contrôle ne comparait que les prix. Les quotas pouvaient donc diverger indéfiniment, et le contrôle certifiait « cohérent » une base qui ne l'était pas. Mesure du 7 août 2026 : un forfait portait 10 sièges au catalogue et 3 en base, sur les trois environnements, avec un contrôle affichant « cohérent ».
Un contrôle qui regarde à côté est pire qu'aucun contrôle : il rassure.
Depuis, tout contrôle de la plateforme doit énumérer explicitement ce qu'il couvre et ce qu'il ne couvre pas.
8.7 L'écart actif au 17 août 2026#
| Élément | Valeur mesurée |
|---|---|
| Version du catalogue | 2026-08-12.1 |
| Modules | 57 |
| Forfaits | 10 |
| Ensembles | 5 |
| Cohérence | false |
| Écart unique | Forfait Gratuit, crédits d'intelligence artificielle mensuels : 10 servis, 23 en base |
Ce que cet écart signifie. Un compte gratuit reçoit aujourd'hui, selon la couche interrogée, 10 ou 23 crédits. C'est un écart de plus du double sur la ressource la plus coûteuse du produit.
Ce que le produit fait de bien. Le service signale l'écart lui-même : son contrôle rend coherent = false et détaille la divergence dans sa réponse. L'écran d'administration affiche l'écart et désigne le catalogue servi comme faisant autorité, plutôt que de présenter la base comme la vérité. C'est exactement le comportement attendu d'un contrôle : exposer, pas absorber.
Ce qui reste à faire. Trancher lequel des deux est le bon, puis réaligner. Correction requise avant l'ouverture publique du 17 novembre 2026. L'écart est inscrit au carnet de produit et repris au §12 de ce document.
9. Couverture intelligence artificielle#
Cette section est un résumé. L'inventaire complet, ancré ligne par ligne dans le code, est dans
18-inventaire-ia-ml-mcp.md. Toute affirmation détaillée sur les modèles, les agents, les compétences, les outils, les serveurs d'interopérabilité ou les gabarits d'invite se cite depuis ce fichier, jamais depuis celui-ci.
9.1 Quatre natures de système, jamais confondues#
L'inventaire distingue rigoureusement quatre choses que le mot « IA » confond couramment :
| Nature | Définition | Exemple dans le produit |
|---|---|---|
| Modèle de langage | Génératif, appelé par une passerelle | L'assistant conversationnel, les copilotes |
| Modèle d'apprentissage automatique classique | Entraîné, à paramètres figés | La prévision de trésorerie, l'évaluation de propriété |
| Règle métier | Aucun modèle, un calcul explicite | Les taux de référence fiscaux |
| Agent | Une boucle qui planifie, appelle des outils et se fait critiquer | L'agent conseiller sous l'orchestrateur |
9.2 Les chiffres#
| Élément | Nombre |
|---|---|
| Modèles d'apprentissage automatique réels en service | 6 |
| Agents déclarés | 8 — 6 de domaine, 2 de contrôle |
| Compétences d'agent | 36 |
| Compétences globales, indépendantes d'un agent | 6 |
| Compétences documentaires | 12 — 8 métier comptable, 4 génériques |
| Outils appelables | 5, avec liste blanche par agent |
| Orchestrateurs | 2 — un méta-orchestrateur, un orchestrateur d'équipe |
| Serveurs d'interopérabilité déclarés au démarrage | 1 |
| Compétences externes évaluées | 34 — 20 retenues, 14 écartées avec motif écrit |
| Gabarits d'invite semés | 36 + 1 invite de base de copilote |
| Personas de direction virtuelle | 9 |
9.3 Les six modèles d'apprentissage automatique — aucun n'est un modèle de langage#
| # | Modèle | Famille d'algorithme | Statut |
|---|---|---|---|
| M1 | Prévision de trésorerie | Cascade à quatre niveaux : saisonnier espace-état, lissage exponentiel, renforcement de gradient, repli naïf saisonnier — le niveau retenu est nommé dans la réponse | Livré |
| M2 | Prévision de revenus | Série temporelle | Livré |
| M3 | Détection d'anomalies | Détecteur à typologie et gravité | Livré |
| M4 | Score de fraude | Forêt d'isolation fusionnée à des règles déterministes, les deux parts traçables | Livré |
| M5 | Attrition | Régression logistique, entraînée au chargement | Livré |
| M6 | Évaluation de propriété | Renforcement de gradient entraîné, plus une base de comparables | Livré |
9.4 Les huit agents et leurs cinq outils#
Six agents de domaine — conseiller, analyste, calculateur, extracteur, réviseur, rédacteur — et deux agents de contrôle — planificateur, critique.
