KaxentraDocumentation
554 lignes7053 mots3 diagrammes06-communication/01-plan-communication.md

06.01 — Plan de communication#

Document interne. Il fixe qui parle, à qui, de quoi, sur quel canal, à quelle date, et qui approuve avant publication.

Principe directeur, qui prime sur toute autre règle de ce document : ce qui n'est pas livré n'est pas annoncé. Un écran qui n'existe pas ne se montre pas. Une fonctionnalité qui n'est pas en production ne se nomme pas au présent. Une date qu'on n'a pas décidée ne s'évoque pas comme prochaine. Aucun impératif commercial, aucune fenêtre médiatique, aucune demande d'investisseur ou de commanditaire ne suspend cette règle.

Version : 1.0 — 17 août 2026 Statut : Référence active Dépend de : ../00-brief-commun.md, ../00-vision-mission-historique.md


1. Le principe directeur, appliqué#

1.1 Énoncé et test#

Énoncé. Ce qui n'est pas livré n'est pas annoncé.

Test avant publication. Toute affirmation portant sur une capacité du produit doit passer ces trois questions. Si la réponse à l'une d'elles est non, l'affirmation est retirée, pas reformulée.

#QuestionSi la réponse est non
T1L'écran existe-t-il en production ?Retirer l'affirmation
T2Une personne extérieure peut-elle l'atteindre aujourd'hui, avec un compte réel ?Retirer l'affirmation
T3Le résultat annoncé se produit-il vraiment, ou seulement l'action ?Retirer l'affirmation

Sur T3. C'est le test le plus important et le plus souvent raté. Un bouton d'export existe et produit une demande : T1 et T2 sont satisfaits. Mais aucun fichier n'arrive : T3 échoue. La phrase « vous exportez vos données » est donc interdite, alors même que l'écran existe.

1.2 Les cinq affirmations interdites, en toutes circonstances#

#InterditFait mesuré qui l'interditFormulation autorisée
I1« Export intégral en libre-service »Le point d'entrée crée une demande à l'état « en attente ». Aucun processus ne l'exécute. L'adresse de téléchargement reste vide. L'export ne couvrirait que le profil client« Vous pouvez demander l'export de vos données ; la demande est traitée par votre cabinet »
I2« Résilier est aussi simple que souscrire »Écran de résiliation en libre-service au portail Affaires uniquement. Rien au portail Client ni sur mobile« Un cabinet résilie depuis son compte. Pour un particulier, l'écran est prévu pour mars 2027 »
I3« Plafonnez votre dépense d'intelligence artificielle »Aucun plafond configurable. Le seul réglage voisin est un seuil de recharge automatique, qui fait l'inverse« Vos crédits sont visibles. Au zéro, l'appel est refusé plutôt que facturé »
I4« Disponible en français et en anglais »26 645 clefs de traduction en français, zéro en anglais. Le service annonce une seule langue« Le produit est en français. Le portail de documentation, lui, est bilingue — c'est un site distinct »
I5« Authentification à deux facteurs »Explicitement non implémentéeNe pas l'évoquer. Si on la demande : « elle n'existe pas, elle est prévue pour avril 2027 »

1.3 Les affirmations soutenues par le produit#

Ce tableau existe pour la raison inverse : ce qui est vrai et vérifiable doit être dit, précisément.

#Affirmation autoriséePreuve
V1Un compte donne accès à dix-neuf contextes, et chaque bascule recompose la navigationRegistre des métadonnées de contexte, partagé web et mobile
V2Le client et son cabinet lisent et écrivent le même dossierLes deux portails partagent la source de vérité
V3Chaque réponse générée porte ses sources, persistées avec le messageIdentifiant et nom de document, indice de fragment
V4Le coût d'un appel est calculé par un tarificateur unique à taux datés ; un taux manquant lève une erreurSource unique de tarification
V5Au zéro crédit, l'appel est refusé plutôt que facturé en dépassementComportement de la porte de crédits
V6L'approbation humaine est livrée sur les quatre surfaces, avec rejeu de l'écriture à l'approbation et aucune écriture au rejetMécanisme d'approbation
V7Un système d'intelligence artificielle copié n'hérite jamais de l'approbation de son originalContrainte de base de données
V8Le journal d'audit est présent dans 73 services et survit à la suppression d'un compteAbsence de clef étrangère vers l'annuaire d'utilisateurs
V9Sans clef de chiffrement configurée, l'enregistrement est refusé plutôt qu'écrit en clairÉchec fermé
V10Le prix, le droit d'accès et la facturation dérivent d'une définition uniqueCatalogue 2026-08-12.1
V11Volumétries : 472 pages Client, 867 Affaires, 230 Administration, 286 écrans mobiles, environ 85 servicesComptage des fichiers de page et de l'arborescence de services
V12La fiscalité québécoise est traitée nativement : T1 et TP1, TPS et TVQ, T2125, T776, retenues à la sourceModules fiscaux livrés

