09 — Recueil d'histoires utilisateur — personas Affaires (P12 à P15) et rôles métier#
Portée. Ce recueil couvre les quatre personas de forfait du Portail Affaires — P12 CPA solo (forfait Solo, 49 $/mois), P13 Cabinet en croissance (Cabinet Pro, 149 $/mois), P14 Cabinet établi (Équipe, 299 $/mois), P15 Grand cabinet (Entreprise, 599 $/mois) — et les neuf rôles métier que la plateforme expose comme contextes professionnels : Comptable, Fiscaliste, Auditeur, Conseiller, Paie, Incorporateur, Gestion, Facturation, Administration de cabinet. Il ajoute quatre familles transversales : relation cabinet ↔ client, gouvernance de cabinet, intelligence artificielle côté cabinet, et surfaces spécialisées (mobile, vitrine et appels d'offres, opérations terrain, secteurs verticaux).
Ancrage. Chaque histoire vise un écran présent dans le registre de navigation adaptative du Portail Affaires (
apps/portal-adminclient/src/config/navigation.ts, 1 367 lignes), dans l'inventaire du module de relation client (apps/portal-adminclient/src/app/(admin)/crm/_nav.ts), dans le registre de contextes partagé web/mobile (packages/shared-core/src/config/contexts.ts), ou dans l'arborescence des 125 fichiers d'écran du contexte Affaires de l'application mobile. Une histoire dont l'écran existe mais n'est nommé par aucune entrée de menu porte le statutLivré (accès direct)et le dit. Une histoire dont la capacité n'existe pas encore sous cette forme portePlanifié.Référence de brief :
../00-brief-commun.md— marque, palette, prix réels, personas, ton. Recueil jumeau, côté Client :08-user-stories-client.md— personas P01 à P11.
Version : 1.0 — 17 août 2026 Statut : Référence active Volume : 4 personas de forfait · 9 rôles métier · 26 blocs d'histoires · 1 233 histoires nommées · 52 fonctionnalités Gherkin complètes (nominal + erreur)
1. Méthode et conventions#
1.1 Forme canonique d'une histoire#
Toute histoire de ce recueil s'écrit sous la forme suivante, sans variante :
En tant que <rôle exercé au moment de l'action>
Je veux <capacité observable dans le produit>
Afin de <bénéfice mesurable pour le cabinet ou pour son client>
Quatre règles d'écriture, non négociables :
- La capacité est observable. « Je veux verrouiller la période comptable après clôture » est une capacité. « Je veux plus d'efficacité » n'en est pas une.
- Le bénéfice appartient au cabinet ou à son client, jamais à l'éditeur. « Afin de ne pas facturer une heure déjà facturée » est un bénéfice. « Afin d'augmenter la rétention » n'en est pas un.
- Une histoire tient dans un écran ou un parcours court. Si elle demande trois écrans et deux sièges, c'est une épopée : elle se découpe.
- Le rôle est celui de la personne, pas celui du forfait. Un CPA solo qui produit une paie écrit son histoire en tant que « responsable de la paie », pas en tant que « forfait Solo ».
1.2 Identifiants#
| Forme | Signification | Exemple |
|---|---|---|
US-Pnn-nnn | Histoire rattachée à un persona de forfait | US-P12-001 |
US-ROLE-<RÔLE>-nnn | Histoire rattachée à un rôle métier | US-ROLE-COMPTABLE-001 |
US-REL-nnn | Histoire de la relation cabinet ↔ client | US-REL-014 |
US-GOUV-nnn | Histoire de gouvernance de cabinet | US-GOUV-007 |
US-IA-nnn | Histoire d'intelligence artificielle côté cabinet | US-IA-021 |
US-MOB-nnn · US-VIT-nnn · US-TER-nnn · US-SEC-nnn | Surfaces spécialisées : mobile, vitrine et appels d'offres, opérations terrain, secteurs verticaux | US-TER-005 |
SC-<bloc>-n | Scénario Gherkin développé | SC-P12-1 |
EP-nn | Épopée de traçabilité (§12) | EP-04 |
Un identifiant est immuable. Une histoire retirée garde son numéro et prend le statut Retiré ; le numéro n'est jamais recyclé. Les neuf rôles utilisent les jetons COMPTABLE, FISCALISTE, AUDITEUR, CONSEILLER, PAIE, INCORPORATEUR, GESTION, FACTURATION, ADMINISTRATION.
1.3 Colonnes des tableaux#
| Colonne | Contenu | Valeurs admises |
|---|---|---|
ID | Identifiant immuable | Voir §1.2 |
En tant que… | Rôle exercé au moment de l'action | Libellé de rôle ou de siège |
Je veux… | Capacité observable | Verbe d'action + objet |
Afin de… | Bénéfice pour le cabinet ou son client | Texte libre |
MoSCoW | Priorité de lancement | Doit · Devrait · Pourrait · Ne fera pas |
Statut | État de livraison au 17 août 2026 | Livré · Livré (accès direct) · Planifié · Retiré |
Surface | Où la capacité se consomme | Web · Mobile · Web+Mobile · Web + siège client |
Signification exacte des statuts — c'est le point de rigueur du document :
Livré— l'écran existe et une entrée de navigation le nomme dans au moins un contexte professionnel. La personne peut le trouver sans connaître son adresse.Livré (accès direct)— l'écran existe et répond, mais aucune entrée de menu ne le nomme. Il s'atteint par une adresse directe, par un lien reçu, ou depuis un écran voisin. C'est une capacité réelle à découvrabilité nulle. Elle se corrige par une entrée de navigation, jamais par du développement.Planifié— la capacité n'existe pas encore sous cette forme. Aucune histoirePlanifiéne se présente comme disponible dans un support commercial.Retiré— la capacité a existé et a été supprimée volontairement. Le numéro reste, la ligne dit pourquoi.
Pourquoi cette distinction existe. Le registre de navigation du Portail Affaires porte, dans ses propres commentaires, la trace de plusieurs modules complets — moteur de sondages, trésorerie, marketing, levée de fonds, appels d'offres, opérations terrain, Studio — qui répondaient côté serveur sans qu'aucune entrée de menu ne les nomme. Un écran que personne ne peut atteindre est, du siège de la personne, un écran absent. Ce recueil refuse donc de compter comme « livré » ce qui n'est pas atteignable.
1.4 Critères d'acceptation#
Chaque histoire porte au minimum cinq critères, un par type. Ils se rédigent au présent de l'indicatif, à la voix active, et se vérifient par une observation.
| Type de critère | Question à laquelle il répond | Exemple appliqué au cabinet |
|---|---|---|
| Saisie | Que puis-je entrer, et qu'est-ce qui est refusé ? | Une écriture déséquilibrée est refusée avec le montant de l'écart nommé. |
| Persistance | Après un rechargement, la donnée est-elle toujours là ? | Après rechargement, la ligne de temps saisie figure au relevé du membre. |
| Affichage | Ce que je vois correspond-il à ce qui est enregistré ? | Le total des travaux en cours est la somme des lignes non facturées, au cent près. |
| Erreur | Que se passe-t-il quand cela échoue ? | Le refus du serveur affiche son propre message, pas un texte générique de repli. |
| Droit | Que voit une personne qui n'y a pas droit ? | Sans le module, l'écran affiche l'offre et le prix réel du catalogue, jamais une page blanche. |
| Contrepartie | Que voit l'autre siège du flux ? | Le document déposé par le client apparaît dans la demande côté cabinet, avec son horodatage. |
Règle de vérification héritée du projet : un code de retour 200 n'est pas une preuve. Une histoire est vérifiée quand la donnée a été saisie dans l'interface réelle, rechargée, retrouvée, quand le chemin d'erreur a été déclenché volontairement, et — pour tout flux à deux sièges — quand la contrepartie a été ouverte et a montré le résultat.
1.5 Échelle d'estimation#
Suite de Fibonacci tronquée, en points d'effort d'équipe. Le point n'est pas une journée.
| Points | Traduction | Repère cabinet |
|---|---|---|
| 1 | Ajustement local | Ajouter une colonne au tableau des mandats. |
| 2 | Écran simple sur service existant | Lister les demandes de documents en attente. |
| 3 | Écran avec formulaire et validation | Créer un devis avec lignes et taxes. |
| 5 | Parcours à deux écrans, ou règle de calcul | Convertir un devis accepté en lettre de mission. |
| 8 | Parcours multi-écrans, ou nouvelle donnée persistée | Cycle de paie complet avec talons et retenues. |
| 13 | À découper | Toute histoire estimée 13 est une épopée déguisée : elle retourne à l'affinage. |
Règle d'affinage : aucune histoire au-dessus de 8 n'entre dans un incrément. Aucune histoire n'entre sans ses critères d'acceptation écrits.
1.6 Définition de « terminé »#
Une histoire est terminée quand les dix points suivants sont vrais, vérifiés dans cet ordre :
- Les critères d'acceptation sont tous vérifiés dans l'interface réelle, en session authentifiée, depuis un siège du forfait visé.
- La donnée saisie survit à un rechargement complet de la page web ou de l'écran mobile.
- Le chemin d'erreur a été déclenché volontairement et affiche le message du serveur, pas un repli générique.
- Le refus de droit — module non souscrit, plafond de sièges atteint, plafond de clients atteint, crédits IA épuisés — affiche l'offre avec le prix réel du catalogue et un lien qui mène à un écran existant.
- L'écran est atteignable par le menu dans au moins un contexte professionnel, sans connaître son adresse. À défaut, l'histoire porte
Livré (accès direct)et une action de navigation est ouverte. - Le texte est en français du Québec, sans anglicisme évitable ; la version anglaise canadienne existe si le module est bilingue.
- Les contrastes respectent WCAG 2.2 AA ; la navigation au clavier atteint chaque action ; les icônes seules sont annoncées.
- Les surfaces déclarées sont couvertes :
Web+Mobilesignifie que les deux ont été vérifiées. - Pour tout flux à deux sièges, la capacité est vérifiée depuis le siège de la contrepartie : le cabinet voit ce que le client a déposé, le client voit ce que le cabinet a demandé.
- Pour toute sortie produite par un modèle, la source et le coût en crédits sont affichés, et le compteur de crédits a bougé du montant annoncé.
Ce qui ne compte pas comme terminé : une démonstration sur données fabriquées, un rapport d'agent, une capture d'écran, un test qui vérifie la présence d'un bouton sans cliquer dessus, un module dont l'écran répond mais qu'aucun menu ne nomme.
1.7 Priorisation MoSCoW appliquée au lancement du 17 novembre 2026#
| Priorité | Engagement | Part visée du recueil |
|---|---|---|
| Doit | Présent et vérifié au Jour J. Un manquement décale le lancement. | ≈ 42 % |
| Devrait | Présent au Jour J si possible ; sinon dans les 30 jours (phase 5). | ≈ 31 % |
| Pourrait | Candidat pour la revue de cap à 90 jours (phase 6). | ≈ 22 % |
| Ne fera pas | Écarté pour ce cycle, consigné pour mémoire. | ≈ 5 % |
1.8 Rappel des forfaits Affaires — bornes qui contraignent les histoires#
| Forfait | Mensuel | Annuel | Sièges | Clients | Crédits IA / mois | Persona |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solo | 49,00 $ | 470,00 $ | 1 | 25 | 20 | P12 |
| Cabinet Pro | 149,00 $ | 1 430,00 $ | 5 | 150 | 100 | P13 |
| Équipe | 299,00 $ | 2 870,00 $ | 15 | Illimité | 500 | P14 |
| Entreprise | 599,00 $ | 5 750,00 $ | Illimité | Illimité | 2 000 | P15 |
Ces quatre bornes — sièges, clients, crédits — sont des objets d'histoires à part entière : chaque persona porte au moins une histoire sur l'atteinte de sa limite et sur ce que l'écran affiche à ce moment-là.
1.9 Les neuf rôles métier et leur contexte technique#
Le registre de contextes partagé web/mobile déclare neuf contextes professionnels : comptable, fiscaliste, auditeur, conseiller, paie, incorporateur, gestion, facturation, administration, plus un contexte general de repli.
Écart mesuré, à consigner tel quel : le registre de navigation adaptative du Portail Affaires n'énumère que huit contextes — il ne connaît pas incorporateur. Les capacités d'incorporation existent bel et bien et sont atteignables (entrée « Incorporation » du groupe Risques & Conformité, famille « Conseil d'administration », écrans mobiles d'incorporation, de registres et de résolutions), mais elles se consomment depuis les contextes audit, conseil et administration. Les histoires du rôle Incorporateur portent donc leur surface réelle, jamais un contexte inventé.