La liste blanche outil par agent est un mécanisme de sécurité, pas une commodité. Deux restrictions méritent d'être lues :
- l'agent extracteur n'a accès ni au web ni à la base de connaissances : il extrait ce qu'on lui donne, il n'invente pas de contexte ;
- l'agent calculateur n'a accès ni aux documents ni au web : il calcule sur des entrées fournies, à partir d'une source de taux — il ne va pas chercher un taux sur Internet.
La présence d'un agent critique distinct du producteur rend possible une propriété qu'une boucle simple ne peut pas offrir : le producteur ne valide pas son propre travail. L'une des compétences du critique est une porte de conformité qui bloque une sortie violant les règles fiscales ou la politique du cabinet. Une sortie bloquée n'est pas une sortie dégradée — elle ne sort pas.
9.5 Les deux orchestrateurs et leur borne dure#
Un méta-orchestrateur en stratégie planificateur-exécuteur, avec critique à chaque étape et six itérations maximum. Un orchestrateur d'équipe hiérarchique portant les six agents de domaine, avec transfert d'agent à agent. Une boucle d'agents sans borne est un risque de coût et de latence non maîtrisé : ici la borne est déclarée dans la configuration.
9.6 La gouvernance — cinq mécanismes#
| # | Mécanisme | Ce qu'il garantit |
|---|---|---|
| G1 | Approbation humaine | Toute action à conséquence exige une confirmation nominative. Déclarée compétence par compétence, servie par un composant partagé par les trois portails — l'approbation se présente identiquement partout |
| G2 | Crédits visibles et plafonnables | Chaque forfait porte une allocation mensuelle. Le coût est estimé avant exécution. Au plafond, l'appel est refusé explicitement |
| G3 | Réversibilité déclarée | Une compétence à effet déclare, à la conception, le schéma de charge utile qui permet d'annuler cet effet. Ce n'est pas une journalisation après coup |
| G4 | Registre à revue obligatoire | Rien n'est activable sans revue. Une contrainte en base lie l'activation à l'état de revue : une activation non approuvée est rejetée par la base, pas par une couche applicative contournable. Les refus sont conservés avec leur motif |
| G5 | Garde-fous et audit | Filtrage d'entrée et de sortie, journal des appels, coûts et décisions, piste d'audit et journal en ajout seul |
9.7 Ce que la couche d'intelligence artificielle ne garantit pas#
Trois limites honnêtes, reprises de l'inventaire :
- Aucune mesure de qualité publiée. Pas de tableau d'erreur, pas d'aire sous la courbe, pas de date de réentraînement exposée à l'utilisateur ni à l'administrateur.
- Pas d'apprentissage profond établi. Aucun réseau de neurones profond n'a été trouvé dans le service d'inférence. Les capacités de vision et d'extraction passent par les services documentaires, dont la nature interne n'a pas été ouverte dans ce relevé.
- Invites uniformes. Les 36 gabarits d'agent sont générés depuis un même modèle de texte. C'est un fait, pas une hypothèse ; son effet sur la qualité n'a pas été mesuré.
10. Matrice surfaces × domaines#
Légende. ✅ livré · ◐ partiel · ○ non couvert · — sans objet.