1.4 Ce qu'on dit avec réserve#

#AffirmationRéserve obligatoire
R1« Les données de production sont hébergées au Québec »Vraie sur l'hébergement. L'engagement contractuel de chaque sous-traitant est en cours de formalisation, échéance au 30 septembre 2026. Avant cette date, ne pas en faire un argument public isolé
R2« L'ancrage documentaire des réponses »Ajouter : l'ancrage est en échec ouvert. Si la base de connaissances est indisponible, la réponse sort non ancrée plutôt qu'en erreur
R3« Travail d'accessibilité »Dire « travail engagé », jamais « conforme ». Aucun rapport, aucune matrice de contraste, aucun test en intégration continue. Volume réel : 9 530 attributs sur 1 367 fichiers web, 725 propriétés sur mobile
R4« Quotas »L'écran est en lecture seule et l'état de mise en application signifie « suivi, ne bloque rien ». Environ 20 gestionnaires de création sur 2 545 portent un plafond. Ne pas promettre des quotas contraignants
R5« Module ESG »Le service existe et trois écrans existent, mais aucune clef de module ESG n'est au catalogue. Il n'est ni vendu, ni conditionné, ni accordé par un forfait. Ne pas le vendre
R6Chiffres de marchéToujours sous la forme « Selon [source], [chiffre] ([année]) ». Jamais un chiffre nu. Jamais un marché adressable sans sa chaîne de calcul complète dans le même document
R7Personas d'extension communautaire E01 à E08Toujours accompagnés de la mention « non livré — hypothèse produit ». Aucun support commercial public ne les présente comme disponibles

2. Parties prenantes et message par partie prenante#

2.1 Cartographie#

flowchart TB
    n00["Kaxentra"] --> n01["Clients particuliers"]
    n00 --> n02["Cabinets comptables"]
    n00 --> n03["Investisseurs"]
    n00 --> n04["Commanditaires et partenaires"]
    n05["Equipe interne"] --> n00
    n00 --> n06["Medias"]
    n00 --> n07["Ordres et associations"]
    n00 --> n08["Fournisseurs"]
    n00 --> n09["Organismes publics de financement"]
    n00 --> n10["Ambassadeurs et pilotes"]
    n00 --> n11["Contributeurs de la prevente"]
    n00 --> n12["Candidats a l embauche"]

2.2 Message par partie prenante#

#Partie prenanteCe qu'elle veut savoirMessage principalCe qu'on ne lui dit jamaisCanal principalFréquence
PP01Clients particuliersÀ quoi ça sert pour moi, combien ça coûte, mes données sont-elles en sécurité« Vous, votre entreprise et votre comptable dans le même dossier. Un compte qui suit vos changements de situation »Le vocabulaire d'architecture. Le nombre de services. Toute promesse d'export en libre-serviceCourriel, portail, réseaux sociauxHebdomadaire au lancement, mensuelle ensuite
PP02Cabinets comptablesCombien de temps je gagne, mes clients vont-ils l'utiliser, est-ce que ça me remplace« Un cabinet augmenté, pas remplacé. Le document que dépose votre client est déjà classé chez vous »Toute suggestion que le particulier peut se passer de son comptableDémonstration, courriel, événementsBimensuelle
PP03InvestisseursTraction, rétention, risque, ce qui manque« Le produit est construit. L'entreprise reste à construire. Voici les cinq écarts et leurs dates »Un chiffre d'usage non mesuré présenté comme mesuréRapport écrit, rencontreMensuelle, trimestrielle et immédiate selon l'événement
PP04Commanditaires et partenairesQuelle portée, quelles contreparties, quels risques« Nous n'avons pas encore d'audience mesurée. Voici les contreparties, et voici la clause de rattrapage »Une portée estimée présentée comme une portée mesuréeRencontre, rapport de portéeTrimestrielle
PP05Équipe interneOù on va, ce qui est décidé, ce qui a échoué« Voici ce qui a été livré cette semaine, ce qui a cassé, et ce qui change »Rien. L'équipe reçoit l'information avant l'extérieur, sans exceptionRéunion hebdomadaire, écritHebdomadaire
PP06MédiasPourquoi c'est un sujet, qui est derrière, qu'est-ce qui est nouveau« Une plateforme financière québécoise à deux portails, avec une IA dont chaque réponse porte sa source »Un superlatif comparatif. Un chiffre de marché sans sourceCommuniqué, entretien, dossier de presseÉvénementielle
PP07Ordres et associations professionnellesEst-ce que ça respecte les normes, est-ce que ça met mes membres en risque« Toute action à conséquence passe par une approbation humaine nommée. Le système ne signe rien »Toute formulation suggérant un avis professionnel automatiséRencontre, écrit formelTrimestrielle
PP08FournisseursVolume, paiement, engagements de serviceFactuel, contractuelNos difficultés de trésorerie, hors du cadre contractuelÉcritSelon contrat
PP09Organismes publics de financementRetombées locales, emplois, innovation démontrable« Fiscalité québécoise native, hébergement au Québec, produit en français, postes localisés »Le vocabulaire de valorisation, de dilution et de sortieDossier écrit, rencontreSelon programme
PP10Ambassadeurs et pilotesQue devient ce que j'ai signalé« Voici vos retours, voici ce qui a été corrigé, voici ce qui ne le sera pas et pourquoi »Un retour ignoré sans explicationCourriel, espace dédiéBimensuelle
PP11Contributeurs de la préventeQuand je reçois ce que j'ai payé« Voici la date, et si elle glisse, vous l'apprenez sous sept jours »Un glissement de date découvert à l'échéanceCourrielHebdomadaire puis mensuelle
PP12Candidats à l'embaucheCe qu'il y a à faire, quelle marge de décision, quel risque« Le produit est construit, l'entreprise ne l'est pas. Voici ce qui ne fonctionne pas »Une présentation qui masque la taille de l'équipe ou la contrainte de trésorerieEntretien, page carrièresContinue