| Rôle métier | Identifiant de contexte | Périmètre déclaré | Contexte reconnu par la navigation Affaires |
|---|---|---|---|
| Comptable | comptable | Tenue de livres, états financiers, rapprochement | Oui (comptabilite) |
| Fiscaliste | fiscaliste | T1/T2, TPS/TVQ, planification fiscale | Oui (fiscalite) |
| Auditeur | auditeur | Audit, certification, conformité | Oui (audit) |
| Conseiller | conseiller | Consultation, recommandations, stratégie | Oui (conseil) |
| Paie | paie | Paie des employés, feuillets fiscaux, retenues | Oui (paie) |
| Incorporateur | incorporateur | Incorporation, registres, planification | Non — capacités servies via audit / conseil / administration |
| Gestion | gestion | Pipeline, équipe, indicateurs, objectifs, projets | Oui (gestion) |
| Facturation | facturation | Devis, avoirs, récurrence, tarifs, relevés, relances, travaux en cours | Oui (facturation) |
| Administration de cabinet | administration | Organisations, locataires, activation de fonctionnalités | Oui (administration) |
2. Carte des rôles professionnels et des familles d'histoires#
flowchart LR
subgraph roles["Roles metier"]
r1["Comptable"]
r2["Fiscaliste"]
r3["Auditeur"]
r4["Conseiller"]
r5["Paie"]
r6["Incorporateur"]
r7["Gestion"]
r8["Facturation"]
r9["Administration"]
end
subgraph familles["Familles d histoires"]
f1["Tenue de livres et tresorerie"]
f2["Declarations et planification"]
f3["Certification et conformite"]
f4["Mandats de conseil"]
f5["Cycles de paie"]
f6["Incorporation et gouvernance"]
f7["Pilotage du cabinet"]
f8["Cycle de revenu"]
f9["Plateforme et droits"]
f10["Relation cabinet client"]
f11["Intelligence artificielle"]
end
r1 --> f1
r1 --> f10
r2 --> f2
r2 --> f10
r3 --> f3
r3 --> f11
r4 --> f4
r4 --> f11
r5 --> f5
r5 --> f10
r6 --> f6
r7 --> f7
r7 --> f10
r8 --> f8
r8 --> f10
r9 --> f9
r9 --> f11
f1 --> f11
f2 --> f11
f5 --> f8
f6 --> f3
f7 --> f8
flowchart TD p12["P12 CPA solo - Solo 49"] --> b1["Autonomie complete un siege"] p13["P13 Cabinet en croissance - Cabinet Pro 149"] --> b2["Equipe de cinq et affectation"] p14["P14 Cabinet etabli - Equipe 299"] --> b3["Certification conseil gouvernance"] p15["P15 Grand cabinet - Entreprise 599"] --> b4["Multi organisation et plateforme"] b1 --> lim1["Limite 25 clients - 20 credits"] b2 --> lim2["Limite 5 sieges 150 clients - 100 credits"] b3 --> lim3["15 sieges clients illimites - 500 credits"] b4 --> lim4["Sieges illimites - 2000 credits"] lim1 --> ecran["Ecran de plafond avec prix reel du catalogue"] lim2 --> ecran lim3 --> ecran lim4 --> ecran
3. Bloc 1 — P12 · CPA solo (forfait Solo, 49 $/mois)#
Rappel en quatre lignes. P12 exerce seul. Il porte tous les chapeaux : tenue de livres, déclarations, facturation, relance, réponse au client. Son forfait lui donne un siège, vingt-cinq clients et vingt crédits IA par mois — il n'a donc ni équipe à qui déléguer ni marge pour un usage d'IA non ciblé. Sa contrainte n'est pas la profondeur fonctionnelle mais le temps : chaque geste qui exige deux écrans au lieu d'un lui coûte une heure facturable. Son critère d'adoption est simple : peut-il finir une journée de travail sans quitter la plateforme, et depuis son téléphone quand il est chez un client ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-P12-001 | CPA solo | ouvrir un tableau de bord qui rassemble mandats, échéances et alertes | commencer ma journée sans ouvrir six écrans | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-002 | CPA solo | consulter la liste de mes mandats en cours | savoir ce qui est engagé et ce qui est terminé | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-003 | CPA solo | créer une fiche client avec ses coordonnées et son numéro d'entreprise | rattacher ensuite tous ses dossiers à un seul enregistrement | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-004 | CPA solo | voir combien de clients j'ai sur les vingt-cinq inclus | savoir quand je dois changer de forfait avant d'être bloqué | Doit | Livré | Web |
| US-P12-005 | CPA solo | importer mes clients depuis un fichier CSV ou Excel | ne pas ressaisir vingt-cinq fiches à la main le premier jour | Doit | Livré | Web |
| US-P12-006 | CPA solo | suivre mes opportunités dans un pipeline par étape | savoir quelles offres attendent encore une réponse | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-007 | CPA solo | consulter le journal d'activités d'un client | retrouver la dernière interaction avant de le rappeler | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-008 | CPA solo | voir un score de santé par client | repérer un client qui décroche avant qu'il parte | Pourrait | Livré | Web |
| US-P12-009 | CPA solo | ouvrir la liste de tous mes dossiers | passer d'un client à l'autre sans repartir de l'accueil | Doit | Livré | Web |
| US-P12-010 | CPA solo | déposer et classer les documents d'un client | arrêter de chercher une pièce dans ma boîte de courriels | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-011 | CPA solo | envoyer une demande de document à un client | recevoir la pièce dans le dossier plutôt qu'en pièce jointe | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-P12-012 | CPA solo | envoyer un questionnaire fiscal à un client | collecter les informations de la déclaration sans allers-retours | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-P12-013 | CPA solo | faire signer un document par voie électronique | clore un mandat sans imprimer ni numériser | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-P12-014 | CPA solo | voir toutes mes échéances sur un même écran | ne pas rater une date de production | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-015 | CPA solo | tenir ma liste de tâches par dossier | savoir quoi faire ensuite sans relire mes notes | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-016 | CPA solo | consulter un calendrier qui montre mandats et rendez-vous | éviter de promettre deux choses au même moment | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-017 | CPA solo | préparer une déclaration de particulier | produire la T1 et la TP1 de mon client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-018 | CPA solo | parcourir les crédits et déductions applicables | ne pas oublier un crédit auquel le client a droit | Doit | Livré | Web |
| US-P12-019 | CPA solo | calculer les acomptes provisionnels d'un client | l'avertir avant la première date de versement | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-020 | CPA solo | produire une déclaration périodique de TPS et de TVQ | respecter la fréquence de déclaration du client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-021 | CPA solo | consulter les taux et barèmes en vigueur | appliquer le bon taux à la bonne année | Doit | Livré | Web |
| US-P12-022 | CPA solo | préparer une transmission électronique de déclaration | éviter l'envoi papier et la saisie double | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-023 | CPA solo | définir le plan comptable d'un client | classer ses écritures selon sa réalité, pas un modèle générique | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-024 | CPA solo | saisir une écriture de journal équilibrée | corriger une opération sans passer par un tableur | Doit | Livré | Web |
| US-P12-025 | CPA solo | rapprocher un compte bancaire avec le relevé | prouver que le solde comptable correspond au solde réel | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-026 | CPA solo | consulter la balance de vérification | repérer un déséquilibre avant de produire les états | Doit | Livré | Web |
| US-P12-027 | CPA solo | générer les états financiers d'un exercice | remettre un livrable propre au client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-028 | CPA solo | clôturer une période comptable | empêcher toute écriture postérieure sur un exercice signé | Doit | Livré | Web |
| US-P12-029 | CPA solo | interroger le grand livre d'un compte | justifier un solde ligne par ligne devant le client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-030 | CPA solo | importer un journal ou un relevé | éviter la saisie manuelle des opérations bancaires | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-031 | CPA solo | émettre une facture à un client | être payé sans passer par un second logiciel | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-032 | CPA solo | produire un devis avant d'engager le travail | faire accepter le prix avant de commencer | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-033 | CPA solo | saisir mon temps par dossier | facturer ce que j'ai réellement fait | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-034 | CPA solo | consulter le relevé de mes heures | vérifier ma charge avant d'accepter un nouveau mandat | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-035 | CPA solo | enregistrer un paiement reçu | savoir ce qui reste dû sans tenir un tableau à part | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-036 | CPA solo | suivre mes créances en recouvrement | relancer avant que la créance vieillisse | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-037 | CPA solo | activer des relances automatiques | cesser de relancer à la main chaque mois | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-038 | CPA solo | établir une entente d'honoraires avec provision | sécuriser un revenu récurrent | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-039 | CPA solo | consulter mon abonnement et sa prochaine échéance | savoir ce que je paie et quand | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-040 | CPA solo | voir mes vingt crédits IA du mois et leur consommation | ne pas découvrir en fin de mois qu'ils sont épuisés | Doit | Livré | Web |
| US-P12-041 | CPA solo | poser une question à l'assistant en langage naturel | obtenir une piste sans chercher dans la documentation | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-042 | CPA solo | ouvrir un copilote spécialisé en comptabilité | faire relire une écriture par un outil qui connaît le plan comptable | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-043 | CPA solo | ouvrir un copilote spécialisé en fiscalité | vérifier un traitement avant de le transmettre | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-044 | CPA solo | consulter le journal d'activité de l'IA | savoir ce qui a été demandé, par qui et à quel coût | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-045 | CPA solo | consulter la bibliothèque de connaissances du cabinet | retrouver une note de position déjà rédigée | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-046 | CPA solo | lancer une recherche augmentée sur mes documents | retrouver une clause dans un contrat de quarante pages | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-047 | CPA solo | publier une vitrine publique de mon cabinet | être trouvé par un prospect sans site web séparé | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-048 | CPA solo | publier un catalogue d'offres de service avec prix | cadrer la demande avant le premier appel | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-049 | CPA solo | recevoir les demandes déposées sur ma vitrine | répondre à un prospect sans passer par un courriel générique | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-050 | CPA solo | consulter les invitations à soumissionner que je reçois | répondre à un appel d'offres pour lequel on m'a sollicité | Pourrait | Livré | Web |
| US-P12-051 | CPA solo | publier un lien de réservation de rendez-vous | cesser de négocier les créneaux par courriel | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-052 | CPA solo | échanger des messages avec un client dans son dossier | garder la conversation attachée au travail concerné | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-053 | CPA solo | lire une boîte de réception qui regroupe mes canaux | ne pas surveiller quatre applications en parallèle | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-054 | CPA solo | envoyer un message texte à un client depuis la plateforme | joindre un client qui ne lit pas ses courriels | Pourrait | Livré | Web |
| US-P12-055 | CPA solo | recevoir des notifications sur les événements de mes dossiers | réagir sans surveiller les écrans | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-056 | CPA solo | suivre un fil professionnel de la communauté | rester au courant sans réseau social externe | Pourrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-057 | CPA solo | mettre en favori une publication du fil | retrouver une ressource utile plus tard | Pourrait | Livré | Web |
| US-P12-058 | CPA solo | ouvrir un hub qui liste tous les outils disponibles | découvrir une fonction que le menu n'a pas encore mise en avant | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-059 | CPA solo | épingler mes outils favoris | réduire ma navigation quotidienne à cinq clics | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-060 | CPA solo | retrouver mes écrans récents | reprendre un travail interrompu | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-061 | CPA solo | tenir à jour mon profil professionnel | apparaître correctement dans les documents que j'émets | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-062 | CPA solo | activer une seconde authentification sur mon compte | protéger des données fiscales qui n'appartiennent pas qu'à moi | Doit | Planifié | Web+Mobile |
| US-P12-063 | CPA solo | consulter mes paramètres de vie privée | savoir ce qui est conservé et pendant combien de temps | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-064 | CPA solo | choisir les notifications que je reçois et par quel canal | garder le téléphone silencieux hors des heures ouvrables | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-065 | CPA solo | déclencher une sauvegarde de mes données | conserver une copie hors plateforme | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-066 | CPA solo | demander l'export de mes données | conserver une copie hors de la plateforme | Doit | Planifié | Web+Mobile |
| US-P12-067 | CPA solo | recommander la plateforme à un confrère | obtenir la contrepartie prévue au programme | Pourrait | Livré | Web |
| US-P12-068 | CPA solo | voir la liste des modules inclus dans mon forfait | savoir ce que j'ai déjà avant d'acheter | Doit | Livré | Web |
| US-P12-069 | CPA solo | consulter l'aide en ligne depuis l'écran où je bloque | résoudre sans écrire au support | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-070 | CPA solo | ouvrir un ticket de support | obtenir une réponse tracée plutôt qu'un courriel perdu | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-071 | CPA solo | suivre un parcours de formation aux modules | devenir autonome sans accompagnement payant | Devrait | Livré | Web |
| US-P12-072 | CPA solo | lancer une démonstration guidée d'un module | comprendre un écran avant d'y saisir des données réelles | Pourrait | Livré | Web |
| US-P12-073 | CPA solo | consulter mon tableau de bord depuis mon téléphone | répondre à un client depuis la salle d'attente | Doit | Livré | Mobile |
| US-P12-074 | CPA solo | consulter la fiche d'un client depuis mon téléphone | préparer un appel en marchant | Doit | Livré | Mobile |
| US-P12-075 | CPA solo | consulter mon agenda mobile | savoir où je dois être sans ouvrir l'ordinateur | Doit | Livré | Mobile |
| US-P12-076 | CPA solo | créer rapidement un élément depuis un bouton unique | saisir une dépense ou un temps en trente secondes | Doit | Livré | Mobile |
| US-P12-077 | CPA solo | saisir une entrée de temps depuis mon téléphone | ne pas perdre une heure facturable oubliée le soir | Doit | Livré | Mobile |
| US-P12-078 | CPA solo | photographier un reçu et créer la dépense | classer la pièce avant de la perdre | Doit | Livré | Mobile |
| US-P12-079 | CPA solo | rédiger une proposition commerciale | formaliser une offre sans repartir d'un document vierge | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P12-080 | CPA solo | transformer une proposition acceptée en lettre de mission | engager la relation sur un périmètre écrit | Doit | Livré | Web |
| US-P12-081 | CPA solo | résilier mon abonnement en libre-service | partir sans négocier ni écrire à personne | Doit | Livré | Web |
| US-P12-082 | CPA solo | choisir la langue de mon interface | travailler dans ma langue de pratique | Doit | Livré | Web+Mobile |
Volume P12 : 82 histoires — 80 Livré, 2 Planifié.
Trois précisions imposées par le §1.5 du brief commun, et qui valent pour les quatre personas de forfait :
- L'export de données est
Planifié. Le point d'entrée crée une demande en attente ; aucun processus ne l'exécute et l'adresse de téléchargement reste vide. Formulation autorisée : « vous pouvez demander l'export de vos données ». ⛔ Jamais « export intégral en libre-service ». - La résiliation en libre-service est
Livré— mais au Portail Affaires uniquement. L'écran existe : confirmation par saisie, motif facultatif, effet en fin de période. Il n'a aucun équivalent au Portail Client ni sur mobile. Aucun support ne l'annonce au grand public. - L'authentification à deux facteurs n'est pas implémentée.
US-P12-062portePlanifiéet aucun support commercial ne l'annonce.