| # | Domaine | Client web | Client mobile | Affaires web | Affaires mobile | Admin |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Fiscalité des particuliers | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 2 | Fiscalité des sociétés | ○ | ○ | ✅ | ✅ | — |
| 3 | Comptabilité | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 4 | Paie et ressources humaines | ◐ | ○ | ✅ | ✅ | — |
| 5 | Facturation et encaissement | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 6 | Trésorerie | ○ | ○ | ✅ | ✅ | — |
| 7 | Finances personnelles | ✅ | ✅ | ○ | ○ | — |
| 8 | Immobilier | ✅ | ✅ | ◐ | ○ | — |
| 9 | Assurances | ✅ | ✅ | ○ | ○ | — |
| 10 | Succession et fiducie | ✅ | ◐ | ✅ | ○ | — |
| 11 | Entrepreneuriat et incorporation | ✅ | ✅ | ✅ | ◐ | — |
| 12 | Startup Studio | ✅ | ✅ | ◐ | ○ | — |
| 13 | Exploitation, commerce et détail | ✅ | ✅ | ○ | ○ | — |
| 14 | Opérations terrain et coûts par chantier | ✅ | ○ | ✅ | ✅ | — |
| 15 | Marketplace, réseau et communauté | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 16 | Services virtuels et demandes de soumission | ✅ | ✅ | ✅ | ◐ | — |
| 17 | Documents et signature électronique | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 18 | Conseil et mandats | ○ | ○ | ✅ | ✅ | — |
| 19 | Audit et conformité | ○ | ○ | ✅ | ✅ | ✅ |
| 20 | Reprise et acquisition | ✅ | ○ | ✅ | ◐ | — |
| 21 | Financement et subventions | ✅ | ✅ | ✅ | ◐ | — |
| 22 | Levée de fonds | ✅ | ◐ | ✅ | ◐ | — |
| 23 | ESG | ○ | ○ | ✅ | ○ | — |
| 24 | Marketing, publicité et croissance | ◐ | ○ | ✅ | ◐ | ✅ |
| 25 | Flux de travail, tâches et automatisation | ✅ | ◐ | ✅ | ◐ | ✅ |
| 26 | Rendez-vous, calendrier et réservations | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | — |
| 27 | Intelligence artificielle | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
| 28 | Administration de plateforme | ○ | ○ | ◐ | ○ | ✅ |
10.1 Comment lire cette matrice#
Une colonne « Admin » majoritairement —. Le portail Administration ne sert aucun client final : il n'a pas vocation à couvrir les domaines métier. Les quatre ✅ qu'il porte sont les domaines qu'il gouverne réellement : audit et conformité, marketing publicitaire de plateforme, flux et travaux, et l'intelligence artificielle.
Les ◐ du mobile. Ils marquent des domaines dont le mobile porte la consultation mais pas encore l'ensemble du cycle d'écriture. La règle produit reste la même : un écran mobile qui ne peut pas écrire le dit, il ne simule pas.
Les ○ symétriques entre les deux portails. Ils sont volontaires. La trésorerie de cabinet n'a pas de sens côté Client ; les finances personnelles n'en ont pas côté Affaires. Un ○ n'est pas un manque : c'est une frontière de produit.
Le rappel de méthode. Cette matrice décrit la couverture de surface, pas la profondeur. Une ligne ✅ sur quatre colonnes ne dit pas que les quatre surfaces exposent la même profondeur — elle dit que le domaine y est atteignable et opérant.
11. Le principe « ne jamais fabriquer un zéro »#
11.1 L'énoncé#
Ne jamais fabriquer un zéro.
Partout où une mesure n'est pas disponible, l'écran affiche
—,N/D, « non mesuré », « non évalué » ou « indisponible ». Jamais0. Jamais100 %. Jamais un graphique vide qui ressemble à une absence d'activité.
11.2 Pourquoi c'est un principe et pas une préférence#
Un 0 fabriqué est indistinguable d'un 0 mesuré. Un tableau de bord qui affiche « 0 violation » alors qu'il n'a pas pu lire le journal ne rassure pas : il ment. Un écran de balance âgée qui affiche « 0 $ » sur une tranche non servie déclenche une décision de relance fondée sur rien.
La conséquence est financière et pas seulement esthétique. Sur un écran de crédits, un cumul remboursé affiché 0 au lieu de N/D fait croire à un client qu'on ne lui a rien rendu — ce qui est un autre fait, pas la même information.
Le même raisonnement s'applique aux champs de saisie. Un champ de calculateur pré-rempli à 0 n'est pas neutre : un zéro affiché est déjà une affirmation. Les calculateurs du portail Client partent donc vides, et le bouton de calcul reste inactif tant que les entrées ne sont pas renseignées.