2.3 Messages qui changent selon la partie prenante — et pourquoi ce n'est pas de la duplicité#

Le fait reste le même ; c'est le niveau de détail qui change.

FaitÀ un particulierÀ un cabinetÀ un investisseur
L'export ne s'exécute pas« Vous pouvez demander l'export de vos données. Votre cabinet traite la demande, ce n'est pas instantané. Le traitement automatique est prévu pour le 31 janvier 2027 »« Les demandes d'export de vos clients arrivent chez vous sous forme de ticket, et une personne les traite. Vous devez le savoir avant de recommander l'outil »« Le point d'entrée crée une demande à l'état en attente ; le travailleur asynchrone porte un marqueur de travail à faire. L'export ne couvrirait de toute façon que le profil client. C'est le premier poste financé de l'enveloppe »
Le produit est unilingue« Le produit est en français »« Le produit est en français. Vos clients anglophones ne seront pas servis dans leur langue »« 26 645 clefs en français, zéro en anglais. La garde de couverture à 90 % bloque l'annonce. Chiffré à 260 000 $ dans la troisième enveloppe »

La règle. Le fait ne change jamais. Le détail technique s'ajoute quand l'interlocuteur peut l'utiliser. Une information retirée par simplification est acceptable ; une information retirée parce qu'elle dérange ne l'est pas.


3. Canaux#

3.1 Inventaire des canaux#

#CanalPublic principalPropriétaireRythmeMesure
CH01Portail de documentationTousCommunicationContinuSessions uniques, pages vues
CH02Courriel — infolettreClients, prospects, contributeursMarketingBimensuelleOuvertures uniques, clics, désabonnements
CH03Courriel — cycles de vieClients selon leur étatMarketingDéclenchéTaux d'ouverture par séquence
CH04Courriel — transactionnelClientsProduitDéclenchéDélivrabilité. Aucun contenu promotionnel
CH05Notifications dans le produitUtilisateurs actifsProduitDéclenchéVues, actions
CH06Fil de la communautéMembresCommunautéQuotidienPublications, réactions
CH07ForumsMembresCommunauté, modéréContinuSujets, réponses, délai de première réponse
CH08Réseaux sociaux professionnelsCabinets, partenaires, candidatsMarketing3 publications par semainePortée, engagement, clics
CH09Réseaux sociaux grand publicParticuliersMarketing4 publications par semainePortée, engagement. Deux emoji maximum par publication
CH10Événements en ligneClients, prospectsCommunicationMensuelPrésence enregistrée, pas inscriptions
CH11Événements physiquesCabinets, partenairesCommunicationTrimestrielPrésence à l'entrée
CH12Relations de presseJournalistesDirectionÉvénementielleRetombées, tonalité
CH13Page de statutTous, en incidentTechniqueDéclenchéDélai de première publication
CH14Rapport aux investisseursInvestisseursDirectionMensuelle et trimestrielleEnvoi effectué
CH15Réunion d'équipeInterneDirectionHebdomadaireTenue, compte rendu écrit
CH16Page carrièresCandidatsDirectionContinuCandidatures

3.2 Ce que chaque canal ne fait jamais#

CanalInterdit
Courriel transactionnelAucun contenu promotionnel, aucune mention de commanditaire, aucune relance commerciale
Notifications dans le produitAucune notification promotionnelle pendant un parcours fiscal ou comptable
Page de statutAucun message commercial. Aucun euphémisme : on écrit « panne », pas « ralentissement » quand c'est une panne
ForumsAucune suppression de message critique, sauf violation des règles de modération publiées
Réseaux sociauxAucune réponse défensive publique. Un fait, une date, puis on poursuit en privé
Relations de presseAucune information sous embargo transmise sans accord écrit sur la date de levée
InfolettreAucun envoi sans lien de désabonnement visible