3.1 Gherkin — P12#
Fonctionnalité: Plafond de vingt-cinq clients du forfait Solo
En tant que CPA solo au forfait Solo
Je veux être averti quand j'atteins la limite de clients incluse
Afin de choisir mon changement de forfait avant d'être bloqué en pleine saison
Contexte:
Étant donné un cabinet abonné au forfait Solo à 49,00 $ par mois
Et que ce forfait inclut 1 siège, 25 clients et 20 crédits IA par mois
Et que je suis authentifié comme unique membre du cabinet
Scénario: Création du vingt-cinquième client et avertissement de plafond
Étant donné que mon cabinet compte 24 clients actifs
Quand j'ouvre l'écran des clients
Et que je crée une fiche cliente nommée "Boulangerie du Coteau"
Alors la fiche est enregistrée et apparaît dans la liste
Et l'écran des quotas indique "25 sur 25 clients utilisés"
Et un avertissement nomme le forfait supérieur et son prix réel de 149,00 $ par mois
Et après rechargement complet de la page, le compteur affiche toujours 25 sur 25
Scénario: Refus à la vingt-sixième fiche, avec offre chiffrée
Étant donné que mon cabinet compte déjà 25 clients actifs
Quand je tente de créer une vingt-sixième fiche cliente
Alors la création est refusée
Et le message affiché est celui renvoyé par le serveur, pas un texte générique
Et le message nomme la limite atteinte et le forfait qui la lève
Et le prix affiché est celui du catalogue, soit 149,00 $ par mois ou 1 430,00 $ par année
Et aucune fiche partielle n'est enregistrée
Et après rechargement, le compteur affiche toujours 25 sur 25
Fonctionnalité: Demande de document au client et réception dans le dossier
En tant que CPA solo
Je veux demander une pièce à mon client et la recevoir dans son dossier
Afin de cesser de reconstituer un dossier à partir de ma boîte de courriels
Contexte:
Étant donné un client existant nommé "Clinique Sainte-Foy"
Et un dossier de mission ouvert pour l'exercice courant
Et que le client dispose d'un accès à son portail
Scénario: Demande envoyée, document déposé, cabinet averti
Quand je crée une demande de document intitulée "Relevé bancaire de décembre"
Et que je fixe la date attendue au 15 janvier
Et que j'envoie la demande au client
Alors la demande apparaît dans la liste des demandes avec le statut "En attente"
Et le client voit la demande depuis son propre portail
Quand le client téléverse un fichier PDF de relevé
Alors la demande passe au statut "Reçue" du côté du cabinet
Et le document est classé dans le dossier du client, pas dans un dépôt séparé
Et l'horodatage du dépôt est affiché
Et après rechargement de la page, le document et son statut sont toujours présents
Scénario: Fichier refusé par le serveur pour cause de format non accepté
Étant donné une demande de document ouverte
Quand le client tente de déposer un fichier exécutable
Alors le dépôt est refusé
Et le message affiché au client est celui du serveur et nomme le format refusé
Et la demande reste au statut "En attente" du côté du cabinet
Et aucun document partiel n'apparaît dans le dossier
Et le cabinet ne reçoit aucune notification de réception
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne traite ni la production d'une paie complète (le CPA solo qui offre ce service lit le bloc du rôle Paie), ni les mandats de certification (bloc Auditeur), ni la gestion d'une équipe — P12 n'a qu'un siège et les histoires de sièges, de rôles et d'affectation sont portées par P13 et par le chapitre de gouvernance. Elle ne couvre pas non plus l'ouverture d'une seconde organisation, réservée aux forfaits Équipe et Entreprise, ni les capacités de plateforme (clés d'interface applicative, points d'ancrage sortants, authentification unique d'entreprise). Enfin, elle ne décrit aucun automatisme de production fiscale de bout en bout : la transmission électronique est une capacité livrée, mais la conformité de chaque transmission relève du jugement professionnel et n'est pas une histoire produit.
4. Bloc 2 — P13 · Cabinet en croissance (forfait Cabinet Pro, 149 $/mois)#
Rappel en quatre lignes. P13 dirige un cabinet de trois à cinq personnes et vient de franchir le seuil où le travail ne tient plus dans une tête. Son forfait donne cinq sièges, cent cinquante clients et cent crédits IA par mois : il a de la marge fonctionnelle, mais il découvre les problèmes d'équipe — qui fait quoi, qui a répondu au client, qui a saisi son temps. Sa contrainte n'est plus le temps individuel mais la coordination : deux personnes qui travaillent sur le même dossier sans le savoir coûtent plus cher qu'une seule qui travaille lentement. Son critère d'adoption : peut-il affecter un dossier, en suivre l'avancement et facturer sans réunion hebdomadaire ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-P13-001 | Associé dirigeant | ouvrir un tableau de bord qui agrège l'activité de l'équipe | savoir où en est le cabinet sans faire le tour des bureaux | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-002 | Associé dirigeant | inviter un membre sur un siège du cabinet | intégrer une recrue le jour de son arrivée | Doit | Livré | Web |
| US-P13-003 | Associé dirigeant | voir les cinq sièges inclus et ceux qui sont occupés | savoir quand changer de forfait avant d'être bloqué | Doit | Livré | Web |
| US-P13-004 | Associé dirigeant | attribuer un rôle à chaque membre | empêcher un stagiaire d'ouvrir la facturation | Doit | Livré | Web |
| US-P13-005 | Associé dirigeant | retirer l'accès d'un membre qui part | fermer un siège le jour du départ | Doit | Livré | Web |
| US-P13-006 | Associé dirigeant | consulter le journal des activités de l'équipe | savoir qui a fait quoi sur un dossier | Doit | Livré | Web |
| US-P13-007 | Associé dirigeant | affecter un dossier à un membre | éviter que deux personnes traitent la même chose | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-008 | Associé dirigeant | réaffecter un dossier en cours | absorber une absence sans perdre l'historique | Doit | Livré | Web |
| US-P13-009 | Associé dirigeant | consulter la charge de chaque membre | répartir sans surcharger la même personne | Doit | Livré | Web |
| US-P13-010 | Associé dirigeant | consulter la capacité et la rentabilité du cabinet | savoir si j'ai les moyens d'accepter un mandat | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-011 | Associé dirigeant | comparer mon cabinet à des repères sectoriels | situer mes taux et ma structure | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-012 | Associé dirigeant | consulter mes prévisions de revenus | anticiper un trou de charge | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-013 | Associé dirigeant | consulter mes indicateurs de cabinet | suivre cinq chiffres au lieu de cinquante | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-014 | Associé dirigeant | fixer des objectifs et des résultats clés | aligner l'équipe sur trois priorités | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-015 | Associé dirigeant | suivre mes objectifs stratégiques | relier le quotidien au plan annuel | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-016 | Associé dirigeant | consulter un tableau de bord équilibré | ne pas piloter par le seul chiffre d'affaires | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-017 | Responsable de portefeuille | consulter la liste de mes clients | passer d'un client à l'autre sans repartir de l'accueil | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-018 | Responsable de portefeuille | voir combien de clients sur les cent cinquante inclus | savoir quand la limite approche | Doit | Livré | Web |
| US-P13-019 | Responsable de portefeuille | créer une fiche client complète | rattacher tous les dossiers à un seul enregistrement | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-020 | Responsable de portefeuille | importer mes clients depuis un fichier | ne pas ressaisir cent cinquante fiches | Doit | Livré | Web |
| US-P13-021 | Responsable de portefeuille | segmenter mes clients | traiter différemment ce qui est différent | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-022 | Responsable de portefeuille | consulter le score de santé d'un client | repérer un départ avant qu'il survienne | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-023 | Responsable de portefeuille | consulter le journal d'activités d'un client | retrouver la dernière interaction avant de rappeler | Doit | Livré | Web |
| US-P13-024 | Responsable du développement | suivre mon pipeline d'opportunités par étape | savoir quelles offres attendent une réponse | Doit | Livré | Web |
| US-P13-025 | Responsable du développement | qualifier un prospect entrant | ne pas traiter tout le monde de la même façon | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-026 | Responsable du développement | consulter le score de mes prospects | concentrer l'effort sur ce qui a une chance | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-027 | Responsable du développement | tenir mon carnet de contacts et de réseau | retrouver qui m'a recommandé qui | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-028 | Responsable du développement | suivre les recommandations reçues du réseau | remercier et suivre l'apporteur | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-029 | Responsable du développement | tenir un programme de recommandation | transformer un client satisfait en apporteur | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-030 | Responsable du développement | publier la vitrine du cabinet | être trouvé sans site web séparé | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-031 | Responsable du développement | publier un catalogue d'offres avec prix | cadrer la demande avant le premier appel | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-032 | Responsable du développement | recevoir les demandes déposées sur la vitrine | répondre sans passer par une boîte générique | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-033 | Responsable du développement | consulter les appels d'offres reçus | répondre quand la demande correspond au cabinet | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-034 | Responsable du développement | rédiger une proposition commerciale | formaliser une offre sans repartir d'un document vierge | Doit | Livré | Web |
| US-P13-035 | Responsable du développement | transformer une proposition acceptée en lettre de mission | engager la relation sur un périmètre écrit | Doit | Livré | Web |
| US-P13-036 | Responsable du développement | publier des témoignages de clients | appuyer une offre sur des preuves | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-037 | Responsable de mission | ouvrir un engagement pour un client | cadrer le travail avant de le commencer | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-038 | Responsable de mission | suivre l'avancement d'un engagement | savoir ce qui bloque avant l'échéance | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-039 | Responsable de mission | ouvrir un projet à partir d'un modèle | ne pas recréer les mêmes étapes à chaque mandat | Doit | Livré | Web |
| US-P13-040 | Responsable de mission | consulter le pipeline des travaux en cours | voir la charge de l'équipe en un écran | Doit | Livré | Web |
| US-P13-041 | Responsable de mission | assigner des tâches aux membres | savoir qui fait quoi cette semaine | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-042 | Responsable de mission | consulter le calendrier des échéances du cabinet | ne rater aucune date de production | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-043 | Responsable de mission | envoyer une demande de document à un client | recevoir la pièce dans le dossier | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-P13-044 | Responsable de mission | envoyer un questionnaire de collecte | collecter les informations sans allers-retours | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-P13-045 | Responsable de mission | relancer automatiquement une demande sans réponse | cesser de relancer à la main | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-046 | Responsable de mission | faire signer un document par voie électronique | clore un mandat sans imprimer | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-P13-047 | Responsable de mission | déposer et classer les documents d'un client | arrêter de chercher une pièce dans une boîte de courriels | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-048 | Responsable de mission | ouvrir un espace collaboratif avec le client | travailler à plusieurs sur le même dossier | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-049 | Responsable de mission | ouvrir une salle de données | partager des pièces sensibles de façon tracée | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-050 | Responsable de facturation | émettre une facture à un client | être payé sans second logiciel | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-051 | Responsable de facturation | produire un devis avant d'engager le travail | faire accepter le prix avant de commencer | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-052 | Responsable de facturation | facturer à partir des heures saisies | ne pas facturer une heure déjà facturée | Doit | Livré | Web |
| US-P13-053 | Responsable de facturation | consulter les travaux en cours non facturés | transformer du temps en revenu | Doit | Livré | Web |
| US-P13-054 | Responsable de facturation | activer une facturation récurrente | sécuriser un revenu mensuel | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-055 | Responsable de facturation | établir une entente d'honoraires avec provision | encaisser avant de produire | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-056 | Responsable de facturation | émettre une note de crédit | corriger une facture sans la supprimer | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-057 | Responsable de facturation | suivre les créances en recouvrement | relancer avant que la créance vieillisse | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-058 | Responsable de facturation | activer des relances automatiques | cesser de relancer à la main chaque mois | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-059 | Responsable de facturation | produire un relevé de compte client | remettre une vue consolidée du dû | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-060 | Responsable de facturation | tenir une grille tarifaire par profil | facturer chaque profil à son taux | Doit | Livré | Web |
| US-P13-061 | Membre du cabinet | saisir mon temps par dossier | facturer ce que j'ai réellement fait | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-062 | Membre du cabinet | consulter le relevé de mes heures | vérifier ma charge avant d'accepter un mandat | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-063 | Associé dirigeant | approuver les feuilles de temps de l'équipe | corriger avant de facturer | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-064 | Associé dirigeant | consulter la marge par mandat | savoir quel type de mandat est rentable | Doit | Livré | Web |
| US-P13-065 | Associé dirigeant | consulter les commissions à verser | rémunérer l'apport d'affaires sans tableur | Pourrait | Livré | Web |
| US-P13-066 | Membre du cabinet | échanger des messages avec un client dans son dossier | garder la conversation attachée au travail | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-067 | Membre du cabinet | lire une boîte de réception qui regroupe les canaux | ne pas surveiller quatre applications | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-068 | Membre du cabinet | recevoir les notifications de mes dossiers | réagir sans surveiller les écrans | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-069 | Associé dirigeant | consulter le solde des cent crédits IA du cabinet | savoir ce qu'il reste à l'équipe | Doit | Livré | Web |
| US-P13-070 | Associé dirigeant | consulter la consommation d'IA par membre | comprendre qui consomme, et pour quoi | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-071 | Associé dirigeant | consulter le journal d'activité IA du cabinet | savoir ce qui a été demandé, par qui, à quel coût | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-072 | Associé dirigeant | approuver ou refuser une action IA | garder la décision finale sur les données des clients | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-073 | Membre du cabinet | ouvrir un copilote spécialisé du domaine que je traite | faire relire mon travail par un outil qui connaît le sujet | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-074 | Membre du cabinet | consulter la bibliothèque de connaissances du cabinet | retrouver une note de position déjà rédigée | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-075 | Membre du cabinet | lancer une recherche augmentée sur les documents | retrouver une clause dans un contrat long | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-076 | Associé dirigeant | consulter mon abonnement et son échéance | savoir ce que je paie et jusqu'à quand | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P13-077 | Associé dirigeant | comparer Cabinet Pro et Équipe | savoir si le passage à 299,00 $ se justifie | Doit | Livré | Web |
| US-P13-078 | Associé dirigeant | consulter la liste des modules inclus | savoir ce que j'ai déjà avant d'acheter | Doit | Livré | Web |
| US-P13-079 | Associé dirigeant | consulter mes quotas d'utilisation | savoir où j'en suis, en sachant que le suivi ne bloque pas | Devrait | Livré | Web |
| US-P13-080 | Associé dirigeant | résilier l'abonnement du cabinet en libre-service | partir sans négocier | Doit | Livré | Web |
| US-P13-081 | Associé dirigeant | demander l'export des données du cabinet | conserver une copie hors de la plateforme | Doit | Planifié | Web |
| US-P13-082 | Associé dirigeant | plafonner la dépense d'IA d'un membre | borner la consommation d'un siège | Devrait | Planifié | Web |
Volume P13 : 82 histoires — 80 Livré, 2 Planifié.