11.3 Le principe appliqué, exemples réels des trois portails#
| Surface | Écran | Ce qui est affiché quand la source manque | Ce que ça évite |
|---|---|---|---|
| Client web | Tableau de bord | N/D sur un indicateur non mesuré ou dont l'appel a échoué | Faire croire à une activité nulle |
| Client web | Dépenses | Le total serveur null devient N/D, avec la même clause de filtre que le tableau | Prendre le total de la page pour le total réel |
| Client web | Travail autonome — revenus et dépenses | N/D quand la mesure n'a pas été faite | Conclure à un revenu nul |
| Client web | Tâches | N/D quand la lecture a échoué — jamais 0, jamais la longueur de la page affichée | Confondre « aucune tâche » et « je n'ai pas pu lire » |
| Client web | Succession — héritiers | N/D quand le total est indisponible, jamais la longueur de page | Prendre la page pour l'ensemble |
| Client web | Analyse de contrat d'assurance | Confiance de champ null ou absente rendue —, jamais 0 % | Lire « confiance nulle » là où il n'y a aucune mesure |
| Client web | Campagne publicitaire | Un appel qui échoue rend N/D nommé, jamais 0 | Croire à une campagne sans impression |
| Client web | Neuf calculateurs entrepreneur | Champs vides, jamais 0 ; aucun résultat calculé tant que les entrées manquent | Servir un résultat dérivé d'un zéro inventé |
| Client web | Prévisions entrepreneur | Champs vides, jamais 0 | Idem |
| Client web | Facturation | null = mesure indisponible, donc N/D | Afficher un solde faux |
| Client web | Reprise et acquisition | Indicateur indisponible rendu N/D | Évaluer une cible sur un zéro fabriqué |
| Affaires web | Crédits IA | « consommation non mesurée » plutôt qu'un compteur à zéro | Croire à une absence d'usage |
| Affaires web | Historique de crédits | Cumul remboursé null rendu N/D | Faire croire qu'aucun remboursement n'a eu lieu |
| Affaires web | Utilisation des crédits | « Consommation momentanément non mesurée » | Idem |
| Affaires web | Transfert de crédits | N/D quand non mesuré — jamais un 0 fabriqué | Transférer sur la foi d'un solde inventé |
| Affaires web | Quotas | « non mesurée » sur une consommation non lue | Croire un quota libre |
| Affaires mobile | Balance âgée | N/D par tranche, plus un message écrit : ce n'est pas « aucune créance », la mesure n'a pas pu être faite — et l'écran demande explicitement de ne prendre aucune décision de relance | Relancer ou ne pas relancer sur une lecture manquante |
| Affaires mobile | Journée terrain | Avancement null rendu N/D, jamais 0 % | Lire une journée à l'arrêt là où rien n'a été mesuré |
| Client mobile | Finances | Un montant absent s'écrit N/D ; autonomie et combustion déclarées « non publiées » | Additionner des zéros fabriqués en patrimoine |
| Client mobile | Santé financière | Pourcentage absent rendu N/D | Afficher une santé de 0 % |
| Client mobile | Demandes de soumission reçues | Total null rendu N/D | Croire à une absence de réponse |
| Administration | Métriques système | Processeur et mémoire à — si la source est injoignable | Confondre consommation nulle et mesure impossible |
| Administration | Traces distribuées | Écran d'état honnête « traçage distribué non configuré » | Chercher pourquoi la page est vide |
| Administration | Conformité | Une vérification non faite est « non évaluée », distincte de « non conforme » | Compter une vérification non faite comme réussie |
| Administration | Serveurs d'interopérabilité | Appels, erreurs, latence, disponibilité à — quand non mesurés | Croire un serveur inactif |
| Administration | Cache sémantique | Les sept compteurs à — si non mesurés | Croire le cache inefficace |
| Administration | Garde-fous | Bandeau de couverture « X chargées sur N annoncées » | Prendre un échantillon pour un total |
| Administration | Santé des services | « Source injoignable » est un état distinct de « tout va bien » | Un indicateur binaire pour trois états |
| Administration | Gouvernance des agents | « aucune borne » ≠ 0 — la distinction est écrite dans l'écran | Lire une absence de plafond comme un plafond nul |
| Administration | Webhooks | Taux de succès — plutôt que 0 % quand aucune livraison n'a été mesurée | Croire à un échec total |
| Administration | Politiques de sécurité | — pour une directive non définie | Distinguer « non configuré » de « configuré à zéro » |
11.4 La forme générale du principe#
Le motif se décline en quatre distinctions que le produit refuse d'écraser :
| Distinction | Les deux états confondus par un 0 |
|---|---|
| Mesuré nul contre non mesuré | « il n'y a rien » contre « je n'ai pas pu regarder » |
| Vide confirmé contre échec de chargement | « la liste est vide » contre « la liste n'est pas arrivée » |
| Non conforme contre non évalué | « le contrôle a échoué » contre « le contrôle n'a pas été fait » |
| Plafond à zéro contre aucun plafond | « rien n'est permis » contre « rien ne borne » |
Une conséquence de conception. Ce principe impose des types de données plus riches — un null distinct d'un 0, un état « indéterminé » distinct d'un booléen — et des interfaces plus verbeuses. Nous acceptons le coût. Un écran qui dit ce qu'il ne sait pas reste utilisable en incident ; un écran qui comble ses trous ne l'est pas.