3.3 Correspondance partie prenante — canal#

Partie prenanteCanaux principauxCanaux secondaires
Clients particuliersCH02, CH03, CH05, CH09CH01, CH06, CH10
Cabinets comptablesCH03, CH08, CH11CH01, CH02, CH10
InvestisseursCH14Rencontre directe
Commanditaires et partenairesRencontre, rapport de portéeCH01, CH11
Équipe interneCH15Écrit interne
MédiasCH12CH01
Ordres et associationsÉcrit formel, rencontreCH11
FournisseursÉcrit contractuel
Organismes publicsDossier écritRencontre
Ambassadeurs et pilotesCH03, CH06CH10
Contributeurs de la préventeCH03CH02
CandidatsCH16, CH08Entretien

4. Porte-parole désignés#

4.1 Attribution et périmètre#

#RôlePérimètre de paroleCe qu'il ne traite jamaisSuppléance
SP01DirigeantVision, stratégie, financement, incidents majeurs, presse nationale, positions publiques, crise de niveau 1Un détail technique qu'il n'a pas vérifié le jour mêmeResponsable produit
SP02Responsable produitFonctionnalités livrées, feuille de route publique, limites du produit, démonstrationsChiffres financiers, table de capitalisation, salairesDirigeant
SP03Responsable techniqueArchitecture, sécurité, disponibilité, incidents techniques, contenu de la page de statutEngagements commerciaux, dates de livraison publiquesDirigeant
SP04Responsable communicationContenu éditorial, réseaux sociaux, relations de presse de premier niveau, coordinationPrise de position sur une controverse, engagement de dateDirigeant
SP05Responsable réussite clientSupport, accompagnement, réponses individuelles aux clients, forumsToute déclaration publique au nom de l'entrepriseResponsable communication
SP06Responsable conformitéProtection des renseignements personnels, résidence des données, réponses aux ordres professionnelsToute affirmation de conformité non documentéeDirigeant

Note. Ces rôles peuvent être portés par la même personne dans une petite équipe. Le tableau attribue un périmètre de parole, pas un poste. Ce qui compte est que chaque sujet ait un responsable nommé et que personne ne parle hors de son périmètre sans mandat écrit.

4.2 Qui parle sur quel sujet#

SujetPorte-paroleSuppléantDélai de réponse visé
Vision et positionnementSP01SP042 jours ouvrables
Financement et levéeSP01Aucun3 jours ouvrables
Prix et forfaitsSP02SP041 jour ouvrable
Fonctionnalité livréeSP02SP041 jour ouvrable
Fonctionnalité non livréeSP02SP011 jour ouvrable
Panne en coursSP03SP0130 minutes
Incident de sécuritéSP01SP032 heures
Fuite de renseignements personnelsSP01SP062 heures
Erreur de facturationSP01SP024 heures
Erreur de calcul fiscalSP02SP014 heures
Réponse d'intelligence artificielle fautiveSP02SP014 heures
Résidence des donnéesSP06SP012 jours ouvrables
AccessibilitéSP02SP062 jours ouvrables
Critique publiqueSP04 puis SP01 selon l'ampleur4 heures
Départ d'un dirigeantSP011 jour ouvrable
Question d'un ordre professionnelSP06SP013 jours ouvrables
Demande d'un journalisteSP04 pour le tri, SP01 ou SP02 pour la réponse1 jour ouvrable
Question d'un candidatSP01SP043 jours ouvrables

4.3 Règles de parole#

#RègleDétail
P1Personne ne parle hors de son périmètreRéponse type : « Ce n'est pas mon périmètre. Je vous mets en lien avec la bonne personne aujourd'hui »
P2On ne répond jamais dans l'heure à une question difficileSauf incident, où le délai est l'inverse. Une réponse réfléchie de quatre heures vaut mieux qu'une réponse fausse de dix minutes
P3On ne dit jamais « sans commentaire »On dit ce qu'on sait, ce qu'on ne sait pas, et quand on saura
P4On ne parle jamais d'un concurrent nomméNi en bien ni en mal. On parle de ce qu'on fait
P5Aucun engagement de date en directUne date se prend par écrit, après vérification auprès du responsable produit
P6Aucun chiffre non vérifié le jour mêmeUn compte est un instantané daté. « Au 15 novembre, nous avions X » et non « nous avons X »
P7On corrige publiquement une erreur qu'on a commise publiquementMême canal, même visibilité, dans les 24 heures
P8On ne demande jamais le retrait d'un avis négatif honnêteOn y répond