4.1 Gherkin — P13#
Fonctionnalité: Affectation d'un dossier à un membre et suivi de la charge
En tant qu'associé dirigeant d'un cabinet au forfait Cabinet Pro
Je veux affecter un dossier à un membre et voir sa charge
Afin d'éviter que deux personnes traitent le même dossier sans le savoir
Contexte:
Étant donné un cabinet abonné au forfait Cabinet Pro à 149,00 $ par mois
Et que ce forfait inclut 5 sièges, 150 clients et 100 crédits IA par mois
Et que trois membres occupent un siège actif
Et qu'un dossier de mission est ouvert pour le client "Clinique Sainte-Foy"
Scénario: Affectation nominale, charge mise à jour, visible des deux sièges
Quand j'ouvre le dossier de mission
Et que j'affecte le dossier au deuxième membre
Alors la ligne du dossier porte le nom du membre affecté
Et l'horodatage de l'affectation est affiché
Quand j'ouvre l'écran de charge de l'équipe
Alors la charge du deuxième membre a augmenté du dossier affecté
Quand le deuxième membre ouvre sa propre session
Alors le dossier figure dans sa liste de travail
Et il porte la même échéance que celle affichée de mon siège
Quand je recharge la page
Alors l'affectation et la charge sont inchangées
Scénario: Affectation à un membre sans siège actif — refus explicite
Étant donné qu'un membre a été retiré du cabinet
Quand je tente d'affecter le dossier à ce membre
Alors l'affectation est refusée
Et le message affiché est celui du serveur et nomme le siège inactif
Et le dossier conserve son affectation précédente
Et l'écran de charge est inchangé après rechargement
Et aucune notification n'est envoyée au membre retiré
Fonctionnalité: Plafond de cinq sièges du forfait Cabinet Pro
En tant qu'associé dirigeant
Je veux être averti quand j'atteins la limite de sièges incluse
Afin de choisir mon changement de forfait avant une embauche
Contexte:
Étant donné un cabinet abonné au forfait Cabinet Pro à 149,00 $ par mois
Et que ce forfait inclut 5 sièges
Et que 4 sièges sont occupés
Scénario: Cinquième siège occupé et avertissement de plafond
Quand j'ouvre "Équipe" puis "Invitations"
Et que j'invite une cinquième personne
Et que cette personne accepte l'invitation
Alors l'écran affiche 5 sièges occupés sur 5
Et un avertissement nomme le forfait Équipe et son prix réel de 299,00 $ par mois
Et il nomme les 15 sièges qu'il inclut
Et après rechargement complet, le compteur affiche toujours 5 sur 5
Scénario: Sixième invitation refusée, avec offre chiffrée
Étant donné que les 5 sièges sont occupés
Quand j'envoie une sixième invitation
Alors l'envoi est refusé
Et le message affiché est celui renvoyé par le serveur
Et il nomme la limite de 5 sièges du forfait Cabinet Pro
Et il affiche le prix réel du forfait Équipe, soit 299,00 $ par mois ou 2 870,00 $ par année
Et aucune invitation partielle n'apparaît dans la liste
Et le lien d'achat mène à un écran qui existe
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne traite pas la multi-organisation, réservée aux forfaits Équipe et Entreprise — un cabinet Pro n'a qu'une organisation. Elle ne traite ni la marque blanche, ni l'authentification unique d'entreprise, ni les points d'ancrage sortants : ces capacités appartiennent au bloc P15. Elle ne décrit pas non plus les métiers eux-mêmes — tenue de livres, déclarations, certification, paie sont portés par les neuf blocs de rôles. Enfin, l'export de données et le plafonnement de dépense d'IA y figurent en Planifié, conformément au §1.5 du brief commun, et aucun support ne les annonce.
5. Bloc 3 — P14 · Cabinet établi (forfait Équipe, 299 $/mois)#
Rappel en quatre lignes. P14 dirige un cabinet de dix à quinze professionnels, structuré par service : comptabilité, fiscalité, certification, conseil. Son forfait donne quinze sièges, un nombre illimité de clients et cinq cents crédits IA par mois : la contrainte n'est plus la borne du forfait mais la qualité. Une revue non tracée, un conflit d'intérêts non détecté ou une lettre de mission absente coûtent bien plus cher qu'un siège. Son critère d'adoption : la plateforme sait-elle prouver qui a fait quoi, qui a revu quoi, et sur quelle base ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-P14-001 | Associé responsable | ouvrir un tableau de bord par service | piloter quatre services sans quatre outils | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-002 | Associé responsable | consulter la charge de chaque service | rééquilibrer avant la haute saison | Doit | Livré | Web |
| US-P14-003 | Associé responsable | consulter la capacité et la rentabilité du cabinet | décider d'une embauche sur des chiffres | Doit | Livré | Web |
| US-P14-004 | Associé responsable | comparer le cabinet à des repères sectoriels | situer nos taux et notre structure | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-005 | Associé responsable | consulter les prévisions de revenus | anticiper un creux de charge | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-006 | Associé responsable | consulter la marge par mandat et par service | retirer un service qui perd de l'argent | Doit | Livré | Web |
| US-P14-007 | Associé responsable | suivre les indicateurs de qualité de service | mesurer la satisfaction autrement qu'au ressenti | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-008 | Associé responsable | consulter les résultats des sondages de satisfaction | corriger avant qu'un client parte | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-009 | Associé responsable | déclencher un sondage après une étape de mandat | mesurer au bon moment plutôt qu'une fois par an | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-010 | Associé responsable | voir les quinze sièges et leur occupation | planifier les embauches sans surprise | Doit | Livré | Web |
| US-P14-011 | Associé responsable | attribuer un rôle précis à chaque siège | séparer préparation, revue et signature | Doit | Livré | Web |
| US-P14-012 | Associé responsable | définir une matrice de permissions par service | limiter l'accès à ce que chacun doit voir | Doit | Livré | Web |
| US-P14-013 | Associé responsable | consulter le journal d'audit de l'organisation | prouver qui a modifié quoi, et quand | Doit | Livré | Web |
| US-P14-014 | Associé responsable | déclarer un conflit d'intérêts | refuser un mandat avant de l'accepter | Doit | Livré | Web |
| US-P14-015 | Associé responsable | consulter le registre des conflits déclarés | prouver la diligence du cabinet | Doit | Livré | Web |
| US-P14-016 | Associé responsable | tenir le registre des obligations de conformité | savoir ce qui est dû, et par qui | Doit | Livré | Web |
| US-P14-017 | Associé responsable | suivre les vérifications de conformité | démontrer un contrôle continu | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-018 | Associé responsable | définir une politique de rétention documentaire | conserver ce qu'il faut, pas plus longtemps | Doit | Livré | Web |
| US-P14-019 | Associé responsable | consulter les mises à jour réglementaires | ne pas découvrir un changement après coup | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-020 | Responsable de mission | ouvrir un mandat de certification | encadrer un travail d'audit dans les formes | Doit | Livré | Web |
| US-P14-021 | Responsable de mission | rattacher une lettre de mission au mandat | prouver le périmètre accepté | Doit | Livré | Web |
| US-P14-022 | Responsable de mission | exiger une revue avant la clôture d'un mandat | qu'aucun livrable ne sorte sans deuxième regard | Doit | Livré | Web |
| US-P14-023 | Réviseur | consulter la file des travaux à réviser | traiter ce qui attend sans le chercher | Doit | Livré | Web |
| US-P14-024 | Réviseur | consigner une remarque de revue | rendre la correction traçable | Doit | Livré | Web |
| US-P14-025 | Réviseur | suivre le traitement de mes remarques | vérifier que la correction a été faite | Doit | Livré | Web |
| US-P14-026 | Responsable de mission | consulter le budget de temps d'un mandat | savoir si nous dépassons avant la fin | Doit | Livré | Web |
| US-P14-027 | Responsable de mission | comparer le temps prévu et le temps passé | ajuster le devis du prochain mandat | Doit | Livré | Web |
| US-P14-028 | Responsable de mission | ouvrir un projet à partir d'un modèle de service | standardiser sans figer | Doit | Livré | Web |
| US-P14-029 | Responsable de mission | automatiser une suite d'étapes récurrentes | supprimer les rappels manuels | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-030 | Responsable de mission | déclencher un flux automatisé sur un événement | agir sans surveiller un écran | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-031 | Responsable de mission | planifier la production d'un rapport | recevoir la même synthèse chaque mois | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-032 | Responsable de mission | consulter le pipeline des travaux du cabinet | voir la charge globale en un écran | Doit | Livré | Web |
| US-P14-033 | Responsable de mission | consulter le calendrier consolidé des échéances | ne rater aucune date de production | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-034 | Responsable de portefeuille | segmenter les clients par service consommé | proposer le bon service au bon client | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-035 | Responsable de portefeuille | consulter le score de santé de chaque client | repérer un départ avant qu'il survienne | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-036 | Responsable de portefeuille | consulter le chiffre d'affaires par client | mesurer la dépendance à un client | Doit | Livré | Web |
| US-P14-037 | Responsable du développement | suivre le pipeline commercial par service | savoir où le cabinet croît | Doit | Livré | Web |
| US-P14-038 | Responsable du développement | tenir un calendrier de contenu | alimenter la vitrine sans improviser | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-039 | Responsable du développement | tenir les actifs de marque du cabinet | garder une identité cohérente | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-040 | Responsable du développement | suivre les concurrents identifiés | savoir sur quoi nous sommes comparés | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-041 | Responsable du développement | conduire une veille de marché | anticiper un déplacement de la demande | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-042 | Responsable du développement | publier une annonce de recrutement | attirer sans site externe | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-043 | Responsable de facturation | facturer à partir des travaux en cours | transformer le temps en revenu sans oubli | Doit | Livré | Web |
| US-P14-044 | Responsable de facturation | appliquer une grille tarifaire par profil et par service | facturer chaque intervenant à son taux | Doit | Livré | Web |
| US-P14-045 | Responsable de facturation | produire un relevé de compte consolidé | remettre une vue unique du dû | Doit | Livré | Web |
| US-P14-046 | Responsable de facturation | piloter des relances par stratégie | adapter la relance au profil du client | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-047 | Responsable de facturation | suivre les provisions reçues | savoir ce qui est encaissé mais non gagné | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-048 | Responsable de facturation | suivre les commissions internes | rémunérer l'apport d'affaires sans tableur | Pourrait | Livré | Web |
| US-P14-049 | Responsable de trésorerie | consulter les comptes bancaires du cabinet | connaître la position de trésorerie | Doit | Livré | Web |
| US-P14-050 | Responsable de trésorerie | consulter les prévisions de trésorerie | anticiper un décalage d'encaissement | Doit | Livré | Web |
| US-P14-051 | Responsable de trésorerie | comparer le budget et le réel | comprendre l'écart avant la fin du trimestre | Doit | Livré | Web |
| US-P14-052 | Responsable de trésorerie | suivre les dettes fournisseurs du cabinet | payer à échéance sans pénalité | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-053 | Associé responsable | ouvrir une seconde organisation | séparer deux entités du même groupe | Doit | Livré | Web |
| US-P14-054 | Associé responsable | basculer d'une organisation à l'autre | travailler sur la bonne entité | Doit | Livré | Web |
| US-P14-055 | Associé responsable | consulter les licences attribuées | savoir qui consomme quel droit | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-056 | Associé responsable | définir des champs personnalisés | modéliser une donnée propre au cabinet | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-057 | Associé responsable | définir une stratégie de rappels | harmoniser les relances du cabinet | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-058 | Associé responsable | consulter la gouvernance des données | savoir où vivent les données et combien de temps | Doit | Livré | Web |
| US-P14-059 | Associé responsable | consulter le solde des cinq cents crédits IA | savoir ce qu'il reste au cabinet | Doit | Livré | Web |
| US-P14-060 | Associé responsable | consulter la consommation d'IA par service | attribuer le coût au bon centre | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-061 | Associé responsable | consulter l'analytique de l'usage de l'IA | savoir ce qui sert réellement | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-062 | Associé responsable | consulter le registre des systèmes d'IA | prouver qu'une revue a eu lieu | Doit | Livré | Web |
| US-P14-063 | Associé responsable | exiger une approbation humaine sur une action d'IA | garder la décision finale | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-064 | Réviseur | consulter la file des approbations d'IA | traiter ce qui attend sans le chercher | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-065 | Membre du cabinet | ouvrir un copilote spécialisé de mon service | faire relire mon travail par un outil du domaine | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-066 | Membre du cabinet | consulter la bibliothèque de connaissances | retrouver une note de position du cabinet | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-067 | Membre du cabinet | lancer une recherche augmentée sur les documents | retrouver une clause dans un dossier volumineux | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-068 | Membre du cabinet | ouvrir un espace documentaire dédié à un client | limiter la recherche au bon périmètre | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-069 | Membre du cabinet | saisir mon temps par dossier et par tâche | facturer ce que j'ai réellement fait | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-070 | Membre du cabinet | consulter mon relevé d'heures | vérifier ma charge du mois | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-071 | Responsable des ressources | suivre l'intégration d'une recrue | rendre une personne autonome plus vite | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-072 | Responsable des ressources | suivre les formations suivies par l'équipe | prouver la formation continue | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-073 | Membre du cabinet | suivre un parcours de formation aux modules | devenir autonome sans accompagnement payant | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-074 | Associé responsable | consulter mon abonnement et son échéance | savoir ce que je paie et jusqu'à quand | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-075 | Associé responsable | comparer Équipe et Entreprise | savoir si le passage à 599,00 $ se justifie | Doit | Livré | Web |
| US-P14-076 | Associé responsable | consulter la liste des modules inclus | savoir ce que j'ai déjà avant d'acheter | Doit | Livré | Web |
| US-P14-077 | Associé responsable | résilier l'abonnement du cabinet en libre-service | partir sans négocier | Doit | Livré | Web |
| US-P14-078 | Associé responsable | consulter les tickets de support du cabinet | savoir ce qui bloque l'équipe | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P14-079 | Associé responsable | consulter les indicateurs environnementaux et sociaux | préparer une réponse à un donneur d'ordre | Pourrait | Livré (accès direct) | Web |
| US-P14-080 | Associé responsable | consolider les états financiers d'un groupe de clients | traiter un groupe comme un ensemble | Devrait | Livré | Web |
| US-P14-081 | Associé responsable | demander l'export des données du cabinet | conserver une copie hors de la plateforme | Doit | Planifié | Web |
| US-P14-082 | Associé responsable | définir une règle de séparation des tâches opposable | empêcher qu'une même personne prépare et signe | Doit | Planifié | Web |
Volume P14 : 82 histoires — 79 Livré, 1 Livré (accès direct), 2 Planifié.