12. Ce qui n'existe pas#
Cette section est aussi importante que les précédentes. La valeur Sobriété engage à ne rien vendre qui ne soit livré. Ce chapitre nomme les écarts.
12.1 Personas d'extension communautaire E01 à E08 — ⚠️ NON LIVRÉ#
Avertissement à reproduire dans chaque document traitant de ces personas.
Les personas E01 à E08 — famille élargie, église locale, leader de groupe, leader de chaîne de prière, ministère, chaîne de prière mondiale, chambre de prière, jeux de famille — décrivent une extension de marché non construite. Aucun module « prière », « église », « ministère » ou « jeu » n'existe dans la plateforme au 17 août 2026 : vérification faite par balayage du code source, résultat négatif.
Ce qui existe réellement et pourrait servir d'appui : les espaces collaboratifs (conversations, membres, invitations, votes, thèmes, questions et réponses, documents), la communauté (fil, forums avec catégories et modération, événements avec billetterie et présence, mentors, programmes, pairs, jalons, ressources), les rendez-vous (disponibilités, calendrier, visioconférence, rappels), les notifications multicanal, le forfait Famille à 5 sièges, et les dons.
Une seule exception partielle : E01, famille élargie, s'appuie sur un forfait réellement livré et vendu — le forfait Famille, 19 $ par mois, 5 sièges, 80 crédits.
Aucun support commercial public ne présente E01 à E08 comme disponible. Ces personas servent au dossier d'investissement, à la feuille de route et aux entretiens de découverte.
12.2 Traçage distribué — absent, et annoncé#
Le portail Administration porte une page de traces distribuées qui affiche « traçage distribué non configuré » et renvoie vers les deux mesures qui existent : les métriques système et le journal d'activité.
C'est un choix de conception défendable. Afficher une page de traces vide aurait laissé croire à une absence de trafic. La page dit ce qui manque. Conséquence réelle : le diagnostic de latence entre services n'est pas possible depuis la plateforme.
12.3 Règles de sentiment et de toxicité — enregistrées mais non appliquées#
Les garde-fous permettent de créer des règles de validation de six types : expression régulière, mot-clé, sentiment, toxicité, renseignements personnels, personnalisé. Les règles de sentiment et de toxicité sont enregistrées mais ne sont pas appliquées — aucun évaluateur n'est déployé. L'écran l'écrit.
Deux autres actions de garde-fou ne sont pas appliquées par le moteur : « avertir » et « journaliser ». Seules « bloquer » et « masquer » ont un effet.
L'avertissement existe, et c'est bien. Mais un écran qui permet de créer une règle inopérante crée quand même un faux sentiment de protection. La correction attendue n'est pas d'améliorer l'avertissement : c'est de rendre la règle non créable tant que l'évaluateur n'est pas déployé.
12.4 Un bouton d'export inerte sur un écran d'administration#
Sur l'écran d'administration de la protection des renseignements personnels, le bouton « Exporter le rapport » ne produit aucun fichier : il affiche seulement une notification « export en cours ».
Les autres exports du portail — journal d'audit, tableau de conformité, journal d'activité, audit des surcharges — téléchargent, eux, un fichier réel. C'est donc bien un défaut isolé et pas une limite d'architecture.