4.4 Ce qu'un porte-parole doit avoir sous la main#

Élément
La liste des cinq affirmations interdites§1.2 de ce document
La liste des affirmations soutenues§1.3
La grille tarifaire réelle../00-brief-commun.md §8.1
Les déclarations de crise prêtes02-gestion-de-crise.md
La foire aux questions média04-faq-media.md
Le chiffre du jour, datéTableau de bord interne, relevé le matin

5. Règles d'approbation avant publication#

5.1 Niveaux d'approbation#

NiveauContenu concernéApprobateurDélai
N0 — Aucune approbationRéponse individuelle de support, message dans un forum sur un sujet déjà documentéAucunImmédiat
N1 — Relecture par un pairPublication sociale ordinaire, réponse à un commentaire, contenu éditorial existant réutiliséUn membre de l'équipe communication2 heures
N2 — Approbation du responsable produitToute affirmation portant sur une capacité du produit, capture d'écran, démonstration, page de fonctionnalitésSP021 jour ouvrable
N3 — Approbation du dirigeantCommuniqué, entretien de presse, prise de position, annonce de date, contenu financier, page de prixSP012 jours ouvrables
N4 — Approbation juridiqueConditions d'utilisation, politique de confidentialité, contrat, déclaration en situation d'incident de renseignements personnels, allégation de conformitéConseil juridique5 jours ouvrables

5.2 Table d'affectation#

Type de contenuNiveauVérifications obligatoires
Publication réseaux sociaux, sujet existantN1Interdits §1.2, glossaire du brief
Publication réseaux sociaux, nouveauté produitN2Tests T1, T2, T3
InfolettreN2Tests T1 à T3, lien de désabonnement
Courriel de cycle de vieN2Tests T1 à T3, déclencheur vérifié
Courriel transactionnelN2 et N4Absence de contenu promotionnel
Page du portail de documentationN2Tests T1 à T3, liens internes relatifs
Page de prixN3Concordance stricte avec le catalogue en vigueur
Capture d'écran ou vidéo du produitN2Capture réelle, aucune reconstitution, aucune donnée personnelle visible
Démonstration en directN2Compte de démonstration préparé, aucun contexte non accessible montré
Communiqué de presseN3 et N4Tests T1 à T3, citations validées, chiffres sourcés
Entretien de presseN3Préparation avec la foire aux questions média
Déclaration en situation de criseN3, et N4 si renseignements personnelsModèle de 02-gestion-de-crise.md
Contenu commanditéN2 et N3Identification visible du caractère commandité
Offre d'emploiN3Mention honnête de la taille de l'équipe
Rapport aux investisseursN3Section « ce qui n'a pas marché » non vide
Contenu de la page de statutN0 pour SP03Vocabulaire exact, aucun euphémisme

5.3 Procédure d'approbation#

flowchart TD
    n01["Contenu redige"] --> n02{"Porte-t-il une affirmation<br/>sur le produit ?"}
    n02 -->|Non| n03["Niveau N1"]
    n02 -->|Oui| n04["Tests T1 T2 T3"]
    n04 --> n05{"Les trois tests<br/>passent ?"}
    n05 -->|Non| n06["Retirer l affirmation<br/>Ne pas reformuler"]
    n06 --> n01
    n05 -->|Oui| n07{"Chiffre financier,<br/>date ou position publique ?"}
    n07 -->|Non| n08["Niveau N2"]
    n07 -->|Oui| n09{"Engagement juridique<br/>ou renseignements personnels ?"}
    n09 -->|Non| n10["Niveau N3"]
    n09 -->|Oui| n11["Niveau N3 puis N4"]
    n03 --> n12["Publication"]
    n08 --> n12
    n10 --> n12
    n11 --> n12
    n12 --> n13["Archivage date<br/>du contenu publie"]

5.4 Procédure d'urgence#

En situation d'incident, la chaîne d'approbation est raccourcie mais jamais supprimée.

SituationApprobationDélai maximal
Panne en cours, message sur la page de statutSP03 seul30 minutes
Incident de sécurité, première déclarationSP01 seul2 heures
Fuite de renseignements personnels, première déclarationSP01, avec avis juridique consigné sous 24 heures2 heures
Erreur de facturation constatéeSP014 heures
Rectification d'une erreur publiée par nousSP04, puis information de SP011 heure

Règle de trace. Toute publication en procédure d'urgence est consignée le jour même : contenu, heure, canal, approbateur. La revue a lieu sous 72 heures.