5.1 Gherkin — P14#
Fonctionnalité: Revue obligatoire avant clôture d'un mandat
En tant qu'associé responsable d'un cabinet au forfait Équipe
Je veux exiger une revue avant la clôture d'un mandat
Afin qu'aucun livrable ne sorte du cabinet sans un deuxième regard
Contexte:
Étant donné un cabinet abonné au forfait Équipe à 299,00 $ par mois
Et que ce forfait inclut 15 sièges, des clients illimités et 500 crédits IA par mois
Et qu'un mandat est ouvert avec un préparateur et un réviseur distincts
Scénario: Revue effectuée, remarques traitées, clôture autorisée
Quand le préparateur soumet le mandat à la revue
Alors le mandat passe à l'état en attente de revue
Et il apparaît dans la file du réviseur
Quand le réviseur consigne deux remarques
Alors chaque remarque porte son auteur et son horodatage
Et le mandat reste bloqué en revue
Quand le préparateur traite les deux remarques
Et que le réviseur les marque comme réglées
Alors la clôture du mandat devient possible
Quand je clôture le mandat
Alors la clôture porte le nom du réviseur et la date de la revue
Et après rechargement, l'historique de revue est intact
Scénario: Clôture tentée sans revue — refus, et rien n'est produit
Étant donné un mandat qui n'a jamais été soumis à la revue
Quand je tente de clôturer le mandat
Alors la clôture est refusée
Et le message affiché est celui du serveur et nomme la revue manquante
Et aucun livrable n'est marqué comme final
Et le mandat reste à son état antérieur après rechargement
Et le journal d'audit porte la tentative, avec son horodatage
Fonctionnalité: Déclaration et blocage d'un conflit d'intérêts
En tant qu'associé responsable
Je veux déclarer un conflit d'intérêts avant d'accepter un mandat
Afin de refuser dans les formes plutôt que de découvrir le problème en cours de route
Contexte:
Étant donné un cabinet au forfait Équipe
Et qu'un registre de conflits d'intérêts est tenu
Et qu'un client existant est partie à un litige
Scénario: Conflit déclaré, mandat refusé, registre à jour
Quand j'ouvre le registre des conflits
Et que je déclare un conflit entre le client existant et un prospect
Alors la déclaration est enregistrée avec sa date et son motif
Et elle nomme les deux parties concernées
Quand j'ouvre la fiche du prospect
Alors un avertissement de conflit y est affiché
Et il renvoie à la déclaration enregistrée
Quand je recharge la page
Alors la déclaration et l'avertissement sont inchangés
Et le journal d'audit porte la déclaration, avec son auteur
Scénario: Déclaration sans motif ni parties — refus explicite
Quand je déclare un conflit sans nommer les parties
Alors l'enregistrement est refusé
Et le message nomme les champs obligatoires manquants
Quand je déclare un conflit sans motif
Alors l'enregistrement est refusé avec un message qui nomme ce champ
Et aucune déclaration partielle n'apparaît au registre
Et aucune fiche client ne porte d'avertissement de conflit
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne traite pas la séparation des tâches opposable — la matrice de permissions existe, mais aucune règle ne rend structurellement impossible qu'une même personne prépare et signe : l'histoire correspondante porte Planifié. Elle ne vend pas les indicateurs environnementaux et sociaux : le service existe (huit domaines, empreinte à trois périmètres, diversité, impact social, alignement aux objectifs de développement durable) et trois écrans existent, mais aucune clef de module ne le conditionne au catalogue — il n'est ni vendu, ni accordé par un forfait, et l'histoire porte Livré (accès direct). Elle ne couvre pas non plus la marque blanche ni l'authentification unique d'entreprise, portées par P15, ni les métiers eux-mêmes, portés par les neuf blocs de rôles.
6. Bloc 4 — P15 · Grand cabinet ou entreprise (forfait Entreprise, 599 $/mois)#
Rappel en quatre lignes. P15 est un grand cabinet ou une direction financière d'entreprise : plusieurs entités, plusieurs équipes, une direction des systèmes d'information qui a son mot à dire. Son forfait donne des sièges illimités, des clients illimités et deux mille crédits IA par mois : aucune borne du forfait ne le contraint. Sa contrainte est l'intégration et la preuve — authentification unique, clefs d'interface applicative, points d'ancrage sortants, journal d'audit, gouvernance des données, registre des systèmes d'IA. Son critère d'adoption : la plateforme s'insère-t-elle dans un système d'information existant sans y créer une zone d'ombre ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-P15-001 | Direction de cabinet | ouvrir un tableau de bord consolidé multi-organisations | lire le groupe comme un ensemble | Doit | Livré | Web |
| US-P15-002 | Direction de cabinet | créer une organisation | ouvrir une entité sans ouvrir un compte séparé | Doit | Livré | Web |
| US-P15-003 | Direction de cabinet | basculer d'une organisation à l'autre | travailler sur la bonne entité | Doit | Livré | Web |
| US-P15-004 | Direction de cabinet | consulter la liste des entités locataires | savoir ce qui existe sous le groupe | Doit | Livré | Web |
| US-P15-005 | Direction de cabinet | attribuer un administrateur à chaque organisation | déléguer sans donner les clefs du groupe | Doit | Livré | Web |
| US-P15-006 | Direction de cabinet | consulter les licences par organisation | savoir qui consomme quel droit | Doit | Livré | Web |
| US-P15-007 | Direction de cabinet | activer une fonctionnalité pour une organisation | ouvrir un module sans l'ouvrir partout | Doit | Livré | Web |
| US-P15-008 | Direction de cabinet | consulter l'état des bascules de fonctionnalités | savoir ce qui est actif, et où | Doit | Livré | Web |
| US-P15-009 | Direction des systèmes | configurer l'authentification unique d'entreprise | rattacher la plateforme à notre annuaire | Doit | Livré | Web |
| US-P15-010 | Direction des systèmes | consulter les paramètres d'authentification actifs | vérifier la configuration sans ouvrir un ticket | Doit | Livré | Web |
| US-P15-011 | Direction des systèmes | créer une clef d'interface applicative | brancher un outil interne | Doit | Livré | Web |
| US-P15-012 | Direction des systèmes | révoquer une clef d'interface applicative | fermer un accès le jour du départ d'un prestataire | Doit | Livré | Web |
| US-P15-013 | Direction des systèmes | consulter les limites de débit de l'interface applicative | dimensionner nos appels sans être bloqué | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-014 | Direction des systèmes | déclarer un point d'ancrage sortant | recevoir les événements dans notre système | Doit | Livré | Web |
| US-P15-015 | Direction des systèmes | consulter l'historique des envois d'un point d'ancrage | diagnostiquer un événement manquant | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-016 | Direction des systèmes | consulter la documentation de l'interface applicative | intégrer sans réunion | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-017 | Direction des systèmes | synchroniser la messagerie professionnelle | rattacher les échanges aux dossiers | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-018 | Direction des systèmes | configurer la visioconférence du cabinet | tenir nos rendez-vous sur notre outil | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-019 | Direction des systèmes | lancer une migration de données entrante | reprendre l'historique d'un ancien outil | Doit | Livré | Web |
| US-P15-020 | Direction des systèmes | déclencher une sauvegarde | conserver une copie maîtrisée | Doit | Livré | Web |
| US-P15-021 | Direction des systèmes | consulter le journal d'audit du groupe | prouver qui a fait quoi, et quand | Doit | Livré | Web |
| US-P15-022 | Direction des systèmes | filtrer le journal d'audit par organisation et par membre | isoler un incident sans tout relire | Doit | Livré | Web |
| US-P15-023 | Direction de cabinet | définir la politique de gouvernance des données | savoir où vivent les données, et combien de temps | Doit | Livré | Web |
| US-P15-024 | Direction de cabinet | définir une politique de rétention par type de document | conserver ce qu'il faut, pas plus longtemps | Doit | Livré | Web |
| US-P15-025 | Direction de cabinet | personnaliser l'apparence du portail | présenter nos couleurs à nos clients | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-026 | Direction de cabinet | activer la marque blanche | servir nos clients sous notre identité | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-027 | Direction de cabinet | personnaliser le parcours d'accueil d'un nouveau client | rendre l'entrée conforme à notre méthode | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-028 | Direction de cabinet | définir des champs personnalisés par entité | modéliser une donnée propre à un métier | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-029 | Direction de cabinet | consulter la langue de l'interface du groupe | savoir dans quelle langue le produit parle à nos équipes | Doit | Livré | Web |
| US-P15-030 | Direction de cabinet | consulter les paramètres de pilotage du groupe | savoir ce qui est imposé et ce qui est laissé libre | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-031 | Direction de cabinet | consulter les quotas d'utilisation du groupe | savoir où nous en sommes, en sachant que le suivi ne bloque pas | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-032 | Direction de cabinet | consulter le solde des deux mille crédits IA | savoir ce qu'il reste au groupe | Doit | Livré | Web |
| US-P15-033 | Direction de cabinet | répartir les crédits IA entre organisations | éviter qu'une entité épuise le mois du groupe | Devrait | Planifié | Web |
| US-P15-034 | Direction de cabinet | consulter l'analytique d'usage de l'IA du groupe | savoir ce qui sert réellement | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-035 | Direction de cabinet | consulter le registre des systèmes d'IA | prouver qu'une revue a eu lieu pour chaque système | Doit | Livré | Web |
| US-P15-036 | Direction de cabinet | vérifier qu'une copie d'un système d'IA n'hérite pas de son approbation | empêcher un contournement par duplication | Doit | Livré | Web |
| US-P15-037 | Direction de cabinet | consulter le registre des invites approuvées | encadrer ce que les équipes envoient aux modèles | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-038 | Direction de cabinet | configurer les garde-fous d'un agent | borner ce qu'un agent peut faire seul | Doit | Livré | Web |
| US-P15-039 | Direction de cabinet | exiger une approbation humaine sur une classe d'actions | garder la décision finale sur les gestes sensibles | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P15-040 | Direction de cabinet | consulter la file des approbations d'IA du groupe | traiter ce qui attend sans le chercher | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P15-041 | Direction de cabinet | consulter le coût d'inférence par modèle | rattacher la dépense au bon usage | Doit | Livré | Web |
| US-P15-042 | Direction de cabinet | consulter la passerelle de modèles configurée | savoir quel modèle sert quelle demande | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-043 | Direction de cabinet | configurer un espace documentaire par entité | limiter la recherche au bon périmètre | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-044 | Direction de cabinet | déployer un agent sur un périmètre défini | industrialiser une tâche répétitive | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-045 | Direction de cabinet | consulter le tableau de bord des agents déployés | savoir ce qui tourne, et où | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-046 | Direction de cabinet | brancher un outil externe à la plateforme d'agents | étendre sans développement interne | Pourrait | Livré | Web |
| US-P15-047 | Direction de cabinet | consulter l'organigramme des rôles virtuels | comprendre la répartition des tâches automatisées | Pourrait | Livré | Web |
| US-P15-048 | Direction de cabinet | consulter les fils d'activité des agents | suivre ce qui a été produit sans intervention | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-049 | Direction financière | consulter les états financiers consolidés du groupe | lire le groupe comme un ensemble | Doit | Livré | Web |
| US-P15-050 | Direction financière | consulter la consolidation multidevise | traiter des entités hors du Canada | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-051 | Direction financière | consulter les prévisions de trésorerie du groupe | anticiper un décalage d'encaissement | Doit | Livré | Web |
| US-P15-052 | Direction financière | comparer le budget et le réel par entité | comprendre l'écart avant la fin du trimestre | Doit | Livré | Web |
| US-P15-053 | Direction financière | produire une liasse financière | remettre un dossier complet à un tiers | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-054 | Direction financière | planifier la production automatique d'un rapport | recevoir la même synthèse chaque mois | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-055 | Direction financière | consulter la marge par entité et par service | retirer un service qui perd de l'argent | Doit | Livré | Web |
| US-P15-056 | Direction financière | consulter la capacité et la rentabilité du groupe | décider des embauches sur des chiffres | Doit | Livré | Web |
| US-P15-057 | Direction financière | consulter les prévisions de revenus | anticiper un creux de charge | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-058 | Direction de cabinet | définir une matrice de permissions par entité | limiter l'accès à ce que chacun doit voir | Doit | Livré | Web |
| US-P15-059 | Direction de cabinet | créer un rôle sur mesure | modéliser une fonction que les rôles standard ne couvrent pas | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-060 | Direction de cabinet | inviter un membre sur une entité précise | éviter de donner accès à tout le groupe | Doit | Livré | Web |
| US-P15-061 | Direction de cabinet | retirer l'accès d'un membre sur toutes les entités | fermer un départ en une action | Doit | Livré | Web |
| US-P15-062 | Direction de cabinet | consulter le registre des conflits d'intérêts du groupe | prouver la diligence sur toutes les entités | Doit | Livré | Web |
| US-P15-063 | Direction de cabinet | tenir le registre des obligations de conformité | savoir ce qui est dû, par qui, et pour quand | Doit | Livré | Web |
| US-P15-064 | Direction de cabinet | suivre les vérifications de conformité | démontrer un contrôle continu | Doit | Livré | Web |
| US-P15-065 | Direction de cabinet | consulter les mises à jour réglementaires | ne pas découvrir un changement après coup | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-066 | Direction de cabinet | consulter la charte et l'autonomie du comité d'audit | documenter la gouvernance du groupe | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-067 | Direction de cabinet | tenir les procès-verbaux du conseil | conserver la preuve des décisions | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-068 | Direction de cabinet | consulter les indicateurs environnementaux et sociaux | préparer une réponse à un donneur d'ordre | Pourrait | Livré (accès direct) | Web |
| US-P15-069 | Direction de cabinet | consulter les tickets de support du groupe | savoir ce qui bloque les équipes | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P15-070 | Direction de cabinet | suivre les formations suivies par les équipes | prouver la formation continue | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-071 | Direction de cabinet | lancer une démonstration guidée pour une équipe | accélérer l'adoption d'un module | Pourrait | Livré | Web |
| US-P15-072 | Direction de cabinet | consulter l'abonnement du groupe et son échéance | savoir ce que nous payons et jusqu'à quand | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P15-073 | Direction de cabinet | consulter la liste des modules inclus au forfait Entreprise | savoir ce que nous avons déjà | Doit | Livré | Web |
| US-P15-074 | Direction de cabinet | consulter les factures d'abonnement | rattacher la dépense à notre comptabilité | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P15-075 | Direction de cabinet | résilier l'abonnement du groupe en libre-service | partir sans négocier | Doit | Livré | Web |
| US-P15-076 | Direction de cabinet | consulter le programme de recommandation | valoriser nos introductions | Pourrait | Livré | Web |
| US-P15-077 | Direction de cabinet | consulter les paramètres de vie privée du groupe | savoir ce qui est conservé, et combien de temps | Doit | Livré | Web |
| US-P15-078 | Direction des systèmes | consulter l'espace développeur | tester une intégration sans toucher la production | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-079 | Direction de cabinet | segmenter les clients à l'échelle du groupe | proposer le bon service au bon client | Devrait | Livré | Web |
| US-P15-080 | Direction de cabinet | consulter le journal d'activité IA de toutes les entités | savoir ce qui a été demandé, par qui, à quel coût | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-P15-081 | Direction de cabinet | demander l'export des données du groupe | conserver une copie hors de la plateforme | Doit | Planifié | Web |
| US-P15-082 | Direction de cabinet | déployer l'interface en anglais canadien pour une entité | servir une équipe hors du Québec | Devrait | Planifié | Web |
Volume P15 : 82 histoires — 78 Livré, 1 Livré (accès direct), 3 Planifié.