Nature du défaut : une porte peinte. Un bouton qui a l'apparence d'une action et n'en accomplit aucune. Priorité : haute, avant lancement.
12.5 L'écart de catalogue actif#
| Élément | État |
|---|---|
| Forfait concerné | Gratuit |
| Champ | Crédits d'intelligence artificielle mensuels |
| Valeur servie par le catalogue | 10 |
| Valeur portée par la base | 23 |
| Détecté par | Le contrôle de cohérence du service, qui rend coherent = false |
| Impact | Deux comptes gratuits peuvent recevoir des allocations différentes selon la couche interrogée |
| Priorité | Haute — avant lancement |
12.6 Les autres écarts connus, par priorité#
| # | Écart | Nature | Priorité |
|---|---|---|---|
| E1 | Bouton d'export inerte sur l'administration de la vie privée | Porte peinte | Haute |
| E2 | Écart de catalogue : forfait Gratuit, 10 crédits contre 23 | Incohérence de données | Haute |
| E3 | Règles de sentiment et de toxicité non appliquées | Fonctionnalité déclarée non opérante | Haute |
| E4 | Actions « avertir » et « journaliser » des garde-fous non appliquées | Idem | Haute |
| E5 | Une dénomination interne antérieure subsiste dans l'invite d'identité du copilote, servie au modèle | Hygiène de marque sur une surface utilisateur | Haute |
| E6 | Traçage distribué non configuré | Non livré, annoncé | Moyenne |
| E7 | Tendance des locataires et appels par service : aucune source | Non livré, annoncé | Moyenne |
| E8 | Entonnoir de conversion client : aucune source | Non livré, annoncé | Moyenne |
| E9 | Onglets incidents, sous-traitants et inventaire de la vie privée : « module non configuré » | Non livré, annoncé | Moyenne |
| E10 | Effet réel d'un ordre de gouvernance d'agent non prouvé | Limite reconnue et écrite dans l'écran | Moyenne |
| E11 | Aucune mesure de performance des modèles d'apprentissage automatique | Absence | Moyenne |
| E12 | Aucune date de réentraînement affichée — dérive de modèle invisible | Absence | Moyenne |
| E13 | Preuve de variation non établie pour la prévision de revenus | Vérification manquante | Moyenne |
| E14 | Nature réelle des modèles des services documentaires non ouverte | Vérification manquante | Moyenne |
| E15 | Contenu réel du registre d'intelligence artificielle en production non lu | Vérification manquante | Moyenne |
| E16 | Invites d'agent uniformes sur 36 compétences très différentes | Point d'amélioration | Faible |
| E17 | Modification des politiques d'authentification impossible depuis le portail | Choix assumé | Faible |
| E18 | Module « Accès API » retiré, conservé et étiqueté | Décision assumée | Faible |
12.7 Ce que ce chapitre engage#
Chacun de ces écarts est inscrit au carnet de produit. Les cinq écarts de priorité haute sont des conditions de l'ouverture publique du 17 novembre 2026. Aucun d'eux n'est présenté comme livré dans un support de lancement, et aucune démonstration commerciale ne les met en scène.
13. Glossaire produit#
Cinquante-six entrées. Le vocabulaire du produit, du catalogue et de la gouvernance. Les termes fiscaux officiels gardent leur forme exacte.