5.5 Archivage#

Élément archivéDuréeMotif
Toute publication publique, avec sa date et sa version5 ansPreuve de ce qui a été dit et quand
Toute déclaration de crise7 ansObligation potentielle de démonstration
Toute correction publiée5 ansTraçabilité
Toute demande de journaliste et la réponse donnée3 ansCohérence

6. Calendrier de communication#

6.1 Vue d'ensemble#

gantt
    title Calendrier de communication
    dateFormat YYYY-MM-DD
    axisFormat %d %b
    section Preparation
    Gel du dossier                  :a1, 2026-08-18, 2026-08-31
    Portail de documentation        :a2, 2026-08-24, 2026-08-31
    section Pilote
    Pilote ferme                    :b1, 2026-09-01, 2026-09-30
    section Ambassadeurs
    Programme ambassadeurs          :c1, 2026-10-01, 2026-10-26
    Campagne de prevente            :c2, 2026-10-06, 2026-11-05
    section Presse
    Liste d attente et embargo      :d1, 2026-10-27, 2026-11-16
    section Lancement
    Semaine de lancement            :e1, 2026-11-17, 2026-11-21
    section Suivi
    Trente premiers jours           :f1, 2026-11-17, 2026-12-16
    Quatre vingt dix jours          :f2, 2026-12-17, 2027-02-14

6.2 Phase 0 — Gel du dossier, du 17 au 31 août 2026#

DateActionCanalPorte-paroleApprobation
18 aoûtRéunion d'équipe : présentation du principe directeur et des cinq interditsCH15SP01
19 aoûtConstitution de la liste de presseInterneSP04
20 aoûtRédaction des pages du portail de documentationCH01SP04N2
24 aoûtRevue des cinq interdits appliquée à tout contenu existantInterneSP02N2
26 aoûtPréparation du dossier de presseCH12SP04N3
28 aoûtTest de charge du portail de documentationCH01SP03
31 aoûtPortail de documentation en ligneCH01SP04N3

6.3 Phase 1 — Pilote fermé, du 1ᵉʳ au 30 septembre 2026#

DateActionCanalPorte-paroleApprobation
1ᵉʳ sept.Accueil des 25 comptes Client et 8 cabinets pilotesCH03SP05N2
3 sept.Ouverture de l'espace de retours pour les pilotesCH06SP05N1
8 sept.Première publication de contenu éditorial : calendrier fiscalCH01, CH09SP04N2
10 sept.Point pilote n° 1 : ce qui a été signalé, ce qui a été corrigéCH03SP05N2
15 sept.Publication : « Ce qui ne fonctionne pas encore » — texte longCH01SP01N3
17 sept.Réunion d'équipe : premiers retours pilotesCH15SP01
22 sept.Point pilote n° 2CH03SP05N2
24 sept.Publication : « Un compte, dix-neuf contextes » — explication du mécanismeCH01, CH08SP02N2
30 sept.Clôture du pilote. Publication du bilan, défauts comprisCH01, CH03SP01N3
30 sept.Publication de l'engagement de résidence des données, si D01 est tranchéeCH01SP06N3, N4

6.4 Phase 2 — Ambassadeurs et prévente, du 1ᵉʳ au 26 octobre 2026#

DateActionCanalPorte-paroleApprobation
1ᵉʳ oct.Ouverture du programme Ambassadeurs, 40 personnesCH03, CH06SP05N2
2 oct.Courriel de préchauffage de la préventeCH02SP04N3
6 oct.Ouverture de la campagne de prévente, 09:00CH02, CH08, CH09SP01N3
8 oct.Mise à jour de campagne n° 1Plateforme de campagneSP01N3
9 oct.Publication : le tableau des cinq écartsCH09, CH08SP01N3
13 oct.Publication : cas concret d'un dossier partagéCH01, CH08SP02N2
14 oct.Mise à jour de campagne n° 2 : usage des fondsPlateformeSP01N3
15 oct.Décisions D03 et D04 tranchées : grille de prix figéeInterneSP01
16 oct.Publication : capture d'une réponse générée avec ses sourcesCH09SP02N2
20 oct.Mise à jour de campagne n° 3 : mi-parcoursPlateforme, CH02SP01N3
21 oct.Publication : témoignage d'un cabinet piloteCH08SP04N2
22 oct.Séance de questions en direct, 30 minutesCH10SP01, SP02N3
26 oct.Clôture du programme Ambassadeurs, 15 témoignages signésCH03SP05N2

6.5 Phase 3 — Liste d'attente et presse, du 27 octobre au 16 novembre 2026#

DateActionCanalPorte-paroleApprobation
27 oct.Ouverture de la liste d'attente publiqueCH01, CH09SP04N3
27 oct.Envoi du dossier de presse sous embargo à 6 journalistesCH12SP01N3, N4
28 oct.Mise à jour de campagne n° 4PlateformeSP01N3
29 oct.Publication : paliers cabinets et transfert de dossiersCH08, CH03SP02N2
30 oct.Publication : « Pourquoi nous ne promettons pas l'export en libre-service »CH01SP01N3
2 nov.Relance de prévente : dernière semaineCH02SP04N3
3 nov.Mise à jour n° 5 : 48 heuresPlateformeSP01N3
3 nov.Premiers entretiens de presse sous embargoCH12SP01N3
4 nov.Relance : 24 heuresCH02, CH09SP04N3
5 nov.Clôture de la prévente, 23:59CH02SP01N3
6 nov.Publication du résultat de la campagne, quel qu'il soitCH02, CH01, PlateformeSP01N3
10 nov.Ouverture de l'accès anticipé aux contributeursCH03SP05N2
12 nov.Publication : défauts trouvés pendant l'accès anticipéCH03, PlateformeSP02N2
16 nov.Envoi des codes d'activationCH03SP05N2
16 nov.Vérification finale de la page de prix contre le catalogueInterneSP02N3