6.1 Gherkin — P15#
Fonctionnalité: Révocation d'une clef d'interface applicative
En tant que direction des systèmes d'un groupe au forfait Entreprise
Je veux révoquer une clef d'interface applicative
Afin de fermer un accès le jour du départ d'un prestataire
Contexte:
Étant donné un groupe abonné au forfait Entreprise à 599,00 $ par mois
Et que ce forfait inclut des sièges illimités et 2 000 crédits IA par mois
Et qu'une clef d'interface applicative active est attribuée à un prestataire
Scénario: Clef révoquée, appels refusés, trace conservée
Quand j'ouvre "Système" puis "Clés API"
Alors la clef apparaît avec son état actif et sa date de création
Et sa valeur complète n'est pas réaffichée en clair
Quand je révoque la clef
Alors son état passe à révoqué, avec l'horodatage de la révocation
Et le journal d'audit porte la révocation et son auteur
Quand un appel est présenté avec cette clef
Alors l'appel est refusé
Et le refus nomme la clef révoquée, sans divulguer sa valeur
Quand je recharge la page
Alors l'état révoqué est inchangé
Et la clef reste visible dans l'historique, elle n'est pas effacée
Scénario: Révocation de la dernière clef d'une intégration critique — avertissement explicite
Étant donné qu'une seule clef alimente une intégration déclarée critique
Quand je tente de la révoquer
Alors un avertissement nomme l'intégration qui cessera de fonctionner
Et la révocation n'est appliquée qu'après confirmation explicite
Quand je renonce à la confirmation
Alors la clef reste active
Et aucune trace de révocation n'apparaît au journal d'audit
Et après rechargement, l'intégration est inchangée
Fonctionnalité: Registre des systèmes d'IA et revue non héritée par copie
En tant que direction de cabinet
Je veux qu'une copie d'un système d'IA n'hérite jamais de l'approbation de son original
Afin qu'aucun contournement par duplication ne soit possible
Contexte:
Étant donné un groupe au forfait Entreprise
Et qu'un registre des systèmes d'IA est tenu
Et qu'un système inscrit au registre porte une approbation valide
Scénario: Système approuvé, copie créée, copie non approuvée
Quand j'ouvre le registre des systèmes d'IA
Alors le système d'origine affiche son état approuvé
Et il affiche la date et l'auteur de la revue
Quand je crée une copie de ce système
Alors la copie apparaît au registre
Et son état est en attente de revue, jamais approuvé
Et elle ne porte ni date ni auteur de revue
Quand je recharge la page
Alors l'état de la copie est inchangé
Scénario: Utilisation d'une copie non approuvée — refus explicite
Étant donné une copie d'un système d'IA en attente de revue
Quand une équipe tente d'utiliser cette copie
Alors l'utilisation est refusée
Et le message nomme l'absence de revue de ce système précis
Et il ne renvoie pas à l'approbation du système d'origine
Et aucune sortie n'est produite
Et le journal d'activité IA porte le refus, avec son motif
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne promet ni répartition des crédits IA par entité, ni interface anglaise, ni export de données : ces trois histoires portent Planifié et le disent. Elle ne vend pas les indicateurs environnementaux et sociaux, dont aucune clef de module n'existe au catalogue. Elle ne traite pas les métiers eux-mêmes, portés par les neuf blocs de rôles, ni la relation opérationnelle avec le client, portée par le chapitre §16. Enfin, elle ne décrit aucune capacité d'hébergement dédié ni d'engagement de service chiffré : ces éléments relèvent du contrat, pas du produit.
7. Bloc 5 — Rôle Comptable#
Rappel en quatre lignes. Le rôle Comptable tient les livres : plan comptable, écritures, grand livre, balance, rapprochement bancaire, immobilisations, clôture, états financiers. Le contexte technique correspondant est comptable côté registre partagé, reconnu par la navigation Affaires sous la forme comptabilite. Sa contrainte est la justification : chaque solde doit pouvoir être expliqué ligne par ligne devant le client ou devant un auditeur. Son critère d'adoption : peut-il produire des états financiers dont chaque chiffre remonte à sa pièce ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-ROLE-COMPTABLE-001 | Comptable | définir le plan comptable d'un client | classer ses écritures selon sa réalité | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-002 | Comptable | dupliquer un plan comptable existant | démarrer un dossier semblable sans tout ressaisir | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-003 | Comptable | créer un compte du grand livre | modéliser un poste que le modèle ne prévoit pas | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-004 | Comptable | désactiver un compte inutilisé | empêcher une imputation obsolète | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-005 | Comptable | saisir une écriture de journal équilibrée | corriger une opération sans passer par un tableur | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-006 | Comptable | saisir une écriture multi-lignes | traiter une opération complexe en une fois | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-007 | Comptable | joindre une pièce à une écriture | justifier le solde devant un tiers | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-008 | Comptable | annuler une écriture par contrepassation | corriger sans effacer la trace | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-009 | Comptable | créer une écriture récurrente | supprimer une saisie mensuelle identique | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-010 | Comptable | importer un journal ou un relevé | éviter la saisie manuelle des opérations | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-011 | Comptable | prévisualiser un import avant de le valider | repérer une erreur avant qu'elle entre au grand livre | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-012 | Comptable | consulter le rapport d'erreurs d'un import | corriger les lignes rejetées sans tout recommencer | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-013 | Comptable | interroger le grand livre d'un compte | justifier un solde ligne par ligne | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-014 | Comptable | filtrer le grand livre par période et par pièce | isoler une opération sans tout relire | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-015 | Comptable | remonter d'une ligne du grand livre à sa pièce | prouver l'origine d'un chiffre | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-016 | Comptable | consulter la balance de vérification | repérer un déséquilibre avant de produire les états | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-017 | Comptable | comparer la balance de deux exercices | expliquer une variation au client | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-018 | Comptable | rapprocher un compte bancaire avec le relevé | prouver que le solde comptable est le solde réel | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-019 | Comptable | consulter les opérations non rapprochées | savoir ce qui reste à traiter | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-020 | Comptable | apparier automatiquement les opérations évidentes | consacrer mon temps aux cas difficiles | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-021 | Comptable | annuler un appariement erroné | corriger sans casser le rapprochement | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-022 | Comptable | relier un compte bancaire d'un client | supprimer l'import manuel de relevés | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-023 | Comptable | consulter l'état d'une connexion bancaire | diagnostiquer une synchronisation qui s'arrête | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-024 | Comptable | tenir le registre des immobilisations | suivre la valeur des actifs du client | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-025 | Comptable | calculer l'amortissement d'une immobilisation | passer l'écriture juste à la clôture | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-026 | Comptable | consigner la cession d'une immobilisation | traiter le gain ou la perte correctement | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-027 | Comptable | tenir un budget par compte | comparer le prévu et le réel | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-028 | Comptable | comparer le budget et le réel par période | expliquer un écart au dirigeant | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-029 | Comptable | clôturer une période comptable | empêcher toute écriture postérieure | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-030 | Comptable | rouvrir une période clôturée avec justification | corriger une erreur sans effacer la trace | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-031 | Comptable | générer les états financiers d'un exercice | remettre un livrable propre au client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-032 | Comptable | choisir le référentiel de présentation des états | présenter selon le cadre applicable | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-033 | Comptable | produire un état des flux de trésorerie | expliquer l'écart entre résultat et encaisse | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-034 | Comptable | produire des notes aux états financiers | livrer un jeu complet plutôt que trois tableaux | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-035 | Comptable | comparer deux exercices dans les états | montrer l'évolution sans document séparé | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-036 | Comptable | consulter les rapports comptables préconfigurés | produire une synthèse sans la construire | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-037 | Comptable | planifier la production périodique d'un rapport | remettre la même synthèse chaque mois | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-038 | Comptable | consolider plusieurs entités d'un client | lire le groupe comme un ensemble | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-039 | Comptable | traiter des opérations en devises étrangères | comptabiliser au bon taux et à la bonne date | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-040 | Comptable | consulter l'écart de conversion | expliquer un montant qui ne vient pas d'une opération | Pourrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-041 | Comptable | produire la déclaration de TPS/TVQ d'un client | respecter sa fréquence de déclaration | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-042 | Comptable | vérifier la taxe par compte imputé | corriger une ventilation avant de déclarer | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-043 | Comptable | consulter les comptes fournisseurs d'un client | savoir ce qui est dû, et à qui | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-044 | Comptable | consulter les créances clients | mesurer le risque de recouvrement | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-045 | Comptable | produire un âge des créances | prioriser les relances | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-046 | Comptable | consulter la position de trésorerie d'un client | l'avertir d'un manque avant qu'il survienne | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-047 | Comptable | consulter les prévisions de trésorerie | anticiper un décalage d'encaissement | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-048 | Comptable | établir un plan de trésorerie | cadrer les prochains mois | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-049 | Comptable | envoyer une demande de document au client | recevoir la pièce dans le dossier | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-COMPTABLE-050 | Comptable | relancer automatiquement une demande sans réponse | cesser de relancer à la main | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-051 | Comptable | classer les documents reçus dans le dossier | arrêter de chercher une pièce dans un courriel | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-052 | Comptable | extraire les montants d'une facture reçue | éviter de recopier vingt lignes | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-053 | Comptable | rattacher une pièce extraite à une écriture | relier le chiffre à sa preuve | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-054 | Comptable | ouvrir un copilote de comptabilité | faire relire une écriture par un outil du domaine | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-055 | Comptable | voir la source de chaque suggestion du copilote | vérifier avant d'appliquer | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-056 | Comptable | approuver ou refuser une écriture proposée par l'IA | garder la décision finale sur les livres | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-057 | Comptable | consulter le journal d'activité IA du dossier | savoir ce qui a été proposé, et par qui | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-058 | Comptable | lancer une recherche augmentée sur les pièces du dossier | retrouver une facture sans son numéro | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-059 | Comptable | consulter la détection d'anomalies sur les écritures | repérer une opération inhabituelle | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-060 | Comptable | saisir mon temps par dossier | facturer ce que j'ai réellement fait | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-061 | Comptable | consulter mon relevé d'heures | vérifier ma charge du mois | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-062 | Comptable | consulter les échéances de mes dossiers | ne rater aucune date de production | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-063 | Comptable | tenir ma liste de tâches par dossier | savoir quoi faire ensuite | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-064 | Comptable | consulter le tableau des dossiers qui m'incombent | passer d'un client à l'autre sans repartir de l'accueil | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-065 | Comptable | échanger des messages avec le client dans son dossier | garder la conversation attachée au travail | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-066 | Comptable | consulter la liste de contrôle de clôture | avancer par étapes plutôt qu'en bloc | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-067 | Comptable | ouvrir un dossier à partir d'un modèle de service | standardiser sans figer | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-068 | Comptable | soumettre mon travail à la revue | qu'aucun livrable ne sorte sans deuxième regard | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-069 | Comptable | consulter les remarques de revue qui me concernent | corriger ce qui m'est demandé | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-070 | Comptable | consulter les papiers de travail rattachés au dossier | reprendre le travail d'un collègue | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-071 | Comptable | produire un livrable partageable avec le client | remettre les états sans pièce jointe de courriel | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-072 | Comptable | faire signer les états financiers par le client | clore l'exercice dans les formes | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-COMPTABLE-073 | Comptable | consulter l'historique des versions d'un livrable | savoir ce qui a changé entre deux remises | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-074 | Comptable | consulter les taux et barèmes en vigueur | appliquer le bon taux à la bonne année | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-075 | Comptable | consulter la bibliothèque de connaissances du cabinet | retrouver une note de position déjà rédigée | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-076 | Comptable | consulter le catalogue de tous les outils | découvrir un écran que le menu n'a pas mis en avant | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-077 | Comptable | épingler mes outils favoris | réduire ma navigation quotidienne | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-078 | Comptable | ouvrir un ticket de support | obtenir une réponse tracée | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-COMPTABLE-079 | Comptable | verrouiller un exercice signé de façon irréversible | empêcher toute modification après signature | Doit | Planifié | Web |
| US-ROLE-COMPTABLE-080 | Comptable | rapprocher automatiquement une facture, un bon et une réception | supprimer un contrôle manuel à trois documents | Devrait | Planifié | Web |
Volume Comptable : 80 histoires — 78 Livré, 2 Planifié.