| Terme | Définition |
|---|---|
| Agent | Une boucle logicielle qui planifie, appelle des outils autorisés et se fait critiquer. Huit agents sont déclarés : six de domaine, deux de contrôle. Un agent n'est pas un modèle de langage : il en appelle un |
| Approbation humaine | Confirmation nominative exigée avant toute action à conséquence financière ou juridique produite par l'intelligence artificielle. Déclarée compétence par compétence, servie par un composant partagé par les trois portails |
| Avis de cotisation | Document par lequel l'autorité fiscale confirme ou corrige une déclaration produite. Le produit en suit le dépôt, la date et les écarts avec la déclaration soumise |
| Bascule de contexte | Le changement de contexte actif d'un compte. Elle recompose la navigation, le tableau de bord, le vocabulaire et le guidage de l'assistant. Elle ne déplace, ne copie et ne recrée aucune donnée |
| Bilan financier personnel | État de la situation patrimoniale d'une personne — actifs, passifs, valeur nette — utilisé notamment dans les dossiers de financement |
| Catalogue de la plateforme | La définition unique dont dérivent le prix affiché, le droit accordé et le montant facturé. Version courante : 2026-08-12.1 |
| Clef d'offre | La clef d'habilitation qui conditionne l'apparition d'un contexte ou d'un écran. Trois contextes en portent une : Affaires, Épicerie, Startup Studio |
| Clôture | Opération périodique qui arrête les écritures d'une période comptable, produit les états et reporte les soldes |
| Compétence | Une capacité nommée qu'un agent peut exécuter, avec son identifiant lisible, son invite système déclarée et sa version. Trente-six compétences d'agent, six compétences globales, douze compétences documentaires |
| Consigne | Montant perçu au moment de la vente d'un contenant et remboursé à son retour. Suivi dans le contexte Épicerie |
| Consolidation | Agrégation des états financiers de plusieurs entités en un jeu d'états unique |
| Contexte | Une entrée du registre partagé qui définit un mode d'usage du produit : identifiant, libellé, description, icône, couleur, route de tableau de bord, catégorie. Dix-neuf contextes, plus un contexte de repli |
| Contrôle de cohérence | Comparaison automatique entre le catalogue servi et ce que la base porte réellement. Il expose l'écart dans sa réponse au lieu de le taire |
| Copilote | Un assistant génératif attaché à un contexte métier, dont l'invite de base est gouvernée par le registre avec repli sur le texte embarqué |
| Crédit d'intelligence artificielle | L'unité de consommation des appels génératifs et d'inférence. Alloué mensuellement par le forfait, complété par des crédits achetés, estimé avant exécution, refusé explicitement au plafond |
| Demande de soumission | Sollicitation initiée par un client auprès de plusieurs prestataires, avec plis scellés, comparaison pondérée et attribution vers un contrat |
| Ensemble | Un groupement de modules vendu à prix réduit en supplément d'un forfait. Cinq ensembles : Patrimoine, Entrepreneur, Affaires, PME, Épicerie |
| Espace collaboratif | Un lieu de travail partagé : conversations, membres, invitations, votes, thèmes, questions et réponses, documents |
| Expert virtuel | Une persona de direction — générale, financière, comptable, opérations, marketing, ressources humaines, juridique, conseil — dotée de compétences déclarant leur coût estimé et leur schéma d'annulation |
| Feuillet | Document fiscal remis à un contribuable par un tiers — employeur, institution financière — et repris dans la déclaration. L'agent extracteur porte une compétence dédiée aux feuillets canadiens |
| Forfait | Un abonnement. Il accorde une liste de modules et rend achetable une autre liste. Dix forfaits, dont huit en vente |
| Garde-fou | Un filtre appliqué à l'entrée ou à la sortie d'un appel génératif. Cinq types de politique, six types de règle de validation |
| Grand livre | Registre comptable regroupant l'ensemble des comptes et de leurs mouvements |
| Grand livre de stock | Registre valorisé des mouvements de stock : entrées, sorties, décomptes, valorisation. Ce n'est pas un système de gestion d'entrepôt, et le produit l'écrit |
| Habilitation | Le droit effectif d'un compte sur une clef de module, résolu par le forfait, les achats à l'unité, les ensembles et les éventuelles surcharges |
| Journal des recettes | Registre des recettes quotidiennes ventilées par département ou par rayon, avec taxes et modes de paiement, produisant l'écriture au grand livre |
| Liste blanche d'outils | La table qui déclare, agent par agent, les outils qu'il a le droit d'appeler. Un agent absent de la liste d'un outil ne peut pas l'appeler. Une liste vide refuse |
| Locataire | L'organisation à laquelle un compte appartient. C'est l'unité d'isolement des données et l'unité de facturation |