6.6 Phase 4 — Semaine de lancement, du 17 au 21 novembre 2026#

Date et heureActionCanalPorte-paroleApprobation
Mar. 17 nov., 06:00Vérification technique de disponibilité des quatre surfacesInterneSP03
Mar. 17 nov., 08:00Réunion d'équipe : consignes du jour, liste des interdits rappeléeCH15SP01
Mar. 17 nov., 09:00Ouverture publique. Levée de l'embargo presseTousSP01N3
Mar. 17 nov., 09:05Publication du communiqué de presseCH12, CH01SP01N3, N4
Mar. 17 nov., 09:15Publication sur les réseaux, version courte du messageCH08, CH09SP04N1
Mar. 17 nov., 10:00Courriel à la liste d'attenteCH02SP04N3
Mar. 17 nov., 11:00Séance d'accueil en direct pour les contributeursCH10SP01, SP02N2
Mar. 17 nov., 14:00Premier point de supervision : erreurs, temps de réponse, inscriptionsInterneSP03
Mar. 17 nov., 17:00Publication : premier bilan du jour, chiffres réelsCH01, CH09SP01N3
Mer. 18 nov., 09:00Publication : « Ce qui a cassé hier, et ce qu'on a corrigé »CH01SP03N2
Mer. 18 nov., 14:00Entretiens de presse de suiviCH12SP01N3
Jeu. 19 nov., 10:00Atelier en ligne : prise en main pour les particuliersCH10SP05N2
Jeu. 19 nov., 15:00Atelier en ligne : prise en main pour les cabinetsCH10SP05N2
Ven. 20 nov., 10:00Publication : questions les plus posées depuis l'ouvertureCH01SP05N2
Ven. 20 nov., 16:00Réunion d'équipe : bilan de semaine, décisionsCH15SP01
Sam. 21 nov.Aucune publication. Astreinte technique maintenueSP03

6.7 Phase 5 — Trente premiers jours, du 17 novembre au 16 décembre 2026#

DateActionCanalPorte-parole
24 nov.Bilan à une semaine : ce qui a marché, ce qui a casséCH01, CH02SP01
26 nov.Atelier : préparer sa saison d'impôtsCH10SP05
1ᵉʳ déc.Infolettre n° 1 après lancementCH02SP04
3 déc.Publication : premier retour des cabinetsCH08SP02
8 déc.Point d'étape sur les engagements de la préventeCH03SP05
10 déc.Rapport mensuel aux investisseursCH14SP01
15 déc.Livraison des contreparties de contenuCH03SP05
15 déc.Premier événement commanditéCH11SP04
16 déc.Publication des premiers indicateurs consolidés à 30 joursCH01, CH02SP01

6.8 Phase 6 — Quatre-vingt-dix jours, du 17 décembre 2026 au 14 février 2027#

DateActionCanalPorte-parole
5 janv. 2027Infolettre : calendrier fiscal de la saisonCH02SP04
12 janv. 2027Atelier : produire sa déclaration avec son cabinetCH10SP05
15 janv. 2027Rapports de portée aux commanditairesRencontreSP04
15 janv. 2027Point à 60 jours aux contributeurs de la préventeCH03SP05
20 janv. 2027Publication : retour sur la première saison fiscale outilléeCH01SP02
31 janv. 2027Échéance de l'export de données. Communication du résultat, atteint ou nonCH01, CH02, CH03SP01
5 févr. 2027Rapport mensuel aux investisseursCH14SP01
14 févr. 2027Revue de cap à 90 jours, publication du bilanCH01, CH02SP01
15 févr. 2027Première cohorte de rétention à 90 jours disponibleCH14SP01

6.9 Rythme permanent après le 15 février 2027#

RythmeContenuCanalPorte-parole
HebdomadaireRéunion d'équipe et compte rendu écritCH15SP01
BimensuelInfolettreCH02SP04
3 fois par semainePublication professionnelleCH08SP04
4 fois par semainePublication grand publicCH09SP04
MensuelÉvénement en ligneCH10SP05
MensuelRapport aux investisseursCH14SP01
TrimestrielÉvénement physiqueCH11SP04
TrimestrielRapport de portée aux commanditairesRencontreSP04
TrimestrielRevue d'usage et retrait assumé de fonctionnalités inutiliséesCH01SP02