7.1 Gherkin — Comptable#
Fonctionnalité: Saisie d'une écriture de journal équilibrée
En tant que comptable
Je veux saisir une écriture équilibrée et la justifier
Afin que chaque solde puisse être expliqué ligne par ligne
Contexte:
Étant donné que je suis authentifié sur le Portail Affaires
Et que mon contexte actif est "Comptabilité"
Et qu'un dossier client dispose d'un plan comptable défini
Et que la période visée n'est pas clôturée
Scénario: Écriture équilibrée, justifiée, reportée au grand livre
Quand j'ouvre "Comptabilité" puis "Écritures"
Et que je crée une écriture avec un débit de 1 250,00 $ et un crédit de 1 250,00 $
Alors l'écran indique que l'écriture est équilibrée
Quand je joins la facture justificative au format PDF
Et que j'enregistre l'écriture
Alors elle apparaît au journal, avec son numéro et sa date
Et le grand livre de chaque compte imputé porte sa ligne
Et la balance de vérification reste équilibrée
Quand j'ouvre une ligne du grand livre
Alors je remonte à l'écriture, puis à la pièce jointe
Quand je recharge la page
Alors l'écriture, ses lignes et sa pièce sont inchangées
Scénario: Écriture déséquilibrée refusée, avec l'écart nommé
Quand je crée une écriture avec un débit de 1 250,00 $ et un crédit de 1 200,00 $
Et que j'enregistre
Alors l'enregistrement est refusé
Et le message affiché est celui du serveur et nomme l'écart de 50,00 $
Et aucune ligne partielle n'apparaît au journal
Et le grand livre des comptes visés est inchangé
Et après rechargement, la balance de vérification est identique à celle d'avant la tentative
Fonctionnalité: Clôture d'une période comptable et blocage des écritures postérieures
En tant que comptable
Je veux clôturer une période
Afin qu'aucune écriture ne vienne modifier un exercice déjà remis au client
Contexte:
Étant donné que je suis authentifié sur le Portail Affaires
Et que mon contexte actif est "Comptabilité"
Et qu'un exercice est complet et prêt à être clôturé
Scénario: Clôture nominale et blocage effectif
Quand j'ouvre "Comptabilité" puis "Clôture"
Et que je clôture la période de l'exercice
Alors la période passe à l'état clôturé
Et l'horodatage et l'auteur de la clôture sont affichés
Et la balance de vérification de la période est figée
Quand je tente de saisir une écriture datée dans cette période
Alors la saisie est refusée
Et le message nomme la période clôturée et sa date de clôture
Et aucune écriture partielle n'est créée
Quand je recharge la page
Alors la période est toujours clôturée et le journal inchangé
Scénario: Réouverture avec justification, et trace conservée
Étant donné une période clôturée
Quand je demande la réouverture sans saisir de justification
Alors la réouverture est refusée
Et le message nomme le champ de justification comme obligatoire
Quand je saisis la justification "Correction d'une facture fournisseur omise"
Alors la période est rouverte
Et le journal d'audit porte la clôture, la réouverture, leur auteur et leur horodatage
Et l'ancienne clôture n'est pas effacée de l'historique
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne traite pas la certification des états — l'opinion d'audit appartient au bloc Auditeur. Elle ne traite pas la production de la déclaration de revenus des sociétés, portée par le bloc Fiscaliste. Le verrouillage irréversible après signature et le rapprochement automatique à trois documents portent Planifié : la clôture existe et bloque, mais elle reste réversible avec justification, et le contrôle facture-bon-réception se fait à l'œil. Enfin, elle ne décrit aucune reprise automatique d'un logiciel concurrent : la migration existe au bloc P15, elle n'est pas un geste comptable.
8. Bloc 6 — Rôle Fiscaliste#
Rappel en quatre lignes. Le rôle Fiscaliste prépare et planifie : dossiers fiscaux de particuliers et d'entreprises, TPS/TVQ, planification, simulation, crédit à la recherche, annexe des gains, fiducies, transmission électronique, crédits et déductions, acomptes, taux et barèmes. Le contexte technique est fiscaliste, reconnu par la navigation Affaires sous la forme fiscalite. Sa contrainte est la datation : un taux appliqué à la mauvaise année est une erreur invisible jusqu'à l'avis de cotisation. Son critère d'adoption : chaque chiffre affiche-t-il l'année de son barème ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-ROLE-FISCALISTE-001 | Fiscaliste | ouvrir la liste de mes dossiers fiscaux | passer d'un dossier à l'autre sans repartir de l'accueil | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-002 | Fiscaliste | filtrer mes dossiers par état et par échéance | traiter ce qui presse d'abord | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-003 | Fiscaliste | préparer une déclaration de particulier | produire la T1 et la TP1 du client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-004 | Fiscaliste | reprendre l'année précédente comme point de départ | ne pas ressaisir ce qui n'a pas changé | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-005 | Fiscaliste | importer les feuillets fournis par le client | éviter la saisie de douze montants | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-006 | Fiscaliste | contrôler la cohérence entre feuillets et déclaration | repérer un écart avant la transmission | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-007 | Fiscaliste | parcourir les crédits et déductions applicables | ne pas oublier un crédit auquel le client a droit | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-008 | Fiscaliste | traiter une déclaration de couple | optimiser les crédits transférables | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-009 | Fiscaliste | traiter une déclaration de personne décédée | produire la déclaration finale dans les formes | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-010 | Fiscaliste | préparer une déclaration de société | produire la T2 et le CO-17 | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-011 | Fiscaliste | reprendre la balance de vérification comme base | éviter la double saisie depuis la comptabilité | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-012 | Fiscaliste | traiter les écarts entre résultat comptable et fiscal | établir le revenu imposable exact | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-013 | Fiscaliste | préparer l'annexe des gains en capital | déclarer chaque disposition correctement | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-014 | Fiscaliste | préparer une déclaration de fiducie | traiter un client détenteur de fiducie | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-015 | Fiscaliste | préparer une déclaration de taxes périodique | respecter la fréquence du client | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-016 | Fiscaliste | vérifier la taxe perçue et la taxe payée | établir le montant net à verser | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-017 | Fiscaliste | traiter un remboursement de taxes | suivre l'encaissement attendu | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-018 | Fiscaliste | préparer une déclaration de retenues à la source | remplir l'obligation de l'employeur | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-019 | Fiscaliste | calculer les acomptes provisionnels d'un client | l'avertir avant la première date de versement | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-020 | Fiscaliste | consulter l'échéancier des acomptes | planifier les versements de l'année | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-021 | Fiscaliste | consulter les taux et barèmes en vigueur | appliquer le bon taux à la bonne année | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-022 | Fiscaliste | voir l'année d'application de chaque taux employé | prouver la base d'un calcul | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-023 | Fiscaliste | consulter l'historique des barèmes | traiter une année antérieure correctement | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-024 | Fiscaliste | simuler l'effet d'une décision fiscale | conseiller sur des chiffres plutôt qu'à l'intuition | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-025 | Fiscaliste | comparer plusieurs scénarios de rémunération | trouver le point d'équilibre salaire et dividende | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-026 | Fiscaliste | simuler une disposition d'actifs | mesurer l'impôt avant la transaction | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-027 | Fiscaliste | établir un plan de planification fiscale | formaliser une recommandation | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-028 | Fiscaliste | consigner une note de position | documenter le raisonnement retenu | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-029 | Fiscaliste | rattacher une note de position au dossier | prouver la diligence en cas de contrôle | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-030 | Fiscaliste | monter un dossier de crédit à la recherche | réclamer le crédit auquel les travaux donnent droit | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-031 | Fiscaliste | documenter les travaux admissibles | soutenir la demande en cas de vérification | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-032 | Fiscaliste | préparer un formulaire de crédit provincial | compléter la demande fédérale | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-033 | Fiscaliste | préparer la transmission électronique d'une déclaration | éviter l'envoi papier et la saisie double | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-034 | Fiscaliste | contrôler la déclaration avant transmission | bloquer une erreur avant qu'elle parte | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-035 | Fiscaliste | consulter l'état d'une transmission | savoir si l'envoi a été accepté | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-036 | Fiscaliste | traiter un rejet de transmission | corriger et renvoyer sans repartir de zéro | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-037 | Fiscaliste | consulter l'avis de cotisation reçu par le client | vérifier que le calcul correspond au nôtre | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-038 | Fiscaliste | consigner un écart avec l'avis de cotisation | préparer une opposition documentée | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-039 | Fiscaliste | préparer une demande de redressement | corriger une déclaration déjà produite | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-040 | Fiscaliste | suivre un litige fiscal du client | savoir où en est la procédure | Pourrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-041 | Fiscaliste | envoyer un questionnaire fiscal au client | collecter les informations sans allers-retours | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-FISCALISTE-042 | Fiscaliste | envoyer une demande de document au client | recevoir la pièce dans le dossier | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-FISCALISTE-043 | Fiscaliste | relancer automatiquement une demande sans réponse | cesser de relancer à la main | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-044 | Fiscaliste | suivre la liste de contrôle fiscale d'un client | savoir quel feuillet manque encore | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-045 | Fiscaliste | faire signer l'autorisation de représentation | agir au nom du client dans les formes | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-FISCALISTE-046 | Fiscaliste | faire signer la déclaration par le client | clore le mandat sans imprimer | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-FISCALISTE-047 | Fiscaliste | consulter le calendrier fiscal du portefeuille | ne rater aucune date de production | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-048 | Fiscaliste | consulter les échéances par client | prioriser la haute saison | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-049 | Fiscaliste | consulter le tableau d'avancement de la saison | savoir combien de dossiers restent | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-050 | Fiscaliste | ouvrir un dossier à partir d'un modèle de service | standardiser sans figer | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-051 | Fiscaliste | assigner un dossier à un préparateur | répartir la charge de la saison | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-052 | Fiscaliste | soumettre un dossier à la revue | qu'aucune déclaration ne parte sans deuxième regard | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-053 | Fiscaliste | consigner une remarque de revue | rendre la correction traçable | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-054 | Fiscaliste | consulter les papiers de travail du dossier | reprendre le travail d'un collègue | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-055 | Fiscaliste | consulter l'historique fiscal pluriannuel d'un client | expliquer une variation d'impôt | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-056 | Fiscaliste | comparer deux années d'un même client | repérer une omission par écart | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-057 | Fiscaliste | traiter un dossier de travailleur autonome | produire le formulaire d'activité | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-058 | Fiscaliste | traiter un dossier de revenus locatifs | produire le formulaire de location | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-059 | Fiscaliste | traiter un dossier agricole | appliquer les règles propres au secteur | Pourrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-060 | Fiscaliste | traiter un dossier d'organisme sans but lucratif | produire la déclaration de renseignements attendue | Pourrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-061 | Fiscaliste | ouvrir un copilote de fiscalité | vérifier un traitement avant de le transmettre | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-062 | Fiscaliste | voir la source de chaque réponse du copilote | vérifier avant d'appliquer | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-063 | Fiscaliste | approuver ou refuser une proposition de l'IA | garder la décision finale sur la déclaration | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-064 | Fiscaliste | consulter le journal d'activité IA du dossier | savoir ce qui a été proposé, et par qui | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-065 | Fiscaliste | lancer une recherche augmentée sur la documentation fiscale | retrouver une règle sans quitter le dossier | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-066 | Fiscaliste | consulter la bibliothèque de notes de position du cabinet | réutiliser un raisonnement déjà validé | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-067 | Fiscaliste | consulter l'expert virtuel en subventions | orienter un client vers un programme | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-068 | Fiscaliste | saisir mon temps par dossier | facturer ce que j'ai réellement fait | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-069 | Fiscaliste | consulter mon relevé d'heures | vérifier ma charge de saison | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-070 | Fiscaliste | consulter le budget de temps d'un mandat | savoir si nous dépassons avant la fin | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-071 | Fiscaliste | échanger des messages avec le client dans son dossier | garder la conversation attachée au travail | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-072 | Fiscaliste | produire un livrable partageable avec le client | remettre la déclaration sans pièce jointe de courriel | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-073 | Fiscaliste | consulter l'historique des versions d'un livrable | savoir ce qui a changé entre deux remises | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-074 | Fiscaliste | consulter les mises à jour réglementaires | ne pas découvrir un changement après coup | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-075 | Fiscaliste | consulter le catalogue de tous les outils | découvrir un écran que le menu n'a pas mis en avant | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-076 | Fiscaliste | épingler mes outils favoris | réduire ma navigation de saison | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-077 | Fiscaliste | ouvrir un ticket de support | obtenir une réponse tracée | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-FISCALISTE-078 | Fiscaliste | consulter la formation aux modules fiscaux | rendre une recrue autonome avant la saison | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-079 | Fiscaliste | recevoir une alerte quand un barème change en cours de saison | ne pas produire deux dossiers sur deux bases | Doit | Planifié | Web |
| US-ROLE-FISCALISTE-080 | Fiscaliste | produire une opposition formelle depuis le dossier | contester sans document externe | Devrait | Planifié | Web |
Volume Fiscaliste : 80 histoires — 78 Livré, 2 Planifié.
8.1 Gherkin — Fiscaliste#
Fonctionnalité: Application datée des taux et barèmes fiscaux
En tant que fiscaliste
Je veux voir l'année d'application de chaque taux employé
Afin de prouver la base d'un calcul devant le client ou l'administration
Contexte:
Étant donné que je suis authentifié sur le Portail Affaires
Et que mon contexte actif est "Fiscalité"
Et qu'un dossier de particulier est ouvert pour une année d'imposition donnée
Scénario: Calcul nominal, chaque taux daté et traçable
Quand j'ouvre le dossier fiscal du client
Et que je lance le calcul de la déclaration
Alors l'écran affiche l'impôt à payer et les crédits appliqués
Et chaque taux employé est accompagné de son année d'application
Quand j'ouvre le détail d'une ligne de calcul
Alors la ligne nomme la base, le taux et l'année du barème
Et elle renvoie à la source du barème employé
Quand je recharge la page
Alors les mêmes montants et les mêmes années sont affichés
Scénario: Barème absent pour l'année demandée — refus, jamais un taux nul
Étant donné qu'aucun barème n'est chargé pour l'année demandée
Quand je lance le calcul pour cette année
Alors le calcul est refusé
Et le message nomme l'année dont le barème est absent
Et aucun taux n'est remplacé par une valeur nulle
Et aucun impôt n'est affiché comme calculé
Et la déclaration reste à l'état non calculé après rechargement
Et aucune transmission ne peut être préparée sur ce dossier
Fonctionnalité: Contrôle avant transmission électronique d'une déclaration
En tant que fiscaliste
Je veux que la déclaration soit contrôlée avant sa transmission
Afin qu'une erreur soit bloquée avant de partir
Contexte:
Étant donné que je suis authentifié sur le Portail Affaires
Et que mon contexte actif est "Fiscalité"
Et qu'une déclaration est calculée et revue
Et que l'autorisation de représentation est signée par le client
Scénario: Contrôles passés, transmission préparée, état suivi
Quand j'ouvre la préparation de la transmission
Alors l'écran affiche la liste des contrôles et leur résultat
Et chaque contrôle passé porte la mention correspondante
Quand tous les contrôles sont passés
Alors la préparation de la transmission devient possible
Quand je prépare la transmission
Alors l'état du dossier passe à transmission préparée
Et l'horodatage et l'auteur sont enregistrés
Quand je recharge la page
Alors l'état et son horodatage sont inchangés
Scénario: Contrôle en échec ou autorisation manquante — transmission bloquée
Étant donné qu'un contrôle de cohérence est en échec
Quand je tente de préparer la transmission
Alors la préparation est refusée
Et le message nomme le contrôle en échec et la ligne concernée
Et l'état du dossier est inchangé
Quand l'autorisation de représentation n'est pas signée
Alors la préparation est refusée avec un message qui nomme la signature manquante
Et aucun envoi n'est enregistré
Et le journal d'audit porte les deux tentatives, avec leur horodatage
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne garantit la conformité d'aucune déclaration : la plateforme calcule, contrôle et trace, le jugement professionnel reste entier. Elle ne traite pas la comptabilité qui alimente la déclaration de société — voir le bloc Comptable. L'alerte de changement de barème en cours de saison et la production d'une opposition formelle portent Planifié. Enfin, elle ne décrit aucun échange direct avec les systèmes des administrations au-delà de la préparation de transmission déjà livrée.