| Mandat | Une mission confiée par un client à un cabinet, avec son périmètre, ses échéances, ses livrables et ses honoraires |
| Module | Une brique fonctionnelle identifiée par une clef. C'est l'unité d'accès du produit : les gardes serveur autorisent ou refusent sur une clef de module. Cinquante-sept modules |
| Orchestrateur | La boucle qui décompose un objectif, choisit les agents, fait critiquer les sorties et replanifie. Deux orchestrateurs, borne dure de six itérations |
| Passerelle IA | La façade applicative appelée par les portails pour tout appel génératif. À distinguer de la passerelle de modèles de langage, qui parle aux fournisseurs et mesure les jetons et le coût |
| Périssables | Les articles à date limite, suivis par lots et par statut, avec suivi de la démarque |
| Persona | La situation d'usage d'un compte. Dans Kaxentra, persona = contexte : il n'existe pas de persona sans entrée correspondante au registre des contextes |
| Piste de vérification | Le journal opposable des actions sensibles : acteur, verbe, date, adresse, motif. Les refus y sont journalisés au même titre que les succès |
| Porte peinte | Un élément d'interface qui a l'apparence d'une action et n'en accomplit aucune. Le produit en compte un connu, inscrit au §12.4 |
| Rapprochement | Mise en correspondance des écritures comptables avec les mouvements bancaires réels, jusqu'à explication complète de l'écart |
| Recherche augmentée | Récupération de contexte dans des espaces de connaissance avant l'appel génératif, de manière que la réponse s'appuie sur des documents identifiables |
| Registre à portée | Le mécanisme qui règle qui voit une entrée du registre d'intelligence artificielle : tout le monde, un public, certains locataires, certains membres. Tout changement de portée exige un motif |
| Registre des systèmes d'IA | L'inventaire gouverné de tout ce que la plateforme peut exécuter en matière d'intelligence artificielle : agents, compétences, outils, serveurs d'interopérabilité, orchestrateurs, gabarits d'invite |
| Repli | Le contexte general, utilisé lorsque le contexte d'un compte n'est pas déterminé. Il garantit qu'aucun compte n'atterrit sur une page vide |
| Retenue à la source | Montant prélevé sur la rémunération d'un employé et remis aux autorités par l'employeur. Calculé par le service de paie et par une compétence d'agent dédiée |
| Réversibilité déclarée | La propriété d'une compétence à effet qui déclare, dès sa conception, le schéma de charge utile permettant d'annuler cet effet |
| Revue obligatoire | L'état par lequel doit passer toute entrée du registre avant activation. Une contrainte en base rejette l'activation d'une entrée non approuvée |
| Serveur d'interopérabilité | Un serveur exposant des outils aux agents par un protocole standard. Un seul est déclaré au démarrage : la passerelle interne |
| Siège | Une place d'utilisateur incluse dans un forfait. Au plafond, l'ajout d'un membre est refusé explicitement |
| Signature électronique | Le flux de signature d'un document et sa salle de données sécurisée, vendus comme module partagé aux deux portails |
| Surcharge de fonctionnalité | L'octroi ou le retrait manuel d'un module à un locataire par l'administration de la plateforme. Motif obligatoire, journalisé avec la valeur avant, la valeur après et l'acteur |
| Surface | Une application exposée aux utilisateurs. Cinq surfaces, partageant authentification, catalogue, registre de contextes et socle de services |
| T1 et TP1 | Les déclarations de revenus des particuliers, fédérale et québécoise. Traitées ensemble — un module qui traiterait l'une et renverrait l'autre ailleurs ne serait pas un module fiscal |
| T2125 | L'état des résultats des activités d'une entreprise ou d'une profession, produit par un travailleur autonome |
| T776 | L'état des loyers de biens immeubles, produit par un propriétaire de biens locatifs |
| TPS et TVQ | Les taxes de vente fédérale et québécoise, traitées ensemble : montants perçus, crédits, remises |
| Travaux en cours | Les heures et frais engagés sur un mandat et pas encore facturés. Suivis dans le contexte Facturation |
| Verticale conditionnée | Un métier spécialisé servi par un contexte dont l'accès dépend d'une clef d'offre : Affaires, Épicerie, Startup Studio. Elles prouvent que le socle accepte des métiers spécialisés sans se fragmenter |
| Vitrine | Le site public d'un cabinet, produit par un constructeur de page intégré et vendu comme module avancé |
Kaxentra — dossier de lancement. Document interne, version 1.0 du 17 août 2026. Marque publique : Kaxentra. Éditeur : i2t Digital. Les éléments marqués [HYPOTHÈSE] ne sont pas publiables en l'état. Les personas d'extension communautaire (E01–E08) décrivent des fonctionnalités non livrées.