7. Ce qu'on annonce et ce qu'on n'annonce pas#

7.1 Table de décision#

SituationOn annonceOn n'annonce pas
Une fonctionnalité est en production et atteignableOui, avec ce qu'elle fait exactement
Une fonctionnalité est en production mais son résultat n'arrive pas (test T3 échoué)NonOn ne la nomme pas
Une fonctionnalité est développée mais pas déployéeNon
Une fonctionnalité est décidée et datéeLa date, en tant que plan, jamais au présent« Bientôt »
Une fonctionnalité est envisagée sans dateNon
Une fonctionnalité est retiréeOui, avec le motifUn retrait silencieux
Un défaut est corrigéOui, si le défaut était visible
Un défaut est trouvé et non corrigéOui, s'il touche l'usage ou les données
Un incident est en coursOui, dans le délai du plan de criseUn incident minimisé
Un jalon d'affaires est atteintOui, avec le chiffre exact et sa date de relevéUn chiffre arrondi favorablement
Un jalon d'affaires est manquéOui, dans le rapport concerné
Une levée est en coursNon, avant clôtureUne levée annoncée avant signature
Une levée est closeOui, avec le montantLa valorisation, sauf accord des investisseurs
Un partenariat est signéOui, avec accord du partenaireUn partenariat en discussion
Un départ dans l'équipeOui pour un rôle public, à la date convenueLe motif, sauf accord de la personne

7.2 Le cas particulier de la feuille de route publique#

Une feuille de route publique crée une attente. Notre règle :

ÉlémentPubliéForme
Ce qui est livréOuiListe, à jour
Ce qui est engagé avec une date décidéeOuiDate absolue, avec la mention « engagé »
Ce qui est en cours de construction sans date arrêtéeOuiSans date, avec la mention « en construction »
Ce qui est envisagéNon
Une date qui glisseOui, sous 7 jours du constatNouvelle date, et le motif

Sur le glissement. Une date qui glisse et qu'on annonce coûte de la crédibilité une fois. Une date qui glisse en silence et qu'on découvre en coûte durablement.


8. Indicateurs de communication#

#IndicateurDéfinitionFréquenceSeuil d'alerte
KM01Délai de première réponse en incidentDu constat à la première publicationPar incidentAu-delà du délai fixé au plan de crise
KM02Nombre d'affirmations retirées en approbationContenus refusés au test T1 à T3MensuelZéro pendant deux mois — signale que le contrôle ne regarde plus
KM03Nombre de corrections publiéesErreurs corrigées publiquementMensuel
KM04Délai moyen d'approbation N2Du dépôt à la décisionMensuelAu-delà de 2 jours ouvrables
KM05Taux d'ouverture de l'infolettreOuvertures uniques sur délivrésPar envoiSous 25 %
KM06Taux de désabonnementDésabonnements sur délivrésPar envoiAu-dessus de 0,8 %
KM07Taux de plaintePlaintes sur délivrésPar envoiAu-dessus de 0,1 %, arrêt immédiat
KM08Délai de première réponse sur les forumsPublication à première réponseHebdomadaireAu-delà de 24 heures
KM09Retombées presse et tonalitéComptage et classementMensuel
KM10Écart entre ce qui est annoncé et ce qui est livréEngagements datés tenus sur engagements datés prisTrimestrielSous 80 %
KM11Publications hors périmètre de porte-paroleComptageMensuelToute occurrence est revue
KM12Contenus publiés en procédure d'urgence non revus sous 72 heuresComptageMensuelToute occurrence

Sur KM02. Un contrôle qui ne refuse jamais rien n'est plus un contrôle. Zéro affirmation retirée pendant deux mois consécutifs déclenche une revue du dispositif d'approbation, pas une félicitation.


9. Documents liés#

DocumentCe qu'il apporte
Gestion de criseLes scénarios, les seuils, les déclarations prêtes
Communiqué de presseLe communiqué de lancement et l'approche des journalistes
Foire aux questions médiaLes réponses aux questions difficiles
Séquences de courrielsLe contenu des canaux CH02 et CH03
Stratégie de financementLe rythme de rapport aux investisseurs
Dossier de commanditeLes règles d'identification du contenu commandité
Brief communLes faits mesurés, les prix, le ton, les interdits
Vision, mission, historiqueLes décisions ouvertes qui bloquent certaines formulations

Kaxentra — dossier de lancement. Document interne, version 1.0 du 17 août 2026. Marque publique : Kaxentra. Éditeur : i2t Digital. Les éléments marqués [HYPOTHÈSE] ne sont pas publiables en l'état. Les personas d'extension communautaire (E01–E08) décrivent des fonctionnalités non livrées.