9. Bloc 7 — Rôle Auditeur#
Rappel en quatre lignes. Le rôle Auditeur conduit des mandats de certification : constatations, papiers de travail, procédures, importance relative, matrice des risques, échantillonnage, analyse en population complète, confirmations, demandes de pièces au client, consolidation de groupe, rapport, suivi des recommandations, budget de temps. Le contexte technique est auditeur, reconnu par la navigation Affaires sous la forme audit. Sa contrainte est la preuve : une conclusion sans son élément probant n'est pas une conclusion. Son critère d'adoption : chaque constatation remonte-t-elle à la procédure qui l'a produite ?
| ID | En tant que… | Je veux… | Afin de… | MoSCoW | Statut | Surface |
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-ROLE-AUDITEUR-001 | Auditeur | ouvrir la liste de mes mandats d'audit | passer d'un mandat à l'autre sans repartir de l'accueil | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-002 | Auditeur | ouvrir un mandat de certification | encadrer le travail dans les formes | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-003 | Auditeur | rattacher la lettre de mission au mandat | prouver le périmètre accepté | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-004 | Auditeur | déclarer l'indépendance de l'équipe | documenter une condition d'exercice | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-005 | Auditeur | vérifier l'absence de conflit d'intérêts | refuser un mandat avant de l'accepter | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-006 | Auditeur | établir l'importance relative du mandat | calibrer l'étendue des travaux | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-007 | Auditeur | consulter la méthode de calcul de l'importance relative | justifier le seuil retenu | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-008 | Auditeur | établir la matrice des risques | concentrer l'effort là où le risque est | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-009 | Auditeur | rattacher une procédure à un risque identifié | prouver que chaque risque est couvert | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-010 | Auditeur | consulter la couverture des risques par les procédures | repérer un risque sans réponse | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-011 | Auditeur | ouvrir un programme de travail à partir d'un modèle | standardiser sans figer | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-012 | Auditeur | adapter une procédure au client | traiter une particularité sans sortir du cadre | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-013 | Auditeur | exécuter une procédure et consigner son résultat | conserver la trace du travail effectué | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-014 | Auditeur | joindre un élément probant à une procédure | relier la conclusion à sa preuve | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-015 | Auditeur | consulter les papiers de travail du mandat | reprendre le travail d'un collègue | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-016 | Auditeur | référencer un papier de travail depuis une constatation | rendre le dossier navigable | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-017 | Auditeur | consigner une constatation | documenter ce que le travail a révélé | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-018 | Auditeur | classer une constatation par gravité | prioriser ce qui doit être communiqué | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-019 | Auditeur | rattacher une recommandation à une constatation | proposer une correction plutôt qu'un constat | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-020 | Auditeur | suivre le traitement des recommandations | vérifier que la correction a eu lieu | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-021 | Auditeur | consulter les recommandations non traitées de l'exercice précédent | rouvrir un point resté sans suite | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-022 | Auditeur | définir un plan d'échantillonnage | justifier la taille de l'échantillon | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-023 | Auditeur | tirer un échantillon selon la méthode retenue | prouver que le tirage n'est pas arbitraire | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-024 | Auditeur | consulter la méthode et la graine du tirage | reproduire le tirage en cas de contestation | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-025 | Auditeur | consigner le résultat de chaque élément testé | établir un taux d'erreur mesuré | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-026 | Auditeur | extrapoler l'erreur à la population | conclure sur l'ensemble, pas sur l'échantillon | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-027 | Auditeur | lancer une analyse en population complète | tester tout plutôt qu'un échantillon | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-028 | Auditeur | consulter les exceptions relevées par l'analyse | traiter les cas plutôt que les lire tous | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-029 | Auditeur | émettre une demande de confirmation à un tiers | obtenir une preuve externe | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-030 | Auditeur | suivre l'état des confirmations envoyées | relancer ce qui n'est pas revenu | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-031 | Auditeur | consigner une confirmation reçue | rattacher la preuve au dossier | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-032 | Auditeur | émettre une demande de pièces au client | recevoir les documents dans le dossier | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-AUDITEUR-033 | Auditeur | suivre l'avancement des pièces demandées | savoir ce qui manque avant la visite | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-034 | Auditeur | relancer automatiquement une demande sans réponse | cesser de relancer à la main | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-035 | Auditeur | consulter les états financiers soumis à l'audit | travailler sur la version exacte remise | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-036 | Auditeur | comparer deux versions des états financiers | repérer ce qui a bougé entre deux remises | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-037 | Auditeur | consulter la balance de vérification du client | rattacher chaque poste à son solde | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-038 | Auditeur | remonter d'un poste des états à ses écritures | prouver l'origine d'un chiffre | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-039 | Auditeur | consolider les entités d'un groupe audité | traiter le groupe comme un ensemble | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-040 | Auditeur | consulter les écritures d'élimination de consolidation | justifier un solde consolidé | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-041 | Auditeur | rédiger le rapport d'audit | produire le livrable attendu | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-042 | Auditeur | partir d'un modèle de rapport | ne pas recomposer une structure normée | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-043 | Auditeur | soumettre le rapport à la revue de l'associé | qu'aucun rapport ne sorte sans deuxième regard | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-044 | Auditeur | consigner une remarque de revue | rendre la correction traçable | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-045 | Auditeur | verrouiller le dossier après émission du rapport | protéger le dossier de toute modification ultérieure | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-046 | Auditeur | consulter le budget de temps du mandat | savoir si nous dépassons avant la fin | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-047 | Auditeur | comparer le temps prévu et le temps passé par étape | ajuster le devis du prochain exercice | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-048 | Auditeur | saisir mon temps par procédure | connaître le coût réel de chaque étape | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-049 | Auditeur | assigner une procédure à un membre de l'équipe | répartir la charge du mandat | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-050 | Auditeur | consulter l'avancement du mandat par étape | savoir ce qui bloque avant l'échéance | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-051 | Auditeur | consulter le calendrier des mandats de certification | planifier la saison de certification | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-052 | Auditeur | consulter le registre des obligations de conformité | savoir ce qui est dû, et par qui | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-053 | Auditeur | suivre les vérifications de conformité | démontrer un contrôle continu | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-054 | Auditeur | consulter la politique de rétention documentaire | conserver le dossier la durée exigée | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-055 | Auditeur | consulter les mises à jour réglementaires | ne pas découvrir un changement après coup | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-056 | Auditeur | consulter la charte du comité d'audit du client | comprendre la gouvernance en place | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-057 | Auditeur | consulter les procès-verbaux du conseil du client | rechercher une décision non comptabilisée | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-058 | Auditeur | consulter les registres de la société auditée | vérifier une nomination ou une émission d'actions | Devrait | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-059 | Auditeur | ouvrir un copilote d'audit | faire relire une conclusion par un outil du domaine | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-060 | Auditeur | voir la source de chaque réponse du copilote | vérifier avant d'appliquer | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-061 | Auditeur | approuver ou refuser une constatation proposée par l'IA | garder la décision finale sur le dossier | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-062 | Auditeur | consulter le journal d'activité IA du mandat | savoir ce qui a été proposé, et par qui | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-063 | Auditeur | lancer une recherche augmentée sur les pièces du mandat | retrouver un contrat sans son numéro | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-064 | Auditeur | consulter la détection d'anomalies sur les écritures du client | orienter les tests vers ce qui sort de l'ordinaire | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-065 | Auditeur | consulter la détection de fraude sur les opérations | documenter un examen de fraude | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-066 | Auditeur | échanger des messages avec le client dans le mandat | garder la conversation attachée au travail | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-067 | Auditeur | produire un livrable partageable avec le client | remettre le rapport sans pièce jointe de courriel | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-068 | Auditeur | faire signer la lettre d'affirmation par la direction | obtenir la déclaration exigée | Doit | Livré | Web + siège client |
| US-ROLE-AUDITEUR-069 | Auditeur | consulter l'historique des versions d'un livrable | savoir ce qui a changé entre deux remises | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-070 | Auditeur | consulter la bibliothèque de méthodologie du cabinet | appliquer la méthode maison | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-071 | Auditeur | consulter le catalogue de tous les outils | découvrir un écran que le menu n'a pas mis en avant | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-072 | Auditeur | épingler mes outils favoris | réduire ma navigation quotidienne | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-073 | Auditeur | ouvrir un ticket de support | obtenir une réponse tracée | Doit | Livré | Web+Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-074 | Auditeur | suivre une formation à la méthodologie | rendre une recrue autonome | Devrait | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-075 | Auditeur | consulter les indicateurs environnementaux et sociaux du client | répondre à une demande d'un donneur d'ordre | Pourrait | Livré (accès direct) | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-076 | Auditeur | consulter la piste de vérification d'un dossier | prouver la chaîne de traitement | Doit | Livré | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-077 | Auditeur | exporter le dossier de travail pour une inspection professionnelle | répondre à une revue par les pairs | Devrait | Planifié | Web |
| US-ROLE-AUDITEUR-078 | Auditeur | consulter le tableau de bord de mes mandats sur mon téléphone | suivre l'avancement en déplacement | Devrait | Livré | Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-079 | Auditeur | consigner une constatation depuis mon téléphone | saisir sur place plutôt que le soir | Devrait | Livré | Mobile |
| US-ROLE-AUDITEUR-080 | Auditeur | interdire structurellement qu'un préparateur revoie son propre travail | rendre la séparation des tâches opposable | Doit | Planifié | Web |
Volume Auditeur : 80 histoires — 77 Livré, 1 Livré (accès direct), 2 Planifié.
9.1 Gherkin — Auditeur#
Fonctionnalité: Échantillonnage reproductible et extrapolation de l'erreur
En tant qu'auditeur
Je veux que le tirage d'échantillon soit reproductible
Afin de pouvoir le refaire à l'identique en cas de contestation
Contexte:
Étant donné que je suis authentifié sur le Portail Affaires
Et que mon contexte actif est "Audit"
Et qu'un mandat de certification est ouvert
Et qu'une population de 4 820 opérations est chargée
Scénario: Tirage nominal, méthode consignée, extrapolation cohérente
Quand j'ouvre "Audit" puis "Échantillonnage"
Et que je définis un plan avec une taille d'échantillon de 60 éléments
Alors le plan affiche la méthode retenue et la taille demandée
Quand je lance le tirage
Alors 60 éléments sont sélectionnés
Et l'écran affiche la méthode et la valeur d'amorce du tirage
Quand je consigne le résultat de chaque élément testé
Alors le taux d'erreur mesuré est affiché
Et l'erreur extrapolée à la population de 4 820 éléments est affichée
Et la méthode d'extrapolation est nommée
Quand je recharge la page
Alors la sélection, les résultats et l'extrapolation sont inchangés
Scénario: Taille d'échantillon incohérente avec la population — refus
Quand je définis une taille d'échantillon de 6 000 éléments
Alors le plan est refusé
Et le message nomme la taille de la population et la taille demandée
Et aucun tirage n'est effectué
Quand je définis une taille d'échantillon nulle
Alors le plan est refusé avec un message qui nomme la règle enfreinte
Et aucun taux d'erreur n'est affiché comme mesuré
Et aucune extrapolation n'est produite
Fonctionnalité: Constatation reliée à sa procédure et à son élément probant
En tant qu'auditeur
Je veux qu'une constatation remonte à la procédure qui l'a produite
Afin qu'aucune conclusion ne figure au dossier sans sa preuve
Contexte:
Étant donné que je suis authentifié sur le Portail Affaires
Et que mon contexte actif est "Audit"
Et qu'un programme de travail est défini pour un mandat ouvert
Scénario: Procédure exécutée, preuve jointe, constatation reliée
Quand j'exécute une procédure du programme
Et que je joins l'élément probant correspondant
Alors la procédure porte son résultat, son auteur et son horodatage
Quand je consigne une constatation issue de cette procédure
Alors la constatation est reliée à la procédure
Et elle est classée par gravité
Quand j'ouvre la constatation
Alors je remonte à la procédure puis à l'élément probant joint
Quand je recharge la page
Alors la constatation, sa procédure et sa preuve sont inchangées
Scénario: Constatation sans procédure ni preuve — refus explicite
Quand je consigne une constatation sans la relier à une procédure
Alors l'enregistrement est refusé
Et le message nomme la procédure manquante
Quand je relie la constatation à une procédure non exécutée
Alors l'enregistrement est refusé avec un message qui nomme l'état de la procédure
Et aucune constatation partielle n'apparaît au dossier
Et le rapport d'audit ne peut pas être soumis à la revue tant qu'une constatation est orpheline
Ce que cette série ne couvre pas. Elle ne prononce aucune opinion : la plateforme structure les travaux, l'opinion reste l'acte du professionnel. Elle ne vend pas les indicateurs environnementaux et sociaux, dont aucune clef de module n'existe au catalogue — l'histoire correspondante porte Livré (accès direct). L'export d'un dossier de travail pour une inspection professionnelle et la séparation des tâches opposable portent Planifié. Enfin, elle ne traite ni la tenue de livres du client, ni sa fiscalité : ces travaux appartiennent aux blocs Comptable et Fiscaliste.
Kaxentra — dossier de lancement. Document interne, version 1.0 du 17 août 2026. Marque publique : Kaxentra. Éditeur : i2t Digital. Les éléments marqués [HYPOTHÈSE] ne sont pas publiables en l'état. Les personas d'extension communautaire (E01–E08) décrivent des fonctionnalités non livrées.